CASO ANÁLISIS DE LA CORRUPCIÓN POR MÁS DE 11 AÑOS EN UNGRD (FIDUPREVISORA) Y EL RIESGO POR REMOCIÓN EN MASA QUE AMENAZA A LOS HABITANTES DE VILLARRICA TOLIMA
CASO ANÁLISIS DE LA CORRUPCIÓN POR MÁS DE 11 AÑOS EN UNGRD (FIDUPREVISORA) Y EL RIESGO
POR REMOCIÓN EN MASA QUE AMENAZA A LOS HABITANTES DE VILLARRICA TOLIMA [1]
Elaborado por Luis Alberto Vargas Ballén, enero de 2024
En la década de 1920, Pineda López fundó la hacienda Villarrica, dando
origen al caserío Andalucía en 1926. En 1949, Villarrica se convirtió en
municipio. Desde 1947 se notaron problemas de inestabilidad en el terreno,
evidenciando deslizamientos. Se han
realizado estudios geológicos en 1971, 1993 y 2014 que identificaron riesgos:
deformaciones y grietas que afectaban el 50% del casco urbano. En 2013, el
colapso del sistema de alcantarillado y daños en el 85% de las viviendas
llevaron a la declaración de calamidad pública.
A pesar de los informes y acciones propuestas desde 2014, los proyectos
de reubicación para 106 familias no se han realizado. Un convenio en 2014 con
entidades nacionales buscó evaluar el riesgo físico por movimientos en masa,
zonificando áreas y determinando la susceptibilidad del terreno. Conclusiones
revelaron que gran parte del área urbana está en zonas de alta amenaza, con
movimientos en masa afectando el 97% del área urbana, principalmente por
deslizamientos.
Los problemas estructurales en las viviendas y la red vial aumentan la
vulnerabilidad, lo que impacta física y económicamente a los habitantes. Aunque
el acueducto tiene menos problemas, la red de alcantarillado acelera la
inestabilidad. La falta de aplicación de normas de construcción (NSR-10)
aumenta la fragilidad de las estructuras.
Se destaca una tesis de grado del 2020 que aborda la gestión
administrativa, impactos y percepción en la comunidad sobre el riesgo de
movimientos en masa en Villarrica.
Se ha estudiado el programa de gobierno para el período 2024-2027, que
propone acciones como revisar el ordenamiento territorial, gestionar recursos y
mejorar infraestructuras, sin embargo el plan de gobierno se concentra en la
necesidad de fortalecer la capacidad institucional para abordar los riesgos
naturales y propone acciones para mejorar la infraestructura vial, la vivienda
y la gestión del riesgo, pero plantea realizar nuevos estudios.
Subrayamos la falta de comprensión del estado actual de los estudios
científicos realizados por entidades como INGEOMINAS y el SGC y las propuestas
de solución, las cuales deben ser requeridas a las entidades del orden nacional
participantes., lo cual puede constituirse en el principal objetivo de la
gestión de la parlamentaria Martha Alfonso, ayudar a construir las alternativas
de solución y gestionar los recursos para cofinanciarlas.
Se concluye que se necesitan acciones integrales y multidisciplinarias
basadas en LOS estudios existentes para relocalizar viviendas y mejorar la
infraestructura sanitaria y vial, considerando la participación y financiación
de los niveles municipal, departamental y nacional. Empleando los predios en zonas de expansión
urbana en estado urbanizables sin urbanizar.
CASO
RIESGO POR REMOCIÓN EN MASA VILLARRICA TOLIMA
Hacia
el año de1920 el colono Pineda López se estableció en el lugar y formó una
hacienda que denominó Villarrica; debido al gran número de trabajadores que
tenía, cedió un terreno para la fundación de un caserío el 3 de agosto de 1926
con el nombre de Andalucía; al año siguiente se le erigió en corregimiento y
elevado a la categoría de municipio con el nombre de Villarrica[2] mediante decreto 1131 del 19 de
diciembre de 1949, aprobado por Decreto Ejecutivo 857 del 12 de mayo de 1959.
Con
base en fotografías aéreas de 1947 se comienzan a evidenciar procesos de
inestabilidad del terreno[3]
y en 1971 se realiza el primer informe técnico “Estudio de los deslizamientos
al sur del municipio de Villarrica – Departamento del Tolima”, realizado por el
Geólogo Hernando Lozano Quiroga del entonces INGEOMINAS. Informe realizado por solicitud de la
Federación Nacional de Cafeteros – Seccional Tolima y se centró en el estudio
de los deslizamientos del río Cuinde blanco y el costado este de la Quebrada La
Volcana.
Perímetro
Urbano según Geoportal IGAC.
ESTUDIOS
ADELANTADOS
En
1993 se realizó el “Estudio Geológico – Geotécnico e Identificación de
Amenazas Geológicas en 20 Cabeceras Municipales del Departamento del Tolima”
(INGEOMINAS, 1993), en el cual se estudia puntualmente el caso de Villarrica y
se determina que la principal amenaza geológica que presenta el casco urbano,
radica en un movimiento lento e imperceptible del terreno, evidenciado por
signos de escalonamiento y grietas de tracción, generando fisuras y
deformaciones en las construcciones aproximadamente en un 50% del casco urbano,
principalmente en dos sectores; el primero comprendido entre el hospital La
Milagrosa y la escuela de niñas María inmaculada; el otro sector se ubica en el
costado sur, entre el cementerio, el puesto de policía y la carrera 2ª que va
hacia el río Cuindecito.
En
2013 la alcaldía de Villarrica promulga el decreto 0100 por el cual se declara
en calamidad pública en el municipio a consecuencia del colapso total del
sistema de alcantarillado en la zona urbana y avería en las estructuras del 85%
de las viviendas del casco urbano. Las
noticias que reportaban la situación del casco urbano hicieron que las
autoridades locales manifestaran su incapacidad ante la situación y se
empezaran a tomar decisiones en el marco del Sistema Nacional de Prevención y
Atención a Desastres para que las entidades departamentales y nacionales
dirigieran mayor atención en el caso de este municipio.
Las
primeras acciones contemplaron la reubicación del municipio de forma gradual y
paulatina, iniciando con 106 familias las cuales son las más afectadas por la
inestabilidad del terreno y por las inundaciones de la quebrada El Botadero.
Ninguno
de estos proyectos se ha ejecutado hasta el momento.
En
2014 el SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO[4]
suscribió con el FONDO NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
(FIDUPREVISORA) – CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL TOLIMA (CORTOLIMA) –
DEPARTAMENTO DEL TOLIMA –MUNICIPIO DE VILLARRICA, el Convenio el Convenio
Interadministrativo No. 9677-04-713-2014[5],
con el objeto de “Aunar esfuerzos administrativos, financieros, físicos y de
infraestructura tecnológica para el desarrollo de la fase I del estudio para la
evaluación de riesgo físico por movimientos en masa en el casco urbano a escala
1:2.000 y la zonificación de amenaza por movimientos en masa de parte de la
zona rural a escala 1:10.000 en el municipio de Villarrica – Tolima”.
Sobre
parte del área rural definida de 3661.896 Ha, se realizó la caracterización
geológica, geomorfológica y la elaboración de mapas de cobertura de la tierra y
uso del suelo, se generó la cartografía temática la cual permitió realizar el
cálculo de las variables definidas para obtener la susceptibilidad a los
movimientos en masa y se generaron como productos entregables, los mapas
temáticos a escala 1:10.000 de: Unidades Geológicas Superficiales, Elementos
Geomorfológicos, Cobertura de la Tierra, Uso del Suelo, se calculó el Índice de
Actividad Tectónica Relativa y algunas variables geométricas e hidrológicas
derivadas del modelo digital de elevación, que hicieron parte de la función de
susceptibilidad (curvatura, pendiente, curvatura perfil, rugosidad y densidad
de drenaje).
La
zonificación de amenaza por movimientos en masa en el área rural se obtuvo
teniendo en cuenta la susceptibilidad del terreno, producto de la aplicación
una metodología estadística bivariada y una metodología probabilística teniendo
en cuenta el componente temporal de los factores detonantes lluvia y sismo.
Sobre
el área definida de 110.3 Has cubierto la totalidad del casco urbano del
municipio de Villarrica-Tolima, se evaluará el Riesgo mediante la generación de
mapas categorizados para el área que comprende el casco urbano del municipio de
Villarrica, basándose en la Guía Metodológica para la Elaboración de Estudios
de Amenaza, Vulnerabilidad y Riesgo por Movimientos en Masa a escala detallada.
CONCLUSIONES
DE LOS ESTUDIOS
El
casco urbano, la zona de expansión y área suburbana tienen un área definida de
110;3 Ha de las cuales el 57.22% correspondiente a 63,1 Ha se encuentran en
zona de amenaza alta, el 26,43% correspondiente a 29,1 Ha se encuentran en zona
de amenaza media, del cual hacen parte los barrios Centro, María Inmaculada y
Andalucía; barrios con gran densidad poblacional. Los sectores en amenaza baja ocupan un área
aproximada de 18,0 Ha, correspondiente al 16,36% de la zona de estudio, en esta
zona se encuentran ubicados los barrios Higinio Patiño, Estadero, el Relincho y
Base Militar.
En
el área urbana se encuentran afectadas 15,76 Ha por movimientos en masa, 1,3 Ha
corresponden a depósitos coluviales activos (Dca), 14,46 Ha corresponden a depósitos
coluviales inactivos (Dci) y depósitos de flujos inactivos (Dfi), además de las
zonas con agrietamientos, reptaciones, cambios morfológicos de pendiente,
coronas de deslizamiento y puntos de agua presentados como rasgos
geomorfológicos que evidencian las zonas inestables; es preciso anotar que el
97% de los movimientos en masa son deslizamientos y el 3% obedece a reptación.
Los
detalles de los estudios deben solicitarse para plantear sobre ellos las
alternativas de solución.
Lo
Documentado por el profesional Jonathan Ortiz[6].
Para
tener en cuenta en el municipio de Villarrica el sistema de cimentación con
mayor participación corresponde a concreto ciclópeo, este tipo de cimentación está constituido por
concreto simple en cuya masa se encuentran grandes rocas o bloques, sin ningún
tipo de armadura o refuerzo, quedando así estos agregados de gran tamaño
embebidas en concreto.
Respecto
al sistema estructural, casi el 50% del municipio corresponde a un sistema de
mampostería no reforzada y además no cuenta con un sistema suficiente de
confinamiento horizontal y vertical (vigas y columnas) (Inaplicación de la
NSR-10).
De
esta manera, se puede evidenciar que casi la totalidad de las estructuras en el
casco urbano presentan una fragilidad alta (Vulnerabilidad).
Al momento de contemplar la ejecución de
nuevas viviendas; se deben revisar también la fragilidad (vulnerabilidad) que presenta
la malla vial, que es alta en el casco urbano, el apoyo del gobierno municipal,
departamental y nacional debe realizar acciones correctivas.
Es
importante, dado que este tipo de escenarios de riesgo generan un aumento en la
vulnerabilidad física y económica de los habitantes.
Con
el acueducto no hay tanto inconveniente, pero, sin lugar a duda con la red de
alcantarillado se tienen serias dificultades, que en caso de no corregirse
aceleran los procesos de inestabilidad, además genera amenazas para las zonas
que actualmente no evidencian remoción en masa.
Es
evidente que no se aplica la NSR-10, se sugiere que la problemática se aborde
de manera integral, multidisciplinaria; dado que hay muchos aspectos que se
deben corregir y que no dependen solo de la reubicación de viviendas. En la siguiente imagen se señala una zona de
amenaza baja; sin embargo, respecto a la red vial la zona podría quedar
incomunicada.
Aquí
se observa, otro sector, esta es una zona de amenaza alta (nótese la diferencia
respecto a la imagen anterior), aquí se encuentran muy activos los procesos de
movimiento en masa.
Para
contrastar con lo anterior, aquí se puede observar el Índice de Actividad
Tectónica Relativa
La zona con mayor afectación por el
fenómeno de reptación son las áreas cercanas al Hospital la milagrosa y a la
caja agraria; además, las viviendas ubicadas cerca a la quebrada el Botadero
que atraviesa al municipio de Norte a Sur.
Zonificación
de la Amenaza por Movimientos en Masa
El
barrio centro que pertenece a la zona de amenaza alta, cuenta con 220 viviendas
de entre 1 y 2 pisos, el Barrio Jorge Eliecer Gaitán tiene 110 viviendas, este
último corresponde a una zona de amenaza alta, el Barrio Andalucía corresponde
a zona de amenaza media, entre las zonas de amenaza alta y media tenemos una alta
densidad poblacional.
PROYECTOS
DE GRADO.
Con
un enfoque desde la Geografía de los riesgos con la teoría de riesgos y
desastres y geografía humana con la percepción social de los espacios, se
cuenta con el documento de proyecto de grado elaborado por JOSE LUIS PRADA ZONA[7]
en 2020 denominado GESTIÓN ADMINISTRATIVA, IMPACTOS Y PERCEPCIÓN EN LA
COMUNIDAD, EN TORNO AL RIESGO DE DESASTRE POR MOVIMIENTO EN MASA, EN EL CASCO
URBANO DEL MUNICIPIO DE VILLARRICA TOLIMA EN EL PERIODO 2012 -2019.
PROGRAMA
DE GOBIERNO ALCALDE PERIODO 2024-2027 “JUNTOS PROYECTAMOS SOLUCIONES”
MUNICIPIO
DE VILLARRICA TOLIMA, Ing. Industrial JAVIER ORLANDO MONTILLA ORTIZ[8],
alcalde electo 2024-2027 COALICION PARTIDO CONSERVADOR Y CENTRO DEMOCRATICO.
“La visión para Villarrica abarca el
impulso económico, la generación de empleo, la educación de calidad, el
fortalecimiento de los servicios básicos y la preservación del entorno natural.
Su plan de trabajo se fundamenta en el uso eficiente de los recursos, la
planificación estratégica a largo plazo y la implementación de políticas
inclusivas que atiendan las necesidades de los sectores más vulnerables.”
En
el diagnóstico encontramos lo que plantea sobre 3. Riesgo Urbano Y
Reasentamiento, es evidente el poco conocimiento del estado del arte sobre la
investigación y estudios científicos adelantados por Ingeominas y el SGC, lo
cual se refleja en los proyectos que se proponen.
“El Municipio de Villarrica enfrenta
desafíos en términos de riesgo urbano y reasentamiento. Se necesita fortalecer la capacidad
institucional para gestionar adecuadamente el riesgo asociado a eventos
naturales, como instituciones o deslizamientos de tierra, especialmente en el
casco urbano. Además, es necesario implementar políticas y programas de
reasentamiento que garanticen condiciones dignas y seguras para las personas
afectadas por dichos eventos.”
En
el diagnóstico y las propuestas el programa de gobierno es reiterativo en la
necesidad de fortalecer la capacidad institucional de la administración
municipal.
En
las PROPUESTAS se encuentra 1. Ordenamiento Territorial, Infraestructura y
conectividad, y como proyectos relacionados con esta problemática los
siguientes:
·
Consecución
de recursos para la revisión y actualización del EOT
·
Gestión
ante entidades nacionales para revisión sobre el riesgo del municipio,
solicitando nuevos estudios y valoración de la situación del mismo.
·
Gestionar
ante las entidades correspondientes la pavimentación y recuperación de la vía
principal Villarrica- Cunday.
·
Trabajar
por el Mejoramiento y mantenimiento de las calles, parques, sardineles y
andenes en cooperación con las diferentes comunidades.
·
Desarrollar
un programa de mejoramientos de vivienda procurando la dignidad de las familias
en el sector rural.
·
Revisar
la problemática de las 106 viviendas en el municipio y buscar alternativas
inmediatas que garanticen los derechos de los habitantes con mayor afectación.
Observación.
La
administración municipal requerirá de un buen acompañamiento externo que con
base en los estudios ya realizados (no se requieren más) se estructuren
proyectos que permitan la relocalización de viviendas en el mismo perímetro
urbano en las zonas de expansión urbana que cuentan con gran cantidad de
predios urbanos con destinación urbanizables no urbanizados, en dónde si se
deben realizar estudios geotécnicos a detalle y aplicar la NSR-10 en su
ejecución. Los proyectos de vivienda
pueden considerar la cofinanciación de los tres entes municipio, departamento y
nación.
Muestra
de Predios Urbanizables sin Urbanizar.
La
actividad constructora formal en el municipio está detenida, según datos del
Dane desde 2018 sólo se han licenciado dos unidades de vivienda.
|
No VIS |
VIS |
Total Suma de unidades |
Total Suma de area |
|||
|
VIILLARRICA TOLIMA |
Suma de unidades |
Suma de área |
Suma de unidades |
Suma de área |
||
|
2020 |
1 |
161 |
1 |
45 |
2 |
206 |
|
Total general |
1 |
161 |
1 |
45 |
2 |
206 |
Fuente
Censo de ESTADÍSTICAS DE EDIFICACIÓN LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN – ELIC a Julio
de 2020.
DIAGNÓSTICO
Fuente IGAC – DANE.
DEMOGRAFIA
Con
base en datos del Censo 2018, la población total estimada para el año 2022 es
de 4.985 habitantes, 1.948 se encuentran en la cabecera y 3.037 en el área
rural; el número total de viviendas proyectadas es de 2.740 de las cuales 985
se ubican en la cabecera municipal y 1.755 en el área rural; y el total de
hogares proyectado es de 1.953 de los cuales 814 se encuentran en la cabecera
municipal y 1.139 en el área rural; la densidad de población para el año 2022
es de 11,6 habitantes por km².
La
estructura demográfica indica que la población entre 0 y 14 años es el 23,04%,
entre 15 y 64 años el 60,13% y la población de 65 años o más el 16,83%. Cuenta
con 1.917 hogares registrados, donde el promedio de personas es de 2,61. De las
2.571 viviendas municipales, en el área urbana 757 son casas, 91 apartamentos y
36 cuartos; en cuanto al área rural 1.618 son casas, 9 apartamentos, 47 cuartos
y 13, otro tipo de vivienda. La tasa intercensal de crecimiento para el periodo
2005 - 2018 es negativa de -1,617% por año, la tasa de natalidad para el 2018
es de 3,510 y la de mortalidad de 4,290. La Unidad para la Atención y
Reparación Integral a las Víctimas reporta para el 01 de junio del año 2017
como población desplazada, 5.435 personas que salieron y 445 que llegaron
provenientes de otros lugares.
ECONOMÍA
Para
el 2016, el Ministerio de Trabajo reporta que de las personas en edad de
aportar al sistema de seguridad social, el 6,5% cotizan en este sistema. En
cuanto a la participación por sectores económicos para el 2019, el Ministerio
de Agricultura y Desarrollo Rural en la actividad agrícola reporta 2.448
hectáreas en cultivos permanentes, dentro de los que se destacan café (1.239
ha) y guanábana (506 ha); 52 hectáreas en cultivos transitorios, entre ellos
fríjol (21 ha) y tomate (16 ha). En relación con el sector pecuario para el año
2019, el ICA reporta 7.955 cabezas de ganado bovino, además hay 280 porcinos.
En otras especies pecuarias hay principalmente ganado equino con 1.114
ejemplares y bufalino con 2 ejemplares. En el sector avícola se reportan 1.320
aves de engorde y 352 de traspatio. Al mes de abril del año 2020 la Agencia
Nacional Minera reporta que en la actividad minera se explotaron algunos
minerales; obteniéndose $1.871 pesos por regalías. El municipio tiene
registrados 187 establecimientos comerciales. En el sector industrial, de los
47 establecimientos reportados en el año 2017, se destacan 37 en los que se
elaboran productos alimenticios, 6 donde se fabrican prendas de vestir y 4 en
los que se elaboran productos de madera. En el sector financiero para el mes de
marzo del año 2020, la oficina y 22 corresponsales (reportadas a 2018) captaron
$2.845.988.748, con una participación de 100 % bancos, además colocaron
$9.313.825.032, con una participación de 100 % de bancos.
BIENESTAR
SOCIAL
La
población tiene acceso a los servicios públicos domiciliarios de acueducto con
401 abonados residenciales , alcantarillado con 4 suscriptores residenciales,
energía eléctrica con 1.878 usuarios y una cobertura total de 98,69%, gas
natural con 319 abonados y una cobertura total de 34.54% y telefonía pública
con 225 abonados y una cobertura total de 11,09%. La población municipal se
beneficia con 7 canales de televisión abierta, de ellos 5 son nacionales y 2
regionales. Según la ANTV, para el año 2019 se cuenta con 155 suscritos a
televisión. Villarrica accede al servicio de internet mediante conexión de tipo
satelital y conmutada, con un total de 149 abonados.
Educación,
del total de la población 343 personas mayores de 13 años son analfabetas; para
el año 2017 en el nivel preescolar se matricularon 32 alumnos en el área urbana
y 43 alumnos en el área rural; 173 alumnos en básica primaria, en el área
urbana y 335 alumnos en el área rural; 295 alumnos en educación media, en el
área urbana y 108 alumnos en el área rural; 185 alumnos en secundaria, en el
área urbana y 33 alumnos en el área rural. El SENA ofreció en 2020, 3 cursos a
54 alumnos en formación de corta duración.
Según
el Ministerio de Salud y Protección Social, a julio de 2020 el municipio
dispone para la atención de sus habitantes un total de una institución
prestadora de salud la cual ofrece servicios en primer nivel de atención, institución
pública, con un total de 8 camas. La principal enfermedad trasmisible en el
municipio es dengue.
El
ICBF en el año 2016 registró 9 unidades de servicio y 306 usuarios atendidos
dentro del programa de atención en primera infancia, 2 unidades de servicio y 2
usuarios atendidos dentro del programa de protección. El índice de Necesidades
Básicas Insatisfechas (NBI) para el municipio al año 2018 es de 17,72%; en la
cabecera municipal 11,14% y en el resto 21,67%.
NOTAS
DE PRENSA
El
Tiempo. Villarrica, el municipio que se cae y debe ser reubicado
Estudio
del SGC muestra que este pueblo tolimense está en riesgo por su ubicación
geográfica.
Por
CRISTIAN ÁVILA JIMÉNEZ, 09 de mayo 2018, 04:08 PM.
El
estado de algunas viviendas, así como de la escuela y el hospital es cada vez
más deplorable. Las grietas que poco a poco consumen a Villarrica, en el
oriente de Tolima, lo convierten en un municipio con un riesgo latente. Su
ubicación geográfica ha llevado a que las autoridades contemplen reubicar el
municipio tras un informe presentado el 18 de enero por el Servicio Geológico Colombiano (SGC).
El
informe, según Marta Calvache, directora de geoamenazas en el SGC, muestra que
este municipio tiene una geología con alto grado de complejidad ante riesgos
por sismos y lluvias. Uno de los apartes del estudio muestra que
Villarrica cada año se mueve unos 14 milímetros y las estructuras empiezan a
flaquear.
Bibliografía.
https://cortolima.gov.co/images/noticias/pdf/Ordenamiento_Vs_Gestion_del_Riesgo_en_el_Tolima.pdf
TAREAS.
·
Se
requiere una caracterización de la situación del proyecto de las 106 viviendas
que entiendo, tú organizaste una serie de solicitudes de información. Supongo
que de ello ya hemos obtenido respuestas.
·
Requerimos
un cuadrito que diga qué se solicitó y a quién, si respondieron o no... Un
resumen técnico de las respuestas y
·
Con
base en ello, programamos un espacio de trabajo para el análisis de la
información y el plan de trabajo para la audiencia pública en Villarrica sobre
este proyecto.
·
Sugerir
a nuestro equipo político allá en Villarrica, una estrategia de incidencia en
el plan de desarrollo para que queden algunos proyectos de vivienda y servicios
públicos con su liderazgo en encuentros ciudadanos y no vaya a quedar como
quedó en el plan de gobierno, solo actualización de estudios que ya se han
hecho, según lo que entiendo de éste documento que me envías con la
caracterización del municipio.
·
Agenda
esa mesa técnica para revisar respuestas internamente entre nosotros, con
Héctor que él nos ayude a buscar el espacio que no está fácil porque febrero
está reventado de compromisos,
·
Buscarle
el espacio para concretar la audiencia y una reunión previa con la UNGRD.
[1]
Resumen situacional elaborado por Luis
Alberto Vargas Ballén.
[2]
La cabecera municipal de Villarrica está
localizada a los 03°56'05" de latitud norte y 74°36'00" de longitud
oeste, altura sobre el nivel del mar de 1.125 m. Dista de Ibagué 142 km por vía
terrestre. El área municipal es de 430,08 km² y limita al norte con Cunday e
Icononzo (Tolima), al este con Cabrera (Cundinamarca) y Colombia (Huila), al
sur con Dolores (Tolima) y Colombia (Huila) y al oeste con Prado, Purificación
y Cunday (Tolima). Cuenta con las inspecciones de policía de La Colonia, La
Mercadilla, Los Alpes y Puerto Lleras. En 2022 registra 1.134 predios urbanos y
2.959 rurales. Hace parte de la circunscripción electoral del Tolima y según la
Registraduría Nacional del Estado Civil, en el año 2019 el número de puestos de
votación habilitados es de 5, con un potencial electoral de 5.241 votantes
equivalentes a 0,50% del total departamental.
[3]
La topografía del terreno es montañosa en su
mayor parte y corresponde a la cordillera Oriental, en donde se destacan la
cuchilla Altamizal, los cerros Himalaya y San Miguel y los altos Altamizal,
Buenavista y Morro. Recorren el territorio los ríos Cuinde Blanco, Cuindecito y
Cuindefeo, y varias corrientes menores. De clima templado, la humedad relativa
promedio anual es de 81% y la temperatura promedio anual es de 18,9°C, siendo
marzo el mes de mayor temperatura y octubre el de menor. La precipitación media
anual es de 1.991 mm, está asociada a la Zona de Convergencia Intertropical
(ZCIT) y se distribuye en un régimen bimodal que se extiende entre los meses de
enero a mayo y octubre a diciembre, siendo octubre y noviembre los meses más lluviosos.
[4] https://www2.sgc.gov.co/ProgramasDeInvestigacion/geoamenazas/Paginas/Convenio-9677-04-713-2014,-celebrado-entre-el-fondo-nacional-para-la-Gesti%C3%B3n-Del-Riesgo-De-Desastres,-el-Servicio-Geologico.aspx
[5]
Estudio para la evaluación de riesgo físico por
movimientos en masa en el casco urbano a escala 1:2.000 y en un nivel macro, a
la zonificación de amenaza por movimientos en masa de parte de la zona rural a
escala 1:10.000 en el municipio de Villarrica-Tolima en el marco del convenio
interadministrativo 9677-04-713-214 aunando esfuerzos junto con la alcaldía de
Villarrica, Cortolima, Gobernación del Tolima y la Unidad Nacional para la
Gestión del Riesgo y de Desastres.
[6]
Aportes del profesional para entender la situación en Villarrica.
[7]
Para la UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS PROGRAMA DE GEOGRAFÍA ÁREA DE
INVESTIGACIÓN DE PROCESOS SOCIALES, TERRITORIOS Y MEDIO AMBIENTE. BOGOTÁ 2020
[8]
Javier Orlando Montilla es
Ingeniero Industrial, T.P 70261-300816
TLM con estudios en Cooperación Técnica Científica y Tecnología Internacional,
en Liderazgo transformador y Asistencia técnica rural, Asociatividad y
cooperativismo. Tiene con experiencia en
el diálogo con los campesinos, mujeres rurales, jóvenes emprendedores y
asociaciones, fundó la Empresa de Servicios Agroempresariales “Nuevo Agro”,
acreditada por Min agricultura para el Tolima y la “Torrefactora Caffetos”.
En la región ha gestionado proyectos como el Centro Provincial del Oriente
y la constitución de más de 30 asociaciones en el suroriente del Tolima, para
el emprendimiento y fortalecimiento empresarial y rural. Con experiencia en formulación y gestión de
proyectos con entidades como: Comité de Cafeteros del Tolima, CORPOICA, SENA,
ASOHOFRUCOL, Alcaldías del sur oriente del Tolima, Gobernación del Tolima, Prosperidad
Social, Ministerio de Agricultura y FINAGRO.
[LV1]Comentarios
HRMA. De manera especifica, requerimos
una caracterización de la situación del proyecto de las 106 viviendas que
entiendo, tú organizaste una serie de solicitudes de información. Supongo que
de ello ya hemos obtenido respuestas. Requerimos un cuadrito que diga qué se
solicitó y a quién, si respondieron o no... tener un resumen técnico de las
respuestas y con base en ello, programamos un espacio de trabajo para el
análisis de la información y el plan de trabajo para la audiencia pública en
Villarrica sobre este proyecto. Adicionalmente, creo que podemos sugerir a
nuestro equipo político allá en Villarrica, una estrategia de incidencia en el
plan de desarrollo para que queden algunos proyectos de vivienda y servicios
públicos con su liderazgo en encuentros ciudadanos y no vaya a quedar como
quedó en el plan de gobierno, solo actualización de estudios que ya se han
hecho, según lo que entiendo de éste documento que me envías con la
caracterización del municipio. Toca agenda esa mesa técnica para revisar
respuestas internamente entre nosotros, con Hector... que él nos ayude a buscar
el espacio que no está fácil porque febrero está reventado de compromisos, pero
nos toca buscarle el espacio para concretar la audiencia y una reunión
previa con la UNGRD