Informe de Gestión del Proyecto de Vivienda VIP Kerantá Gran Amanecer en Gachancipá


Gachancipá, Noviembre de 2015

Doctor
JOSÉ NICOLÁS GÓMEZ MEDINA
Alcalde de Gachancipá
La Ciudad

Asunto: Informe Proyecto de Vivienda Kerantá Gran Amanecer.
Cordial saludo,
1.   Breve descripción del proyecto de vivienda Kerantá Gran Amanecer.
Desde el 08 de noviembre de 2014 a las 3:00 PM se inició el proceso de convocatoria de los hogares, en el Aula Múltiple de la Urbanización Educativa de Gachancipá se hizo la presentación del proyecto de vivienda de interés social prioritario Urbanización Kerantá Gran Amanecer, con la asistencia de más de 3 mil personas y jefes de hogar.
Formularios de Preinscripción entregados:
1.527
Hogares Preinscritos:
867
Hogares Postulados:
278
Hogares enviados a Sala de Ventas:
241
Hogares que separaron Vivienda:
228
La Secretaría de Planeación Municipal en atención al Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 “Gachancipá Progreso para Todos” tuvo a su cargo el Macroproyecto de Vivienda de Interés Prioritario, para la atención y asesoría de los hogares contrató a la Sociedad Ebusiness Vivienda, NIT. 900.141.359-8, representada legalmente por Luis Alberto Vargas Ballén, mediante los contratos de prestación de servicios profesionales No. 0039 de 2014 y 0027 de 2015.  Empresa que adelantó el proceso de convocatoria, inscripción, recepción, validación, postulación y calificación de los hogares postulados al proyecto determinando de esta forma las familias beneficiarias.
La Oficina de Vivienda estuvo ubicada en la Calle 6A # 3-46 Local 1 desde el 10 de noviembre de 2014 hasta el 30 de mayo de 2015.
Para facilitarle a los hogares el proceso de apertura de las cuentas de ahorro programado, las postulaciones a los subsidios familiares de vivienda y los créditos hipotecarios se realizó una Feria de Servicios Financieros y del Subsidio de Vivienda en el Parque Principal de Gachancipá.
El Concejo Municipal por iniciativa del Alcalde tramitó y aprobó los siguientes Acuerdos:
ü  Acuerdo 020 de 2014 por medio del cual se crea el subsidio familiar de vivienda de interés social municipal y se otorgaron facultades al Alcalde del Municipio de Gachancipá
ü  Acuerdo 001 de enero 22 de 2015, Por medio del cual se modifica el Plan Básico de Ordenamiento Territorial y se incorpora en virtud de la Ley 1537 de 2012 el predio San Pedro con Matrícula Inmobiliaria 176-16848 y Ficha Catastral 25295000000050579000 al perímetro urbano del Municipio de Gachancipá para promover el desarrollo de vivienda de interés social prioritario

Debido a la escasez de suelo urbano en el Municipio de Gachancipá, la administración municipal debió gestionar la incorporación de terrenos a la zona urbana ubicados cerca a las dotaciones viales y de servicios públicos domiciliarios en sectores urbanos consolidados que permutan el desarrollo de proyectos de vivienda de interés social prioritario para cumplir las metas del plan municipal de desarrollo en materia de VIVIENDA SOCIAL, para esto se evaluaron alternativas partiendo del predio de la Villa Olímpica de propiedad del Municipio y el predio San Pedro de propiedad privada, realizando los estudios de alternativas y de mejor localización los cuales se pueden constatar en la exposición de motivos del Acuerdo 001 de 2015 del Concejo Municipal de Gachancipá, proyecto que está conformado por varias etapas en su desarrollo constructivo, siendo la primera Manzana para Doscientas cuarenta (240) unidades de vivienda VIP, las restantes etapas son para vivienda VIS.
Para seleccionar los hogares, el Alcalde Dr. José Nicolás Gómez Medina realizó en forma personal las entrevistas a todos y cada uno de los 278 hogares postulados, para ello se realizaron dos (2) jornadas, los días i) el 01 Marzo 2015 y ii) el 10 Mayo 2015 en el despacho del Alcalde de Gachancipá.
Una de las principales preocupaciones de la Administración Municipal es la futura convivencia de los hogares en la Urbanización, durante el mes de Junio a Septiembre de 2015, se realizaron seis jornadas de Capacitación en Convivencia y Ley 675 de 2001 coordinados por eVivienda para los hogares beneficiarios del proyecto a los cuales asistieron 1560 personas.
Adicionalmente el fin de semana del 1 y 2 de Agosto 2015, se realizaron 4 seminarios de programación neurolingüística “Programarme para Saber Vivir en Kerantá Gran Amanecer” a los cuales asistieron 501 integrantes de los hogares beneficiarios del proyecto.
Hitos y fechas importantes del Proyecto:
ü 15 Marzo 2015.  Se realizó el acto de colocación de la Primera Piedra de la Urbanización Kerantá Gran Amanecer por parte del Alcalde de Gachancipá a los hogares.
ü 25 Marzo 2015, Se suscribió el contrato de Encargo Fiduciario Irrevocable de Administración entre el Municipio de Gachancipá, la Sociedad Akila S.A.S, y ACCIÓN SOCIEDAD FIDUCIARIA S.A., adelantar el proyecto de vivienda de Interés Social Prioritario URBANIZACION KERANTÁ GRAN AMANECER.
ü 30 Mayo 2015, se inauguró la sala de ventas del proyecto Urbanístico Kerantá.
ü XXXXXXXX
ü 04 Agosto 2014, Mediante publicación en la página web del portal Único de Contratación Estatal se abrió el  proceso de Licitación Pública No. 008A-2014, cuyo objeto consiste en Selección del Fideicomitente Inversionista, Constructor y Gerente para el Desarrollo del Proyecto de Vivienda de Interés Social Prioritario “Kerantá Gran Amanecer”, en el Municipio de Gachancipá, Cundinamarca, proceso que fue iniciado por Resolución Nº 00470 de Agosto 04 de 2014.
ü 14 Agosto 2014, Mediante la Escritura Pública 1270 de la Notaría Única de Gachancipá se realizó la compraventa del predio denominado Manzana 3 Lote Normandía por parte del Municipio de Gachancipá a la Fiduciaria Davivienda S.A. en su condición de vocera y titular del Fideicomiso Normandía en la suma de Mil Trescientos Veintiséis Millones Cuatrocientos Sesenta y Ocho Mil Quinientos Quince Pesos MCTE. $1.326.468.515,00 pesos.
ü 02 Septiembre 2014, El Municipio de Gachancipá, Cundinamarca mediante Resolución No 513 de Septiembre 02 de 2014 adjudicó el contrato de construcción de vivienda de interés social prioritaria al Fideicomitente Inversionista Constructor y Gerente para el desarrollo del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario “Urbanización Kerantá Gran Amanecer” al Consorcio O. A. Gachancipá conformado por las sociedades Amarilo S.A., NIT. 800.185.295-1 con el 50% y Construcciones Obycon S.A., NIT. 860.527.800-9 con el 50%; consorcio Representado Legalmente por el Ing. Federico Cerón De Sousa.
ü 10 Septiembre 2014, Se firma el Otro Si 01 mediante el cual se vincula al Fideicomitente Inversionista Constructor y Gerente para el desarrollo del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario “Urbanización Kerantá Gran Amanecer” al Consorcio O. A. Gachancipá conformado por las sociedades Amarilo S.A. y Construcciones Obycon S.A.
ü 10 Septiembre 2014 a 12 Noviembre 2015, Desde el 10 de septiembre de 2014 hasta la fecha el Comité Fiduciario del Proyecto se ha reunido en Veintidós (22) ocasiones tal como consta en las Actas de Comité.
ü 19 Septiembre 2014, El Municipio de Gachancipá transfirió a título de fiducia mercantil de administración a favor del Fideicomiso Urbanización Kerantá Gran Amanecer - Fidubogotá el inmueble identificado con matrícula 050C-1081336 de la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos de Bogotá Centro, mediante escritura pública No. 1442 del 16 de septiembre de 2014 de la Notaria Única de Gachancipá donde se desarrolla la etapa constructiva con la nomenclatura Urbana Kerantá Gran Amanecer Etapa 5.
ü 01 Octubre 2014, Se dio inicio a la Atención en la Sala de Ventas del Proyecto ubicada en el CAE de Gachancipá a cargo de Amarilo y Obycon.
ü 19 Noviembre 2014, El Municipio de Gachancipá en su condición de Fideicomitente Aportante, transfirió a título de fiducia mercantil irrevocable a favor del Fideicomiso Urbanización Kerantá Gran Amanecer - Fidubogotá el inmueble identificado con matrícula 050C-1916544 de la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos de Bogotá Centro, mediante escritura pública No. 1748 del 19 de noviembre de 2014 de la Notaria Única del circuito de Gachancipá donde se desarrolla la etapa constructiva con la nomenclatura Urbana Kerantá Gran Amanecer Etapa 4.
ü 19 Diciembre 2014, la Oficina Asesora de Planeación expidió la Licencia de Construcción con Resolución 040-041-566.
ü 21 Diciembre 2014, Acto de firma y entrega por parte del Señor Alcalde de las Promesas de Compraventa a los hogares beneficiarios de la Etapa 5 en el sitio de la obra del proyecto.
ü 26 Diciembre 2014, Se suscribe el Acta de Inicio de Obra para la Etapa 5 de Kerantá Gran Amanecer, con una duración de 12 meses y fecha de entrega de las obras al 25 Diciembre de 2015 y fecha para entrega de las viviendas a los hogares al 25 Febrero de 2016.
ü 29 Diciembre 2014, El Municipio de Gachancipá, Cundinamarca mediante Resolución No 829 de Diciembre 29 de 2014 adjudicó el contrato de interventoría de la construcción del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario “Urbanización Kerantá Gran Amanecer” al Consorcio Vivienda para Gachancipá, Representado Legalmente por el Ing. Guillermo Rojas Piñeros.
ü 31 Diciembre 2014, la Oficina Asesora de Planeación expidió la Licencia de Construcción con Resolución No. 042-043-589.
ü 15 Abril 2015, Se suscribe el Acta de Inicio de Obra para la Etapa 4 de Kerantá Gran Amanecer, con una duración de 10 meses y fecha de entrega de las obras al 15 Febrero de 2016 y fecha para entrega de las viviendas a los hogares al 15 Abril de 2016.
ü 21 Julio 2015, Mediante la Resolución 664 de 2015 se adjudicó el contrato para la Construcción del Jardín Infantil para los sectores Bellisca y Kerantá Gran Amanecer.
ü 08 Septiembre 2015, Se inició el proceso de firma de las Escrituras Públicas para los hogares beneficiarios de la Etapa 5 de Kerantá Gran Amanecer, a la fecha se encuentran escrituradas 264 unidades.
ü 03 Noviembre 2015, Se comenzó la Pre entrega de los Apartamentos de la Etapa 5, a la fecha se han entregado 259 unidades a igual número de familias.
ü 15 Noviembre 2015, Nos encontramos en la Inauguración oficial del Proyecto de Vivienda Kerantá Gran Amanecer.

2.   Cantidad de unidades y fecha de entregas.
El siguiente es el programa de entregas del proyecto de acuerdo con lo informado por el constructor en el Comité Fiduciario No. 22 del mes de octubre de 2015.
CRONOGRAMA DE ENTREGAS
ALTOS DEL GUALI-2 ETAPAS 4 Y 5
Torres
Etapa
Cantidad
nov-15
dic-15
ene-16
feb-16
mar-16
Sub Et 1 Torres 1 a 4 y 9 a 12
5
192
192
Sub Et 2 Torres 5 a 8 y 13 a 17
5
216
216
Sub Et 3 Torres 18 a 23
5
144
144
Subtotal
552
192
216
144
0
0
Fase 1 Torres 1 a 5 y 14 y 15
4
168
48
120
Fase 2 Torres 6 a 13
4
192
192
Subtotal
360
0
0
48
120
192
Total
912
192
216
192
120
192
100%
21%
24%
21%
13%
21%
3.   En este informe señalar el proceso de las 920 familias, es decir indicar cuantos tiene escritura, cuantos promesa de venta, etc.
El siguiente es el avance de procesos legales del proyecto a fecha del 14 Nov 2015.
AVANCE PROCESOS LEGALES
ALTOS DEL GUALI-2 ETAPAS 4 Y 5
Torres
Etapa
Cantidad
Separados
Encargo Fiduciario
Promesa de Compraventa
Escriturado
Entregado
Sub Et 1 Tr. 1 a 4 y 9 a 12
5
192
192
190
190
107
99
Sub Et 2 Tr. 5 a 8 y 13 a 17
5
216
215
212
212
88
17
Sub Et 3 Tr. 18 a 23
5
144
143
137
137
56
0
Subtotal
552
550
539
539
251
116
Fase 1 Tr. 1 a 5 y 14 y 15
4
168
168
168
168
0
0
Fase 2 Tr. 6 a 13
4
192
191
191
35
0
0
Subtotal
360
359
359
203
0
0
Total

912
909
898
742
251
116
99,7%
98,5%
81,4%
27,5%
12,7%

4.   Total de subsidios asignados, monto y su modalidad (especie, dinero, etc.).
Los recursos del subsidio municipal en especie de parte del Municipio de Gachancipá para los hogares están representados en las siguientes inversiones, las cuales se contabilizan conforme lo disponen los Acuerdos Municipales No. 012 de 2009, 03 de 2011 y 04 de 2014.
SUBSIDIO MUNICIPAL DE VIVIENDA EN ESPECIE

ALTOS DEL GUALI-2 ETAPAS 4 Y 5

Descripción
Valor
Hogares
SFVM
Contrato de Estructuración y Gerencia del Proyecto
$436.618.017


Compra predio a Banagrario
$3.105.630.000


Compra predio a Fideicomiso Normandía
$1.326.468.515


Interventoría Técnica del Proyecto
$533.832.000


Total
$5.402.548.532
912
$5.923.847
Valor de la Unidad de Vivienda VIP (70 smmlv)
$45.104.500

13%
Ahorro Programado de los Hogares
$2.300.000
5%
Subsidio de Caja de Compensación Familiar
$14.175.700
31%
Crédito Hipotecario
$28.628.800
63%
El subsidio municipal de vivienda permitió la entrega de 9 m2 adicionales por unidad de vivienda pasando de 42 m2 a 51 m2.  Incrementando así el área construida en un 21%.
Los contratos de prestación de servicios profesionales No. 0017 de 2012, 0262 de 2013, 0240 de 2013 y 0249 de 2015, suscritos por el Municipio de Gachancipá con la Sociedad EBUSINESS VIVIENDA, NIT. 900.141.359-8, empresa que adelantó la estructuración jurídica, operativa, técnica y financiera del proyecto, así como la coordinación general del proceso de convocatoria, inscripción, recepción, validación, postulación y calificación de los hogares postulados al proyecto.  Contratos que desde el año 2012 hasta la fecha suman Cuatrocientos treinta y Seis Millones Seiscientos Dieciocho Mil Diecisiete Pesos MCTE. ($436.618.017,00).
El Municipio de Gachancipá transfirió a título de fiducia mercantil de administración a favor del FIDEICOMISO CIUADADELA ALTOS DE GUALI 2 - FIDUBOGOTA el inmueble con matrícula 050C-1081336 mediante escritura pública No. 1442 del 16 de septiembre de 2014 de la Notaria Única de Gachancipá donde se desarrolla la etapa 5 de Kerantá Gran Amanecer.  Predio adquirido previamente al Banco Agrario de Colombia S.A., en la suma de Tres Mil Ciento Cinco Millones Seiscientos Treinta Mil Pesos MCTE. ($3.105.630.000,00).
El Municipio de Gachancipá transfirió a título de fiducia mercantil irrevocable a favor del FIDEICOMISO CIUADADELA ALTOS DE GUALI 2 - FIDUBOGOTA el inmueble con matrícula 050C-1916544, mediante escritura pública No. 1748 del 19 de noviembre de 2014 de la Notaria Única de Gachancipá donde se desarrolla la etapa 4 de Kerantá Gran Amanecer.  Predio adquirido previamente a la Fiduciaria Davivienda S.A., en su condición de vocera y titular del Fideicomiso Normandía en la suma de Mil Trescientos Veintiséis Millones Cuatrocientos Sesenta y Ocho Mil Quinientos Quince Pesos MCTE. ($1.326.468.515,00).
El Municipio de Gachancipá, Cundinamarca mediante Resolución No 829 de Diciembre 29 de 2014 adjudicó el contrato de interventoría de la construcción del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario “URBANIZACIÓN KERANTÁ GRAN AMANECER” al CONSORCIO VIVIENDA PARA GACHANCIPÁ, Representado Legalmente por el Ing. GUILLERMO ROJAS PIÑEROS, por valor de QUINIENTOS TREINTA Y TRES MILLONES OCHOCIENTOS TREINTA Y DOS MIL PESOS M/CTE. ($533.832.000,00)Que de acuerdo con lo establecido en el Acuerdo Municipal 04 de 2014, en su Artículo Segundo, que adiciona el Articulo Décimo Segundo del Acuerdo 012 de 2009, TIPOS Y MODALIDADES DEL SUBSIDIO, El Subsidio Municipal de Vivienda de Interés Social y Prioritario en especie aplicado a los Programas de Vivienda de Interés Social y Prioritario, VIP, Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores, VIPA y Tasa al Ahorro Construyendo Sociedad TACS que adelante directa o indirectamente el Municipio de Gachancipá de acuerdo con las disposiciones establecidas por el Gobierno Nacional, será el equivalente al valor del avalúo comercial de los inmuebles en donde se desarrollen los proyectos de vivienda dividido por el número total de viviendas resultantes en cada predio.  El valor de los predios aportados por el Municipio de Gachancipá a título de Subsidio Municipal de Vivienda de Interés Social y Prioritario en especie al patrimonio autónomo que se constituya para la ejecución del proyecto no será contabilizado dentro del valor toral de la solución de vivienda ni tenido en cuenta dentro de la forma de pago establecida para cada uno de los hogares.  Y en su literal g) En la resolución de asignación del Subsidio Municipal de Vivienda de interés Social Prioritario otorgado a cada uno de los hogares beneficiarios se les informará en todo caso el monto total de las inversiones realizadas en forma general por la Administración Municipal para el desarrollo del proyecto de vivienda."
El Municipio de Gachancipá aprobó el otorgamiento de los subsidios familiares de vivienda municipales, previo a ello tal como lo ordena el artículo Segundo del Acuerdo 04 de 2014, se establece que las inversiones realizadas por el Municipio de Gachancipá para la realización del proyecto de vivienda de interés social prioritario ALTOS DEL GUALI 2 por conceptos de adquisición de terrenos, interventoría de la construcción y estructuración y gerencia del proyecto ascienden a la suma total de CINCO MIL CUATROCIENTOS DOS MILLONES QUINIENTOS CUARENTA Y OCHO MIL QUINIENTOS TREINTA Y DOS PESOS MCTE. ($5.402.548.532,00), que en su valor proporcional equivalente a cada uno de los NOVECIENTOS DOCE (912) hogares que conformarán el proyecto arroja un valor individual para cada hogar de Cinco Millones novecientos veintitrés mil ochocientos cuarenta y siete pesos con 07/100 Mcte. ($5.923.847,07) por hogar.
Cuando los hogares hicieron un esfuerzo financiero del 5% del valor de las viviendas, el Municipio de Gachancipá les otorgó un subsidio en especie del 13% del valor de la vivienda.
5.   Problemas sociales asociados con las nuevas urbanizaciones y los nuevos propietarios 
Los problemas sociales que se han presentado en el proyecto de vivienda Altos del Gualí 1 en sus tres etapas, han sido los siguientes sin profundizar en todos los que se presentan.
En los aspectos financieros, algunos hogares decidieron sobre endeudarse para acometer los arreglos y acabados de los apartamentos sin contar con capacidad de pago, lo cual ha generado atrasos en los pagos de las cuotas mensuales de los créditos hipotecarios (se tienen noticias de aproximadamente 10 unidades que están en cobro pre jurídico y en procesos de embargo), esto también se refleja en la morosidad en la cartera de las cuotas de administración de los conjuntos (en la etapa 1 más de 15 hogares no han pagado las cuotas y algunas no lo hacen desde el primer mes) siendo este además un problema de gestión de los administradores que no cobran la cartera oportunamente.
En cuanto a las administraciones, en las tres etapas los miembros del consejo de administración al momento de llegar a ocupar este encargo pierden las nociones y proceden a nombrar personas sin ningún conocimiento en la gestión de la administración de la propiedad horizontal, siendo así que el administrador de la etapa 1 dejó un déficit superior a $30 millones, en la etapa 2 se presentó un desfalco equivalente a dos meses de cuotas mensuales de administración, y en la etapa 3 el administrador fue cambiado por presentar un faltante de caja de aproximadamente $4 millones de pesos.
La cuota de administración en la etapa 1 es de $50.000 pesos, en las etapas 2 y 3 es de $45.000 y en $55.000 aproximadamente.
Esta falta de gestión en la administración de las etapas 1 a 3 se refleja en por ejemplo la instalación de las cámaras y los sistemas de seguridad, siendo que en la etapa 1 apenas hasta hace 1 mes en octubre de 2015 se pudo poner a funcionar este sistema luego de 48 meses de haberse entregado el conjunto a los hogares.
Los administradores han alquilado los mini mercados sin escoger en debida forma a los tenderos, los cuales se han quebrado en su debida oportunidad pero dejan vendida la tienda a un tercero que a su vez la ha vendido a otro, sin que a la fecha se pueda disponer de un nuevo alquiler a empresas serias que ofrezcan los productos que requiere la comunidad.  Pese a estar prohibida en el Manual de Convivencia la venta de licores, cervezas y cigarrillos, en los mini mercados de las etapas 2 y 3 si se expenden estos productos.
Se presentan apartamentos y casas en arrendamiento, los trasteos han sido autorizados por los administradores sin ajustarse a lo dispuesto en las escrituras de compraventa que claramente prohíben esta práctica.  Al respecto se recomienda solicitar a las Cajas de Compensación Familiar hacer visitas aleatorias para verificar que los beneficiarios sean quienes residan en las viviendas.
En la etapa 1 los administradores no respetaron los parqueaderos para visitantes procediendo a alquilarlos sin dejar espacio para quienes visitan al conjunto.  Una problemática que se refleja en la ocupación permanente del espacio público y la vía Calle 13 que permanece llena de vehículos en horas de la noche y fines de semana.
El estrato socioeconómico de la Urbanización Altos del Gualí 1 etapas 1 a 3 por disposición del parágrafo primero del Artículo Noveno del Acuerdo 012 de septiembre 23 de 2009 que corresponde al nivel 01 (uno) durante un período de cuatro (4) años los cuales se vencen a partir del mes de noviembre de 2015 para la etapa 1, en febrero de 2016 para la etapa 2 y en abril de 2016 para la etapa 3.  En este aspecto se recomienda aplicar la encuesta diseñada por Planeación Nacional para re estratificar el sector según los resultados que arroje el aplicar dicho instrumento de encuesta.
En cuanto a los problemas sociales, se han presentado ventas de estupefacientes y consumo permanente de drogas por adolescentes residentes, robos de bicicletas, los dueños de bicicletas no usan los bicicleteros sino que las dejan tiradas al frente de las puertas de sus viviendas, en la etapa 1 cada propietario decidió arbitrariamente hacer uso del antejardín para sembrar especies sin consultar el manual de convivencia ni al administrador, se han presentado ataques de perros de razas peligrosas a los menores de edad sin que la administración ni la autoridad policial haya tomado medidas al respecto, las faltas al manejo y tenencia de mascotas cuyos propietarios no recogen los excrementos son permanentes, al igual que los problemas entre vecinos por el alto volumen de equipos de sonido en reuniones familiares, varios apartamentos se han convertido en salones de culto, se han presentado dos violaciones a menores de edad (esta información se puede verificar con la Secretaría de Salud), entre otros muchos problemas que son comunes a toda la comunidad.
Sin embargo luego de casi cuatro años ya los vecinos se han ido aclimatando y generando nuevos procesos de vecindad.
Es claro que se deben capacitar y profesionalizar a los administradores y a sus consejos de administración, pues el desconocimiento de la Ley 675 de 2001 por parte de los residentes y los órganos de administración genera un caos que es aprovechado a favor de terceros y no de toda la comunidad.
En las etapas 4 y 5 esperamos que este nivel de problemas se reduzca gracias a los procesos de capacitación que se realizaron los cuales van a continuar durante el proceso de entregas y durante el primer semestre de 2016.

Atentamente,


LUIS ALBERTO VARGAS BALLEN
Gerente Proyecto de Vivienda