INFORME FINAL DE EBUSINESS VIVIENDA DEL CONTRATO SHVS-002 DE 2018 CON EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
INFORME FINAL DE EBUSINESS VIVIENDA DEL CONTRATO SHVS-002 DE 2018 CON EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
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hasta el 23 de Diciembre de 2018 |
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1.
INFORMACIÓN
GENERAL DEL CONTRATO
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Contratista |
Ebusiness Vivienda |
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NIT / C.C. |
900.141.359-8 |
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Supervisor |
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Cargo: Director Secretaría de Hábitat y Vivienda de
Cundinamarca |
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Objeto del Contrato: Prestación de Servicios Profesionales para Apoyar
a la Secretaría de Hábitat y Vivienda en la Implementación de Programas y
Proyectos VIP y VIS en el Departamento de Cundinamarca. |
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Fecha de Suscripción de Contrato o Convenio |
18 de
Enero 2018 |
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Fecha de Inicio del Contrato o Convenio |
24 de
Enero 2018 |
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Certificado de Disponibilidad Presupuestal |
7000091385 |
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Registro Presupuestal |
4500029217 |
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Valor Inicial del Contrato o Convenio |
$158.546.652 |
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DESCRIPCIÓN
DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
1.)
Apoyar y realizar la Coordinación del Programa
Podemos Casa, gestionando la agenda de actividades y preparando el cronograma,
convocar las reuniones y llevar la secretaría técnica del Comité Coordinador
del programa y la gestión de los temas aprobados y los temas para debatir.
El Contratista presenta informe de la cronología y la
relación de las reuniones con fechas y tiempos relacionados con el desarrollo del
Programa Podemos Casa, así como la cantidad de reuniones y el número de
asistentes en los diferentes Municipios visitados en el año.
Febrero:
Dentro de las gestiones adelantadas por el Contratista presenta el informe de
la cronología de las Veinticuatro (24) reuniones realizadas en este período con
las entidades con fechas y tiempos dedicados a la estructuración del Programa
Podemos Casa, así como la cantidad de reuniones y el número de asistentes en
los Municipios visitados.
Marzo: Dentro de las gestiones adelantadas por el
Contratista presenta el informe de la cronología de las Dieciocho (18)
reuniones realizadas en este período con las entidades con fechas y tiempos
dedicados a la estructuración del Programa Podemos Casa, así como la cantidad
de reuniones y el número de asistentes en los Municipios de La Vega, Villeta y
La Mesa (asistencia al Cabildo Abierto proyecto de acuerdo de Norma Urbana a
los Predios de La Mesa realizado el sábado, 10 de marzo de 2018), visitados en
este período.
Abril: Dentro de las gestiones adelantadas por el
Contratista presenta el informe de la cronología de las reuniones realizadas
con las entidades con fechas y tiempos dedicados a la estructuración del
Programa Podemos Casa, así como la cantidad de reuniones y el número de
asistentes en los diferentes Municipios visitados en este período. En enero 2018 se realizaron 10 reuniones con
la asistencia de 185 personas, en febrero 2018 se realizaron 17 reuniones con
la asistencia de 666 personas, en marzo 2018 se realizaron 17 reuniones con la
asistencia de 873 personas y en lo corrido de abril 2018 se realizaron 9
reuniones con la asistencia de 236 personas, para un gran total en el año 2018
de 53 reuniones de trabajo del programa con la asistencia de 1960.
Mayo: Como parte de las gestiones adelantadas por el
Contratista anexa el informe de la cronología de las reuniones realizadas con
las entidades con fechas y tiempos dedicados a la estructuración del Programa
Podemos Casa, así como la cantidad de reuniones y el número de asistentes en
los diferentes Municipios visitados en este período. En el período de este informe se realizaron
44 reuniones con la asistencia de 1957 personas, para un gran total en el año
2018 de 96 reuniones de trabajo del programa con la asistencia de 3797. De estas reuniones, 29 corresponden a la
instalación de los Comités Fiduciarios de los PADs y 8 fueron eventos de los Talleres
de Capacitación a Bancos y Asesores de Vivienda Programa Podemos Casa y Mi Casa
Ya.
Junio El Contratista presenta el informe de la
cronología de las reuniones realizadas con las entidades con fechas y tiempos
dedicados a la estructuración del Programa Podemos Casa, así como la cantidad
de reuniones y el número de asistentes en los diferentes Municipios visitados
en este período. En el período de este
informe se realizaron 27 reuniones con la asistencia de 1297 personas, para un
gran total en el año 2018 de 124 reuniones de trabajo del programa con la
asistencia de 5191. 69 reuniones y eventos
se han realizado en los diferentes municipios que conforman el programa.
Julio: El Contratista presenta el informe de la
cronología de las reuniones realizadas con las entidades con fechas y tiempos
dedicados a la estructuración del Programa Podemos Casa, así como la cantidad
de reuniones y el número de asistentes en los diferentes Municipios visitados
en este período. En el período de este
informe se realizaron 28 reuniones con la asistencia de 918 personas, para un
gran total en el año 2018 de 152 reuniones de trabajo del programa con la
asistencia de 5778. 69 reuniones y eventos
se han realizado en los diferentes municipios de Cundinamarca.
Agosto: El Contratista presenta el informe de la
cronología y la relación de las reuniones con fechas y tiempos relacionados con
el desarrollo del Programa Podemos Casa, así como la cantidad de reuniones y el
número de asistentes en los diferentes Municipios visitados en este período. En el período de este informe se realizaron
20 reuniones con la asistencia de 433 personas.
En total se han realizado durante el 2018 un total de 200 reuniones con
la asistencia de un total de 6552 personas. En e2018 se han visitado y realizado eventos
en 37 municipios de Cundinamarca.
Septiembre: El Contratista presenta el informe de la
cronología y la relación de las reuniones con fechas y tiempos relacionados con
el desarrollo del Programa Podemos Casa, así como la cantidad de reuniones y el
número de asistentes en los diferentes Municipios visitados en este período. En el período de este informe se realizaron
Cuarenta y Uno (41) reuniones con la asistencia de 1143 personas. En total se han realizado durante el 2018 un
total de 242 reuniones con la asistencia de un total de 7698 personas. En el 2018 se han visitado y realizado 81
eventos en los municipios de Cundinamarca.
Octubre: El Contratista presenta el informe de la
cronología y la relación de las reuniones con fechas y tiempos relacionados con
el desarrollo del Programa Podemos Casa, así como la cantidad de reuniones y el
número de asistentes en los diferentes Municipios visitados en este período. En el período de este informe se realizaron
Treinta y Cinco (35) reuniones con la asistencia de 3337 personas. En total se han realizado durante el 2018 un
total de Doscientas Setenta y Ocho (278) reuniones con la asistencia de un
total de 11516 personas. En el 2018 se
han visitado y realizado 94 eventos en los municipios de Cundinamarca.
Noviembre: El Contratista presenta informe de la
cronología y la relación de las reuniones con fechas y tiempos relacionados con
el desarrollo del Programa Podemos Casa, así como la cantidad de reuniones y el
número de asistentes en los diferentes Municipios visitados en este período. En el período de este informe se realizaron
Veintitrés (23) reuniones con la asistencia de 365 personas. En total se han realizado durante el 2018 un
total de Trescientas Seis (306) reuniones con la asistencia de un total de
12495 personas. En el 2018 se han
visitado y realizado 99 eventos en los municipios de Cundinamarca.
Diciembre: En el período de este informe se realizaron
Veintinueve (29) reuniones con la asistencia de 1.739 personas. En total se realizaron durante el 2018, Trescientas
Treinta y Seis (336) reuniones con la asistencia de un total de 14.304
personas. En el 2018 se visitaron y
realizaron 117 eventos en los municipios de Cundinamarca.
2.)
Apoyar a la Secretaría de Hábitat y Vivienda en
las tareas de coordinación y seguimiento de las actividades del Comité
Coordinador y del Equipo del Programa Podemos Casa en atención al Decreto 0118
de 2017, establecimiento de la agenda de temas y asistiendo a los Comités,
estableciendo la relación de actividades y seguimiento a los compromisos,
gestionar los informes que deben presentar sus integrantes y hacer seguimiento
a las obligaciones de las dependencias y producir informes y recomendaciones
para el desarrollo del programa.
Marzo: Como desarrollo de las tareas de coordinación y
seguimiento de las actividades del Comité Coordinador y del Equipo del Programa
Podemos Casa en atención al Decreto 0118 de 2017, presenta informe de
asistencia al Comité y las Actas 014 y 015 de 24 de enero y de 12 de febrero de
2018 con la agenda de temas tratados y decisiones tomadas, la relación de
actividades y seguimiento a los compromisos.
Así mismo presenta informe de la realización de las siguientes
actividades: Taller 10 Capacitación Asesores de Vivienda Programa Podemos Casa
Convocatoria y Selección de los Hogares, realizado el miércoles, 07 de marzo de
2018, Reunión de coordinación del Equipo de Podemos Casa, realizado el jueves,
08 de marzo de 2018, la realización de Ocho reuniones de Trabajo de la SEC
Hábitat Programa Podemos Casa con la CCF Colsubsidio, Fidubogotá y los
Alcaldes, realizadas los días jueves, 08 de marzo de 2018, lunes, 12 de marzo
de 2018, miércoles, 14 de marzo de 2018,jueves, 15 de marzo de 2018, viernes,
16 de marzo de 2018, martes, 20 de marzo de 2018, miércoles, 21 de marzo de
2018, jueves, 22 de marzo de 2018.
Abril: Presenta como informe los anexos al Acta 15 (perfeccionada)
del comité coordinador del Programa Podemos Casa, realizado el 12 de febrero de
2018. Anexa un cuadro de seguimiento a
las observaciones presentadas por la Secretaria de Planeación Departamental,
así como las comunicaciones remitidas por las Corporaciones Autónomas
Regionales y las certificaciones de No riesgo emitidas por los Secretario de
Planeación Municipal. Como desarrollo de
las tareas de coordinación y seguimiento de las actividades del Comité
Coordinador y del Equipo del Programa Podemos Casa en atención al Decreto 0118
de 2017, presenta informe de asistencia al Comité y las Actas 014 y 015 de 24
de enero y de 12 de febrero de 2018 con la agenda de temas tratados y
decisiones tomadas, la relación de actividades y seguimiento a los compromisos. Así mismo presenta informe de la realización
de las siguientes actividades: Taller 10 Capacitación Asesores de Vivienda
Programa Podemos Casa Convocatoria y Selección de los Hogares, realizado el miércoles,
07 de marzo de 2018, Reunión de coordinación del Equipo de Podemos Casa,
realizado el jueves, 08 de marzo de 2018, la realización de Ocho reuniones de Trabajo
de la SEC Hábitat Programa Podemos Casa con la CCF Colsubsidio, Fidubogotá y
los Alcaldes, realizadas los días jueves, 08 de marzo de 2018, lunes, 12 de
marzo de 2018, miércoles, 14 de marzo de 2018,jueves, 15 de marzo de 2018, viernes,
16 de marzo de 2018, martes, 20 de marzo de 2018, miércoles, 21 de marzo de
2018, jueves, 22 de marzo de 2018.
Mayo: Durante el periodo no se realizaron reuniones
del Comité Coordinador del Programa Podemos Casa. Como desarrollo de las tareas de coordinación
y seguimiento de las actividades del Comité Coordinador y del Equipo del
Programa Podemos Casa en atención al Decreto 0118 de 2017, presenta informe de
la relación de actividades a cargo de los Contratistas Nadia Flórez, Gelver
Daza y Servando Gil y solicita al Supervisor seguimiento a las obligaciones
contractuales. Así mismo presenta
informe de la realización de las siguientes actividades: Talleres 11 a 19 de Capacitación
a Bancos y Asesores de Vivienda Programa Podemos Casa y Mi Casa Ya, realizados
los días 24, 25, 26 y 27 de abril, 02, 03, 04 y 10 de mayo de 2018; Reunión de
coordinación del Equipo de Podemos Casa, realizado el 15 de mayo de 2018, la
realización de Cinco reuniones de Trabajo de la SEC Hábitat Programa Podemos
Casa con la CCF Colsubsidio, Fidubogotá y Minvivienda, realizadas los días 07,
09, 10, 11, 15 y 16 de mayo sobre una supuesta Preocupación de Fidubogotá sobre
el Valor del Lote en el Cierre Financiero.
Junio: Durante el periodo se realizaron los Comités de
Coordinación No. 16 y 17 del Programa Podemos Casa. Como desarrollo de las tareas de coordinación
y seguimiento de las actividades del Comité Coordinador y del Equipo del
Programa Podemos Casa en atención al Decreto 0118 de 2017, presenta informe de
la realización de las siguientes actividades: la realización de tres reuniones
de Trabajo de la SEC Hábitat Programa Podemos Casa con la CCF Colsubsidio, Fidubogotá
los días 29 de mayo, 06 y 13 de Junio de 2018, Cinco reuniones con grandes
constructoras Amarilo, Obycon, Ingeurbe, Prodesa, Capital y Ulloa.
Julio Durante el periodo se realizó el Comité de
Coordinación No. 18 del Programa Podemos Casa y el Comité 08 Fiduciario del
PAM. Como desarrollo de las tareas de
coordinación y seguimiento de las actividades del Comité Coordinador y del
Equipo del Programa Podemos Casa en atención al Decreto 0118 de 2017, presenta
informe de la realización de las siguientes actividades: la realización de
cinco reuniones de Trabajo de la SEC Hábitat Programa Podemos Casa con CCF
Colsubsidio, Fidubogotá los días 27 de junio 04, 10, 11 y 18 de Junio de 2018,
Ocho Comités Fiduciarios 02 de los PADs, y se realizaron Once actividades de
reuniones con hogares, entrevistas, asistencia a sesiones de los Concejos
Municipales y asesoramiento en el trámite de proyectos de acuerdo por Ley
1753-2015.
Agosto: En este periodo NO se han realizó reuniones
del Comité de Coordinación del Programa Podemos Casa y Ni del Comité Fiduciario
del PAM. Se presenta informe de la
realización de Tres reuniones de Trabajo de la SEC Hábitat Programa Podemos
Casa con CCF Colsubsidio y Fidubogotá los días 25 y 31 de julio y el 21 de
agosto de 2018, Dos Comités Fiduciarios 03 de los PADs de Mosquera y Ricaurte,
No se realizaron actividades ni reuniones con los hogares en los Municipios, se
asistió por parte del Coordinador del Programa Podemos Casa a sesión del
Concejo de Fusagasugá sobre las necesidad de vivienda y agua en Fusagasugá y de
la Secretaria de Hábitat a debate en la sesión del Concejo Municipal de Guasca.
Septiembre: En este periodo se realizaron Cuatro (04)
reuniones del Comité de Coordinación del Programa Podemos Casa los días 24, 28,
29 de agosto y 05 de septiembre, el comité citado para el día 28 de agosto no
se realizó por no contar con quorum, y se realizó el Comité Fiduciario 09 del
PAM el día 03 de septiembre de 2018. Se
presenta informe de la realización de Cinco reuniones de Trabajo de la SEC
Hábitat Programa Podemos Casa con CCF Colsubsidio, Fidubogotá y Colsubsidio los
días 30 de agosto, 6, 13 y 18 de septiembre de 2018, también se realizaron
Veinticinco (25) Comités Fiduciarios de los PADs de los Municipios de Anolaima,
Nimaima, La Palma, Guachetá, Villeta, Ubaté, Guaduas, Mosquera, Guasca, Tena,
Ubalá, Nilo, Ricaurte, Utica, Carmen de Carupa, Simijaca, Villapinzón, La Vega,
La Mesa, Tocaima, Guayabetal y San Cayetano.
También se realizaron actividades con los hogares en el Municipio de
Villeta el día 01 de septiembre, se asistió por parte del Coordinador del
Programa Podemos Casa a sesión del Concejo de Villeta el 27 de agosto.
Octubre: En este periodo se realizaron Dos (02)
reuniones del Comité de Coordinación del Programa Podemos Casa los días 12 y 23
de octubre, y se realizó el Comité Fiduciario 10 del PAM el día 17 de octubre
de 2018. Se presenta informe de la
realización de Seis reuniones de Trabajo de la SEC Hábitat Programa Podemos
Casa con CCF Colsubsidio, Fidubogotá y los Constructores los días 2, 9 y 17 de
octubre de 2018, también se realizaron Doce (12) Comités Fiduciarios de los
PADs de los Municipios de Ubaté, Mosquera, Villeta, Guasca, Tena, Ubalá, Ricaurte,
Carmen de Carupa, Simijaca, Villapinzón, La Mesa y Tocaima. También se realizaron actividades de
capacitación con los hogares en los Municipios de La Vega, Tena, Carmen de
Carupa, Simijaca, Ubaté y Villeta, los
días 27 de septiembre, 6, 7, 11, 12, 13 , 18 y 21 de octubre y se asistió por
parte del Coordinador del Programa Podemos Casa a sesión del Concejo de Utica
el 21 de octubre.
Noviembre: En
este periodo se programó Una (01) reunión del Comité de Coordinación del
Programa Podemos Casa para el día 29 de octubre que no se realizó por falta de
quorum y se programó el Comité Fiduciario 11 del PAM el día 19 de noviembre de
2018 el cual fue cancelado unilateralmente por el Secretario de Hábitat. Se presenta informe de la realización de Tres
reuniones de Trabajo con Constructores los días 7, 14 y 15 de noviembre de 2018,
también se realizaron Tres (03) Comités Fiduciarios de los PADs de los
Municipios de Nilo, Ricaurte y Tocaima.
También se realizaron actividades de Entrevistas a los hogares en los
Municipios de Guasca y Guayabetal los días 25 y 28 de octubre, la 3ra Feria de
Vivienda en Guasca el 17 de Noviembre y se asistió por parte del Coordinador
del Programa Podemos Casa a las sesiones de los Concejos de Utica el 25 de
octubre y de La Mesa y Villeta, los días 09 y 19 de noviembre.
Diciembre: En este periodo se programó Una (01) reunión
del Comité Fiduciario 11 del PAM el día 03 de diciembre, ya que el citado para
el día 19 de noviembre de 2018 fue cancelado por el Secretario de Hábitat. Se presenta informe de la realización de Cuatro
reuniones de Trabajo para tratar los temas pendientes a cargo de Colsubsidio los
días 26 de noviembre, 01, 10 y 19 de diciembre de 2018, se realizaron actividades
de Entrevistas a los hogares en los Municipios de La Mesa (no se tienen datos
de las fechas ni la cantidad de hogares entrevistados) y Ubalá los días 03, 05,
12, 13 y 19 de diciembre, en el Municipio de La Mesa no se siguen los
procedimientos establecidos para realizar la selección de los hogares de forma
masiva y transparente de tal forma que los hogares conozcan todos al mismo
tiempo la información, en cambio de ello la Alcaldesa realiza las entrevistas
sin un orden establecido y sin fechas definidas, lo cual está generando
inconformidad en la población. Se
realizó la 4ta Feria de Vivienda en Guasca el 15 de diciembre y se asistió por
parte del Coordinador del Programa Podemos Casa a las sesiones de los Concejos para
la realización de los cabildos abiertos y sustentación de los proyectos de
acuerdo de incorporación de los predios y de norma urbana en los Municipios de
Silvania el 25 de noviembre, Villapinzón el 30 de noviembre, Simijaca el 06 de
diciembre, Albán el 12 de diciembre, y Arbeláez prevista para el 22 de
diciembre.
3.)
Apoyar y realizar la gestión de alianzas
estratégicas y acuerdos con las entidades del Sistema Nacional Habitacional y
coordinar la agenda de actividades con las entidades públicas y privadas que
participan en el desarrollo del Programa Podemos Casa.
Marzo: En este aspecto el contratista no presenta
informe de avances de gestión en este período.
Abril: En este aspecto el contratista presenta el informe
de los avances de gestión en este período, relacionados con la agenda de capacitaciones
de los Programa Mi Casa Ya y Podemos Casa coordinadas con el Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio con la participación de los bancos, el FNA y las
CCFs, se organizaron ocho eventos en VILLETA para la provincia de Gualivá y
Guaduas, en LA MESA para la provincia de Tequendama y Mosquera, en SILVANIA
para la provincia de Sumapaz, en RICAURTE para la provincia de Alto Magdalena,
en CÁQUEZA para las provincias de Oriente y Medina, en GUASCA para las
provincias de Guavio y Almeidas y en UBATÉ para la provincia de Ubaté. Finalmente el octavo evento se realizará en
el Teatro Antonio Nariño de la GOBERNACIÓN para los Municipios de las
provincias de Sabana Centro y Occidente.
Mayo: En este aspecto el contratista presenta el informe
de los avances de gestión en este período, relacionados con la agenda de capacitaciones
de los Programa Mi Casa Ya y Podemos Casa coordinadas con el Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio con la participación de los bancos, el FNA y las
CCFs, se realizaron los ocho (8) eventos en VILLETA para la provincia de
Gualivá y Guaduas, en LA MESA para la provincia de Tequendama y Mosquera, en SILVANIA
para la provincia de Sumapaz, en RICAURTE para la provincia de Alto Magdalena,
en CÁQUEZA para las provincias de Oriente y Medina, en GUASCA para las
provincias de Guavio y Almeidas y en UBATÉ para la provincia de Ubaté, el
octavo evento se realizará en el Teatro Antonio Nariño de la GOBERNACIÓN para
los Municipios de las provincias de Sabana Centro y Occidente; a estas
capacitaciones asistieron un total de 1.485 personas.
Junio En este aspecto el contratista presenta informe
de avances de gestión en este período, relacionados con la vivienda rural para
lo cual se gestionó una reunión con la Dirección de Vivienda Rural de Min
agricultura, el día 14 Junio, para definir el tipo de vivienda a realizar en
los predios de los Municipios de Beltrán y Guataquí.
Julio En este aspecto el contratista presenta informe
de avances de gestión en este período, relacionados con la incorporación de
predios para el desarrollo de vivienda urbana, asistiendo a reuniones con
Concejales y miembros de Consejos Territoriales de Planeación en los Municipios
de Carmen de Carupa, Guachetá, Fómeque, Funza, Fusagasugá y Simijaca, los
cuales se encuentra en trámite ante los concejos municipales o en proceso de
elaboración.
Agosto: En este aspecto el contratista presenta
informe de avances de gestión en este período, relacionados con la
incorporación de predios para el desarrollo de vivienda urbana, asistiendo a
reuniones con Concejales y miembros de Consejos Territoriales de Planeación en
los Municipios de Fómeque (el Acuerdo fue aprobado), Funza (el proyecto de acuerdo
fue archivado) y Fusagasugá (el proyecto de acuerdo se encuentra en proceso de
confección). De igual forma se
realizaron reuniones de trabajo con los Alcaldes de Girardot, Albán y
Lenguazaque quienes hacen envío de las primeras bases de datos de hogares
inscritos. (Albán 203 Hogares y
Lenguazaque 82 Hogares).
Septiembre: En este aspecto el contratista presenta
informe de avances de gestión en este período, relacionados con la
incorporación de predios para el desarrollo de vivienda urbana, asistiendo a
reuniones los Alcaldes de Pacho, Lenguazaque, Secretarias de Planeación de
Soacha y Paime y Director de Vivienda de Girardot.
Octubre:
En este aspecto el contratista presenta informe de avances de gestión en este
período, relacionados con la incorporación de predios para el desarrollo de
vivienda urbana, asistiendo a reuniones con propietarios de predios privados en
Fusagasugá, y con las Alcaldías de Madrid, Chía.
Noviembre:
En este aspecto el contratista presenta informe de avances de gestión en este
período, relacionados con la incorporación de predios para el desarrollo de
vivienda urbana, asistiendo a reuniones de asesoramiento con los Alcaldes de
Albán que radicará el proyecto de acuerdo antes de finalizar Noviembre, el
Alcalde de Apulo que logró que Cemex le transfiera un predio rural de 3 Ha para
desarrollar allí su proyecto de vivienda, el Alcalde de Silvania que radicó el
proyecto de acuerda nuevamente, el Alcalde de Utica que aprobó el Concejo el
Acuerdo Municipal de incorporación del predio y los Alcaldes de Granada y
Simijaca que se encuentran tramitando el proyecto de acuerdo en el Concejo
Municipal.
Diciembre:
En este aspecto el contratista presenta informe de avances de gestión en este
período, relacionados con la incorporación de predios para el desarrollo de vivienda
urbana, asistiendo a reuniones de asesoramiento con los Alcaldes de Albán que
radicó el proyecto de acuerdo el 11 diciembre, el Alcalde de Silvania cuyo
Acuerdo fue aprobado el 10 de diciembre, los Alcaldes de Arbeláez, Villapinzón
y Simijaca realizaron los cabildos abiertos los días el 17, 30 de noviembre y
el 06 de diciembre y Albán lo convocó para el 12 de enero de 2019. El Municipio de Utica aprobó el Acuerdo de
incorporación del predio sin embargo el texto definitivo del acuerdo no
concuerda con lo aprobado en las sesiones y se solicitó corregirlo.
4.)
Apoyar a la SHV en las gestiones que adelante
con las administraciones municipales en los procesos de identificación de
predios o proyectos de vivienda VIP y VIS que puedan ser objeto de vinculación
al Programa Podemos Casa, sean de iniciativa pública o privada, recopilando y
gestionando los documentos jurídicos y técnicos que permitan el inicio del
proceso de estructuración y posterior viabilización por el Comité Coordinador
según el Decreto 0118 de 2017.
Febrero:
Como desarrollo de la actividad de apoyo a la SHV en el proceso pre contractual
y contractual de la Invitación Privada PAM FBCUND-001-2017, presentó el informe
de evaluación de la Invitación Privada FBCUND-001-2017 la cual debió declararse
desierta debido a su presentación extemporánea, por ello presentó el Nuevo
documento de condiciones generales de la Invitación Privada FBCUND-001-2018, el
documento de Anexo Técnico de Especificaciones detalladas del objeto a
contratar y los formatos de Anexos 1 a 8 del nuevo proceso; entrega la carta de
respuesta a las Observaciones y la Adenda del Documento Final de la Invitación
Privada; también presentó el Informe de la Evaluación y Calificación de la
propuesta presentada por el oferente COLSUBSIDIO y su presentación ante el
Comité Fiduciario 06 del Patrimonio Autónomo Matriz Fidubogotá Cundinamarca PAM
3-1-68124.
Marzo: El Contratista presenta informe de las
gestiones adelantadas con los Alcaldes de los Municipios de Albán, Cabrera,
Gachetá, Granada, Quetame, Vianí, Viotá y Villagómez, quienes han manifestado
su interés en participar en el Programa Podemos Casa y se encuentran avanzando
en las gestiones de acopio de los documentos para presentar sus predios a
evaluación del Comité Coordinador del Programa Podemos Casa. De igual forma presenta informe de la
invitación a los Alcaldes de los Municipios de Chipaque, Jerusalén, La Peña,
Macheta, Paime, Paratebueno, San Juan de Ríoseco, Tibacuy y Venecia, Vergara,
cuyos proyectos de vivienda fueron negados por Findeter en la convocatoria de
Vivienda Gratuita 2 Fase, para que postulen sus predios en el Programa Podemos
Casa.
Abril: El Contratista presenta informe de las
gestiones adelantadas con los Alcaldes de los Municipios de Albán, Cabrera,
Granada y Villagómez, quienes han manifestado su interés en participar en el
Programa Podemos Casa y se encuentran avanzando en las gestiones de acopio de
los documentos para presentar sus predios a evaluación del Comité Coordinador
del Programa Podemos Casa. Informa que
los Alcaldes de los Municipios de Paime y Tibacuy, presentaron sus predios en
el Programa Podemos Casa.
Mayo: El Contratista presenta informe de las gestiones
adelantadas con los Alcaldes de los Municipios de Albán, Tibacuy, Quetame,
municipios que ya hicieron entrega de los documentos requeridos para evaluar el
predio en el Comité Coordinador del Programa Podemos Casa. Los Municipios de Granada, Paime, que han
manifestado su interés en participar en el Programa Podemos Casa que a la fecha
aún no han presentado los documentos para presentar sus predios a evaluación
del Comité Coordinador del Programa Podemos Casa. Informa que los Alcaldes de los Municipios de
San Juan de Ríoseco manifestaron su interés en hacer parte del Programa Podemos
Casa pero no han entregado los documentos requeridos.
Junio: El Contratista presenta informe de las
gestiones adelantadas con los Alcaldes de los Municipios de Albán, Cabrera,
Granada, La Mesa (lote 3), Paime, San Juan de Ríoseco (Cambao), Soacha, Tibacuy,
Quetame, Viotá y Villagómez, municipios que están haciendo entrega de los
documentos requeridos para evaluar el predio en el Comité Coordinador del
Programa Podemos Casa. A los Municipios
de Albán, Granada, La Mesa, San Juan de Ríoseco, Soacha, Tibacuy y Viotá, les
fueron aprobados los predios por el Comité Coordinador del Programa Podemos
Casa y deben presentar algunos documentos para completar la evaluación. Actualmente se cuentan en Fase 1, los
Municipios de ANOLAIMA, BELTRÁN, CÁQUEZA, CARMEN DE CARUPA, GUACHETÁ, GUADUAS
(Puerto Bogotá), GUASCA, GUATAQUÍ, GUAYABETAL, LA MESA, LA PALMA, LA VEGA,
MEDINA, MOSQUERA, NILO, NIMAIMA, RICAURTE, SAN CAYETANO, SILVANIA, SIMIJACA,
SUTATAUSA, TENA, TOCAIMA, UBALÁ, UBAQUE, UBATÉ, UNE, UTICA, VILLAPINZÓN y
VILLETA. En Fase 2 pendientes de
aprobación de Predios están ALBÁN, CABRERA, GIRARDOT, GRANADA, LA MESA (Lote
3), PAIME, QUETAME, SAN JUAN DE RÍOSECO, TIBACUY, VILLAGÓMEZ y VIOTÁ. Y se han invitado Otros Municipios como AGUA
DE DIOS, CAJICÁ, CHÍA, CHIPAQUE, COGUA, GACHETA, LA CALERA, PACHO, SOACHA,
TOCANCIPÁ, VIANÍ. Luego del Comité
Coordinador 17 quedan en Fase 1 también los Municipios de ALBÁN, CABRERA,
GRANADA, LA MESA (Lote 3), SAN JUAN DE RÍOSECO, SOACHA, TIBACUY y VIOTÁ. Los Municipios de Arbeláez, Bojacá, San
Bernardo y El Colegio solicitan al Comité Coordinador del Programa Podemos Casa
su aprobación para ser beneficiarios de las ordenanzas 46 y 52.
Julio: El Contratista presenta informe de las
gestiones adelantadas con los Municipios de Funza, Fusagasugá, Arbeláez, San
Bernardo, El Colegio y Pacho, municipios que están haciendo los requeridos para
radicar los proyectos ante el Comité Coordinador del Programa Podemos Casa. Actualmente después de estudiados en los
Comités Coordinadores 016, 017 y 018 están en Fase 1, los Municipios de CÁQUEZA,
CARMEN DE CARUPA, GUADUAS (Puerto Bogotá), GUASCA, GUAYABETAL, LA MESA, LA
VEGA, MEDINA, MOSQUERA, NILO, RICAURTE, SAN CAYETANO, SIMIJACA, TENA, TOCAIMA,
UBALÁ, UBATÉ, UTICA, VILLAPINZÓN y VILLETA.
GUACHETÁ, NIMAIMA, UBAQUE, BELTRÁN y GUATAQUÍ serán por SFV Rural. Quedan en Fase 1 también los Municipios de ALBÁN,
LA MESA (Lote 3), PAIME Y SOACHA. En
Fase 2 con Predios en estudio para aprobación están. CABRERA, GRANADA, LENGUAZAQUE,
PACHO, QUETAME, SAN JUAN DE RÍOSECO (Cambao), TIBACUY, VILLAGÓMEZ y VIOTÁ. Y se han invitado Otros Municipios como AGUA
DE DIOS, CAJICÁ, CHÍA, CHIPAQUE, COGUA, GACHETA, GIRARDOT, LA CALERA,
TOCANCIPÁ, VIANÍ. Los siguientes predios
no harán parte del Programa Podemos Casa debido a dificultades presentadas con
los predios que no han sido subsanadas por los Alcaldes y Secretarios de
Planeación Municipal, ANOLAIMA (Zona de Humedal afecta el Predio), LA PALMA
(Predio 1 afectado por colector de 24” y predio 2 con Ocupación por Hogares PD),
SILVANIA (Concejo Municipal no aprueba Vivienda VIP sino VIS), SUTATAUSA
(Alcalde no firmo Otro Si al PAD), UNE (El proyecto de vivienda gratuita fue
priorizado). Los Municipios de Arbeláez,
Bojacá, San Bernardo y El Colegio solicitan al Comité Coordinador del Programa
Podemos Casa su aprobación para ser beneficiarios de las ordenanzas 46 y 52.
Agosto: El Contratista presenta informe de las
gestiones adelantadas con los Municipios de Arbeláez, San Bernardo, Fómeque,
Fusagasugá, Girardot y Pacho, municipios que están completando los documentos
para presentar sus proyectos ante el Comité Coordinador del Programa Podemos
Casa. Los proyectos de los Municipios de
CÁQUEZA, CARMEN DE CARUPA, GUADUAS (Puerto Bogotá), GUASCA, GUAYABETAL, LA
MESA, LA VEGA, MEDINA, MOSQUERA, NILO, RICAURTE, SAN CAYETANO, SIMIJACA, TENA,
TOCAIMA, UBALÁ, UBATÉ, UTICA, VILLAPINZÓN, VILLETA, BELTRÁN y GUATAQUÍ no han
recibido los informes de pre factibilidad por parte del Fideicomitente
Comercializador y Gerente. Se está
pendiente de Comité Fiduciario del PAM; para determinar la forma de
contratación del constructor de para los predios de los Municipios de ALBÁN, LA
MESA (Lote 3), PAIME Y SOACHA. Se está
pendiente de realizar col Comité Coordinador para aprobar los Predios en
estudio de. CABRERA, GRANADA, LENGUAZAQUE, PACHO, QUETAME, SAN JUAN DE RÍOSECO
(Cambao), TIBACUY, VILLAGÓMEZ y VIOTÁ. Y
se han invitado Otros Municipios como FUSAGASUGÁ.
Septiembre: El Contratista presenta informe de las gestiones adelantadas
con los Municipios de Lenguazaque y Soacha, que aunado a los Municipios de
Albán y Paime. Los Municipios de Cabrera,
Girardot, Granada, Pacho, San Juan De Ríoseco (Cambao), Tibacuy, Villagómez y Viotá
se está a la espera de que completen los documentos y que la Secretaría de
Planeación Departamental presentar la avaluación de los proyectos ante el
Comité Coordinador del Programa Podemos Casa para su aprobación.
Octubre:
El Contratista presenta informe de las gestiones adelantadas con los Municipios
de Cabrera, Girardot, Sutatausa, Tibacuy y Villagómez, se continúa a la espera
de que completen los documentos y que la Secretaría de Planeación Departamental
presentar la avaluación de los proyectos ante el Comité Coordinador del
Programa Podemos Casa para su aprobación.
De parte de la Secretaría de Planeación Departamental se está pendiente
de recibir su evaluación sobre los predios de Nimaima (Antiguo Ancianato), Cabrera,
Granada, Viotá, Tibacuy, San Juan de Ríoseco (Cambao), Girardot (Villa del
Sol), Pacho y Villagómez. Se debe
solicitar por parte de la Secretaría de Hábitat y Vivienda que se liberen estos
predios ya que los Secretarios de Planeación han certificado que no se
encuentran en zonas de Alto Riesgo o de
Riesgo No Mitigable y así poder avanzar en los proyectos. Es claro el Decreto 1077 de 2015, cuando
establece como requisito para los proyectos de vivienda que la Certificación
emitida por la entidad territorial correspondiente en la que conste que el lote
a adquirir no se encuentra ubicado en zona de alto riesgo no mitigable. De encontrarse parte del terreno ubicado en
zona de riesgo mitigable, deberá presentarse copia del respectivo plan de
mitigación. En este sentido Planeación
Departamental está involucrando en los análisis los riesgos medios, para los
cuales solicita estudios a detalle, siendo que la mitigación de los riesgos
medios e incluso de los altos, se presenta en los estudios de suelos, donde se
indican las obras de mitigación, contención y las especificaciones de las
cimentaciones. Siendo así los predios
que aún no cuentan con esta aprobación pueden ser declarados viables.
Noviembre:
El Contratista presenta informe de las gestiones adelantadas con los Municipios
de Granada, Villagómez, Pacho, se continúa a la espera de que completen los
documentos y que la Secretaría de Planeación Departamental presentar la
avaluación de los proyectos ante el Comité Coordinador del Programa Podemos
Casa para su aprobación. De parte de la
Secretaría de Planeación Departamental se está pendiente de recibir su
evaluación sobre los predios de Anolaima, Cabrera, Gachetá, Granada, Guachetá
(Nuevo Predio), La Palma (La Esperanza), Pacho (Sonora), Quetame (remanente
Puente Quetame), San Juan De Ríoseco (Cambao), Tibacuy, Villagómez, Viotá,
Girardot (Villas del Sol), Fómeque (Alto de las Cometas), Madrid (Villas de
Madrid 1 y 2), Nimaima (Antiguo Ancianato), San Cayetano, Sutatausa, Ubaque,
Une, Zipacón. Se le envío el Oficio 2823
de noviembre 14 para solicitar que se liberen estos predios ya que los
Secretarios de Planeación han certificado que no se encuentran en zonas de Alto
Riesgo o de Riesgo No Mitigable y así
poder avanzar en los proyectos.
Diciembre:
El Contratista presenta informe de las gestiones adelantadas con los Municipios
de Granada donde se realizó visita al predio el día 25 de noviembre, Girardot,
Fómeque y Fusagasugá, se continúa a la espera de que completen los documentos y
que la Secretaría de Planeación Departamental presentar la avaluación de los proyectos
ante el Comité Coordinador del Programa Podemos Casa para su aprobación. Ante oficio 2823 de noviembre 14 de la
Coordinador del Programa Podemos Casa la Secretaría de Planeación Departamental
responde que no cuenta con información para evaluar los predios, por lo cual la
Secretaria de Hábitat debe liberar estos predios para con base en las
Certificaciones emitidas por las Secretarias de Planeación Municipal que los
predios no se encuentran en zonas de Alto Riesgo o de Riesgo No Mitigable los proyectos puedan
avanzar. Están pendientes de evaluación
los predios de Cabrera, Gachetá, Granada, La Palma (La Esperanza), Pacho
(Sonora), Quetame (remanente Puente Quetame), San Juan De Ríoseco (Cambao),
Tibacuy, Villagómez, Viotá, Girardot (Villas del Sol), Nimaima (Antiguo
Ancianato), Ubaque.
5.)
Apoyar a la SHV en el proceso pre contractual y
contractual de la Invitación Privada PAM FBCUND-001-2017 y en la evaluación de
las propuestas presentadas por los oferentes interesados y su presentación ante
el Comité Fiduciario del Patrimonio Autónomo Matriz Fidubogotá Cundinamarca PAM
3-1-68124.
Febrero:
Como informe del seguimiento al Patrimonio Autónomo Matriz Fidubogotá
Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de los objetivos del PAM,
apoyar a la SHV, presentó la revisión y correcciones de las Actas 04 y 05 del Comité
Fiduciario, así como los órdenes del día propuestos para los Comités 04, 05
Virtual y 06, con las actividades a tratar y compromisos a verificar, se lleva
un control de las actas y su perfeccionamiento, así mismo presenta informe
sobre las gestiones de la sociedad fiduciaria, con las recomendaciones para la
Supervisión de dicho contrato.
Marzo: Como desarrollo de la actividad de apoyo a la
SHV en el proceso pre contractual y contractual de la nueva Invitación Privada FBCUND-001-2018,
presenta informe de Evaluación y Calificación de la propuesta presentada por el
oferente COLSUBSIDIO, sobre la base de las respuestas a las solicitudes para
subsanar la propuesta y su presentación ante el Comité Fiduciario 06 del
Patrimonio Autónomo Matriz Fidubogotá Cundinamarca PAM 3-1-68124, el cual
aprobó la adjudicación a la CCF COLSUBSIDIO.
Anexa el borrador del Otro Si de vinculación de la CCF COLSUBSIDIO como
Fideicomitente Comercializador y Gerente con las observaciones presentadas a la
minuta elaborada por Fidubogotá y las respuestas a las observaciones
presentadas por la CCF COLSUBSIDIO a la minuta del Otro Si de vinculación.
Abril: Como desarrollo de la actividad de apoyo a la
SHV en el proceso pre contractual y contractual de la nueva Invitación Privada FBCUND-001-2018,
presenta informe sobre las respuestas ofrecidas a las observaciones presentadas
por el oferente COLSUBSIDIO, con respecto a la firma de los Otro Si a los
Contratos de Fiducia Mercantil y sobre las actividades que debe acometer CCF
COLSUBSIDIO como Fideicomitente Comercializador y Gerente. Anexa la relación de las obligaciones que
deben hacer parte del programa de actividades que deben presentar el
Fideicomitente Comercializador y Gerente, así como de las Garantías que debe
suscribir.
Mayo: Como desarrollo de la actividad de apoyo a la
SHV en el proceso pre contractual y contractual de la Invitación Privada FBCUND-001-2018,
presenta informe sobre las obligaciones que COLSUBSIDIO una vez firmados los
Otro Si a los Contratos de Fiducia Mercantil debe ejecutar como Fideicomitente
Comercializador y Gerente.
Junio: Como desarrollo de la actividad de apoyo a la
SHV en el proceso pre contractual y contractual de la Invitación Privada FBCUND-001-2018,
presenta informe sobre las obligaciones que COLSUBSIDIO una vez firmados los
Otro Si a los Contratos de Fiducia Mercantil debe ejecutar como Fideicomitente
Comercializador y Gerente. Destacándose
que a la fecha COLSUBSIDIO No ha ejecutado ninguna de sus obligaciones en
materia de estudios de pre factibilidad, puesta en funcionamiento de las Salas
de Ventas, ni instalación de Vallas y banderas en los predios, tampoco
procedieron a revisar las Postulaciones de los Hogares.
Julio Como desarrollo de la actividad de apoyo a la
SHV en el proceso pre contractual y contractual de la Invitación Privada FBCUND-001-2018,
el Contratista presenta informe sobre las obligaciones que COLSUBSIDIO una vez
firmados los Otro Si a los Contratos de Fiducia Mercantil debía ejecutar como
Fideicomitente Comercializador y Gerente y que a la fecha en su concepto NO han
sido cumplidas a cabalidad. El
Contratista informa que pese a los constantes llamados, asistencia a reuniones
a la fecha COLSUBSIDIO No ejecuta ni entrega las obligaciones en materia de
estudios de pre factibilidad, puesta en funcionamiento de las Salas de Ventas,
ni instalación de Vallas y banderas en los predios, tampoco procedieron a
revisar las Postulaciones de los Hogares.
Sobre este aspecto el Contratista hace de nuevo un llamado muy especial
al Supervisor y al Secretario de Hábitat y Vivienda para que se exija el
cumplimiento por parte de esta entidad de sus obligaciones.
Agosto: Como desarrollo de la actividad de apoyo a la
SHV en el proceso pre contractual y contractual de la Invitación Privada FBCUND-001-2018,
el Contratista presenta tres informes Oficios No. 02788 de Julio 24, 02788ª y 02790
de Agosto 08 de 2018, de monitoreo sobre las obligaciones que COLSUBSIDIO una
vez firmados los Otro Si a los Contratos de Fiducia Mercantil debía ejecutar
como Fideicomitente Comercializador y Gerente y que a la fecha en su concepto
NO han sido cumplidas a cabalidad. El
Contratista informa que pese a los constantes llamados, asistencia a reuniones
a la fecha COLSUBSIDIO No ejecuta ni entrega las obligaciones a su cargo. Sobre este aspecto el Contratista en sus
informes solicita al Secretario de Hábitat y Vivienda declarar el
incumplimiento por parte de esta entidad de sus obligaciones.
Septiembre: Como desarrollo de la actividad de apoyo a
la SHV en el proceso pre contractual y contractual de la Invitación Privada FBCUND-001-2018,
el Contratista presenta Nueve informes con Oficios No. 02800 de Agosto 28, No.
2801 de Agosto 31, No. 2803 y 2805 de 03 de septiembre, No. 2790, 2791, 2792 de
07 de septiembre, No. 2797 de 14 de septiembre, No. 2794B de 17 de septiembre,
No. 2795 de 15 de septiembre; de monitoreo sobre las obligaciones que
COLSUBSIDIO una vez firmados los Otro Si a los Contratos de Fiducia Mercantil
debía ejecutar como Fideicomitente Comercializador y Gerente.
Octubre:
Como desarrollo de la actividad de apoyo a la SHV en el proceso pre contractual
y contractual de la Invitación Privada FBCUND-001-2018, el Contratista presenta
Cinco informes con Oficios del 05, 08, 15, 19 y 22 de octubre; de monitoreo
sobre las obligaciones que COLSUBSIDIO una vez firmados los Otro Si a los
Contratos de Fiducia Mercantil debía ejecutar como Fideicomitente
Comercializador y Gerente y de FIDUBOGOTÁ como sociedad fiduciaria. El contratista solicita al Supervisor que
inicie un proceso por el presunto incumplimiento generalizado de las
obligaciones de Fidubogotá en la ejecución del Contrato 3-1-68124.
Noviembre:
Como desarrollo de la actividad de apoyo a la SHV en el proceso pre contractual
y contractual de la Invitación Privada FBCUND-001-2018, el Contratista presenta
Nueve (09) informes 17, 18 de 23 y 24 de octubre, los Informes 19, 20 y 21 de
27 de octubre, 04 y 05 de noviembre, los Informes 15 y 16 de 05 y 17 de
noviembre y los Informes 22, 23 y 24 de 05, 09 y 17 de noviembre de octubre; de monitoreo sobre las
obligaciones que COLSUBSIDIO una vez firmados los Otro Si a los Contratos de
Fiducia Mercantil debía ejecutar como Fideicomitente Comercializador y Gerente
y el Informe de FIDUBOGOTÁ como sociedad fiduciaria. El contratista solicita al Departamento de
Cundinamarca que inicie un proceso por el presunto incumplimiento generalizado
de las obligaciones de Fidubogotá en la ejecución del Contrato 3-1-68124 y de
Colsubsidio en los 30 PADs.
Diciembre:
Como desarrollo de la actividad de apoyo a la SHV en el proceso pre contractual
y contractual de la Invitación Privada FBCUND-001-2018, el Contratista presenta
Tres (03) informes No. 25, 26 y 27 de 22 de noviembre, 02 y 09 de diciembre; sobre
el monitoreo a las obligaciones que COLSUBSIDIO una vez firmados los Otro Si a
los Contratos de Fiducia Mercantil debía ejecutar como Fideicomitente
Comercializador y Gerente y el Informe de FIDUBOGOTÁ como sociedad fiduciaria.
6.)
Realizar el seguimiento al Patrimonio Autónomo
Matriz Fidubogotá Cundinamarca PAM 3-1-68124, definiendo estrategias para el
cumplimiento de los objetivos del PAM, apoyar a la SHV asistiendo al Comité
Fiduciario, proponiendo el orden del día de los comités para establecer las
actividades a tratar y compromisos a verificar, gestionando las reuniones y las
invitaciones a sus integrantes, así como la solicitud de los informes, llevar
control de las actas y su perfeccionamiento, así como presentar informes sobre
las gestiones de la sociedad fiduciaria, produciendo informes y recomendaciones
para la Supervisión de dicho contrato.
Febrero.
Presenta el informe de seguimiento al avance de las actividades de los
Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124 Fidubogotá Cundinamarca, de
los cuales se suscribieron Treinta (30) contratos de fiducia mercantil el día
23 de enero de 2018, así mismo las observaciones al otro si 01 a los mismos
contratos mediante los cuales se vinculará la Caja de Compensación Familiar que
será el Fideicomitente Comercializador y Gerente.
Marzo Como informe del seguimiento al Patrimonio
Autónomo Matriz Fidubogotá Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de
los objetivos del PAM, apoyar a la SHV, presentó el orden del día propuesto
para el Comité 06 así como la revisión y ajustes del Acta 06 del Comité
Fiduciario, se lleva un control de las actas y su perfeccionamiento, así mismo presenta
informe sobre las gestiones de la sociedad fiduciaria, en materia de
suscripción de los Contratos de Fiducia Mercantil PADs, de estado de realización
de los estudios de títulos con las recomendaciones para la Supervisión de dicho
contrato.
Abril: Como informe del seguimiento al Patrimonio
Autónomo Matriz Fidubogotá Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de
los objetivos del PAM, apoyar a la SHV, informe sobre las gestiones de la
sociedad fiduciaria, en materia de suscripción de los treinta (30) Contratos de
Fiducia Mercantil PADs, y el perfeccionamiento de los treinta (30) otro si
integrales a los contratos mediante los cuales Colsubsidio se vincula como
Fideicomitente Comercializador y Gerente, así como el estado de realización de los
estudios de títulos con las recomendaciones para la Supervisión de dicho
contrato.
Mayo: Como informe del seguimiento al Patrimonio
Autónomo Matriz Fidubogotá Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de
los objetivos del PAM, apoyar a la SHV, informe sobre las gestiones de la
sociedad fiduciaria, en materia de suscripción de los treinta (30) Contratos de
Fiducia Mercantil PADs, y el perfeccionamiento de veintinueve (39) otro si
integrales a los contratos mediante los cuales Colsubsidio se vincula como
Fideicomitente Comercializador y Gerente.
También presenta a la Supervisión de dicho contrato de fiducia mercantil
un total de siete comunicaciones relacionadas con las siguientes obligaciones:
1) Obligaciones generales y específicas de la Fiduciaria, 2) Equipo de
profesionales a cargo del Fideicomiso, 3) Perfeccionamiento de los Contratos
PADs y sus Otro Si, 4) Estado de realización de los estudios de títulos por
parte de Fidubogotá, 5) Informes de Gestión fidedignos, 6) Garantías de los
Contratos PADs y 7) Solicitud de documentos y minutas para el desarrollo de los
PADs.
Junio: Como informe del seguimiento al Patrimonio
Autónomo Matriz Fidubogotá Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de
los objetivos del PAM, apoyar a la SHV, informe sobre las gestiones de la
sociedad fiduciaria, en materia de suscripción de los treinta (30) Contratos de
Fiducia Mercantil PADs, y el perfeccionamiento de veintinueve (29) otro si
integrales a los contratos mediante los cuales Colsubsidio se vincula como
Fideicomitente Comercializador y Gerente.
Con respecto al cumplimiento de las obligaciones fiduciarias no ha dado
cumplimiento a sus Obligaciones generales y específicas, no ha cumplido con
presentar el Equipo de profesionales requerido para el Fideicomiso, Presenta
retrasos en el perfeccionamiento y envío de los Contratos PADs y sus Otro Si a
los municipios, no ha realizado los estudios de títulos, sólo presenta 12 de
31, no presenta Informes de Gestión fidedignos, y no ha enviado las Garantías
de los Contratos PADs a los municipios, presento unas minutas para el
desarrollo de los PADs con temas no solicitados.
Julio: Como informe del seguimiento al Patrimonio
Autónomo Matriz Fidubogotá Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de
los objetivos del PAM, apoyar a la SHV, informe sobre las gestiones de la
sociedad fiduciaria, en materia de suscripción de los treinta (30) Contratos de
Fiducia Mercantil PADs, y el perfeccionamiento de veintinueve (29) otro si
integrales a los contratos mediante los cuales Colsubsidio se vincula como
Fideicomitente Comercializador y Gerente.
El Contratista presenta informe del incumplimiento de las obligaciones a
cargo de la fiduciaria, en cuanto a la presentación del Equipo de profesionales
requerido para el Fideicomiso, en cuanto a la no entrega de los estudios de
títulos, sólo presenta a la fecha 19 de 31, los Informes de Gestión no
registran la totalidad de las gestiones realizadas en desarrollo de los
proyectos ni se incluyen las observaciones que se les realizan. Sobre este
aspecto el Contratista hace de nuevo un llamado muy especial al Supervisor y al
Secretario de Hábitat y Vivienda para que se exija el cumplimiento por parte de
esta entidad de sus obligaciones y se verifique la idoneidad del personal a
cargo de los fideicomisos.
Agosto:
Como informe del seguimiento al Patrimonio Autónomo Matriz Fidubogotá
Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de los objetivos del PAM,
apoyar a la SHV, informe sobre las gestiones de la sociedad fiduciaria, en
materia de suscripción de los treinta (30) Contratos de Fiducia Mercantil PADs,
y el perfeccionamiento de veintinueve (29) otro si integrales a los contratos
mediante los cuales Colsubsidio se vincula como Fideicomitente Comercializador
y Gerente. El Contratista presenta
informe mediante Oficio No. 02791 de Agosto 14 de 2018, donde informa del
incumplimiento de las obligaciones a cargo de la fiduciaria en materia de
presentación de los informes solicitados. El Contratista solicita al Supervisor
iniciar el proceso de incumplimiento de esta entidad.
Septiembre:
Como informe del seguimiento al Patrimonio Autónomo Matriz Fidubogotá
Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de los objetivos del PAM,
apoyar a la SHV, informe sobre las gestiones de la sociedad fiduciaria, en
materia de suscripción de los treinta (30) Contratos de Fiducia Mercantil PADs,
y el perfeccionamiento de veintinueve (29) otro si integrales a los contratos
mediante los cuales Colsubsidio se vincula como Fideicomitente Comercializador
y Gerente. El Contratista presenta
informe mediante Oficio No. 2794A de 17 de septiembre, donde informa sobre las
informes y obligaciones incumplidas por parte de la fiduciaria en materia de
presentación de los informes solicitados.
Octubre:
Como informe del seguimiento al Patrimonio Autónomo Matriz Fidubogotá
Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de los objetivos del PAM,
apoyar a la SHV, informe sobre las gestiones de la sociedad fiduciaria, en
materia de suscripción de los treinta (30) Contratos de Fiducia Mercantil PADs,
y el perfeccionamiento de veintinueve (29) otro si integrales a los contratos
mediante los cuales Colsubsidio se vincula como Fideicomitente Comercializador
y Gerente. El Contratista presenta
informe mediante Oficio de 19 de septiembre, donde informa sobre los informes y
obligaciones incumplidas por parte de la fiduciaria en materia de presentación
de los informes solicitados.
Noviembre:
Como informe del seguimiento al Patrimonio Autónomo Matriz Fidubogotá
Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de los objetivos del PAM,
apoyar a la SHV, informe sobre las gestiones de la sociedad fiduciaria, en
materia de suscripción de los treinta (30) Contratos de Fiducia Mercantil PADs,
y el perfeccionamiento de veintinueve (29) otro si integrales a los contratos
mediante los cuales Colsubsidio se vincula como Fideicomitente Comercializador
y Gerente. El Contratista presenta
informe mediante Oficios de 20 de octubre, 05 y 09 de noviembre, sobre las
obligaciones incumplidas por parte de la fiduciaria en materia de presentación
de los informes solicitados y de Colsubsidio con respecto a sus obligaciones
como Fideicomitente Comercializador y Gerente.
Diciembre:
Como informe del seguimiento al Patrimonio Autónomo Matriz Fidubogotá
Cundinamarca PAM 3-1-68124, para el cumplimiento de los objetivos del PAM,
apoyar a la SHV, informe sobre las gestiones de la sociedad fiduciaria, en
materia de suscripción de los treinta (30) Contratos de Fiducia Mercantil PADs,
y el perfeccionamiento de veintinueve (29) otro si integrales a los contratos
mediante los cuales Colsubsidio se vincula como Fideicomitente Comercializador
y Gerente. El Contratista presenta
informe mediante Oficios de 19 de diciembre, sobre las obligaciones incumplidas
por parte de la fiduciaria en materia de presentación de los informes
solicitados y de Colsubsidio con respecto a sus obligaciones como
Fideicomitente Comercializador y Gerente.
7.)
Gestionar y monitorear el avance de las
actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124 Fidubogotá
Cundinamarca.
Febrero:
Como desarrollo de las tareas de coordinación y seguimiento de las actividades
del Comité Coordinador y del Equipo del Programa Podemos Casa en atención al
Decreto 0118 de 2017, presenta informe de asistencia al Comité y las Actas 014
y 015 de 24 de enero y de 12 de febrero de 2018 con la agenda de temas tratados
y decisiones tomadas, la relación de actividades y seguimiento a los
compromisos.
Marzo: Presenta como informe las Actas 14 (ya
perfeccionada) y 15 (para revisión y firmas) del comité coordinador del
Programa Podemos Casa, realizados los días 24 de enero y 12 de febrero de 2018.
Presenta el informe de seguimiento al avance de las actividades de los
Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124 Fidubogotá Cundinamarca, de
los cuales se suscribieron Veinticinco (25) contratos de fiducia mercantil el
día 23 de enero de 2018 y cinco (05) más el día 26 de enero de 2018, así mismo
presenta las observaciones a la Minuta del otro si 01 a los mismos contratos
mediante los cuales se vinculará la Caja de Compensación Familiar que será el
Fideicomitente Comercializador y Gerente.
Abril: Presenta el informe de seguimiento al avance de
las actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124
Fidubogotá Cundinamarca, de los cuales se suscribieron Treinta (30) contratos
de fiducia mercantil los días 23 y 26 de enero de 2018, así mismo presenta las
observaciones a la Minuta del otro si 01 a los mismos contratos mediante los
cuales se vinculará la Caja de Compensación Familiar que será el Fideicomitente
Comercializador y Gerente. Informa sobre
la programación de los primeros comités fiduciarios de cada uno de los PADs los
cuales se realizarán del 24 de abril al 4 de mayo de 2018.
Mayo: Presenta el informe de seguimiento al avance de
las actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124
Fidubogotá Cundinamarca, de los cuales se suscribieron Treinta (30) contratos
de fiducia mercantil los días 23 y 26 de enero de 2018. Informa sobre la realización de los primeros
Veintinueve (29) Comités Fiduciarios de cada uno de los PADs los cuales se
realizaron del 24 al 27 de abril, del 2 al 4 de mayo y el 15 de mayo de
2018. Incluye la citación a los comités
fiduciarios y los órdenes del día propuestos, así como las cartas de delegación
de cada Alcalde o Alcaldesa a los funcionarios que harán parte de los comités
fiduciarios. Igualmente incluye
solicitud a Fidubogotá para que presente los Informes de Gestión de los
primeros 14 PADs instalados en abril de 2018.
Junio: Presenta el informe de seguimiento al avance de
las actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124
Fidubogotá Cundinamarca, de los Veintinueve (29) contratos de fiducia mercantil
Informa sobre realización de Seis (06) Comités Fiduciarios # 02 para los PADs
de Anolaima, La Palma, Nimaima, Silvania, Ubaque y Une en los cuales se
suspendieron los términos de los contratos por 45 días hábiles; se citan a
Comité Fiduciario #02 para el 26 de junio a los PADs de Guaduas, Villeta, La Vega,
Utica, La Mesa, Mosquera, Tena, Nilo, Ricaurte y Tocaima. Incluye la citación a los comités fiduciarios
y los órdenes del día propuestos.
Igualmente incluye solicitud a Fidubogotá para que presente los Informes
de Gestión de los 29 PADs para los meses de abril y mayo de 2018.
Julio: Presenta el informe de seguimiento al avance de
las actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124
Fidubogotá Cundinamarca, de los Veintinueve (29) contratos de fiducia mercantil
Informa sobre realización de Catorce (14) Comités Fiduciarios # 02 para los
PADs de Anolaima, La Palma, Nimaima, Silvania, Ubaque y Une en los cuales se
suspendieron los términos de los contratos por 45 días hábiles y para los
Municipios de Villeta, La Vega, Utica, La Mesa, Mosquera, Tena, Nilo, Ricaurte. Los comités citados para Guaduas y Tocaima no
se realizaron por inasistencia de sus delegados. Igualmente incluye solicitud a Fidubogotá
para que presente los Informes de Gestión de los 29 PADs para los meses de
abril y mayo de 2018 de los cuales no se han recibido a la fecha.
Agosto: Presenta el informe de seguimiento al avance
de las actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124
Fidubogotá Cundinamarca, de los Veintinueve (29) contratos de fiducia
mercantil.
Septiembre: Presenta el informe de seguimiento al avance
de las actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124
Fidubogotá Cundinamarca, de los Veintinueve (29) contratos de fiducia
mercantil. Donde incluye el seguimiento
al perfeccionamiento de los Contratos, el estado de los Estudios de Títulos, la
presentación de Actas de Comités Fiduciarios donde se han celebrado Sesenta y
Cinco (65) Comités Fiduciarios pero sólo la fiduciaria ha remitido Nueve (09)
actas debidamente perfeccionadas, y finalmente de los Informes de Gestión de
los cuales ha debido presentar Ciento Treinta y Cinco (135) informes pero sólo
ha remitido Noventa (90) quedando pendientes Cuarenta y Cinco (45).
Octubre: Presenta el informe de seguimiento al avance
de las actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124
Fidubogotá Cundinamarca, de los Veintinueve (29) contratos de fiducia
mercantil. Donde incluye el seguimiento
al perfeccionamiento de los Contratos, el estado de los Estudios de Títulos, la
presentación de Actas de Comités Fiduciarios donde se han celebrado Ochenta y
Seis (86) Comités Fiduciarios pero No ha enviado Cuarenta (40) actas en word
para ser revisadas y firmadas, a la fecha la fiduciaria sólo ha remitido Nueve
(09) actas debidamente perfeccionadas, y finalmente de los Informes de Gestión
de los cuales ha debido presentar Ciento Sesenta y Cinco (165) informes, de los
cuales ha remitido Ciento Diecinueve (119) quedando pendientes Cuarenta y Seis
(46), es decir el 28%.
Noviembre: Presenta el informe de seguimiento al avance
de las actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124
Fidubogotá Cundinamarca, de los Veintinueve (29) contratos de fiducia
mercantil. Donde incluye el seguimiento
al perfeccionamiento de los Contratos, el estado de los Estudios de Títulos, la
presentación de Actas de Comités Fiduciarios donde se han celebrado Noventa y
Dos (92) Comités Fiduciarios pero No ha enviado Quince (15) actas en word para
ser revisadas y firmadas, a la fecha la fiduciaria sólo ha remitido Trece (13)
actas debidamente perfeccionadas, y finalmente de los Informes de Gestión de
los cuales ha debido presentar Ciento Noventa y Cinco (195) informes, de los
cuales No ha remitido Dieciocho (18) es decir el 9%.
Diciembre: Presenta el informe de seguimiento al avance
de las actividades de los Patrimonios Autónomos Derivados del PAM 3-1-68124
Fidubogotá Cundinamarca, de los Veintinueve (29) contratos de fiducia mercantil. Donde incluye el seguimiento al
perfeccionamiento de los Contratos, el estado de los Estudios de Títulos, la
presentación de Actas de Comités Fiduciarios donde se han celebrado Noventa y
Dos (92) Comités Fiduciarios pero No ha enviado las actas perfeccionadas, a la
fecha faltan Cincuenta y Nueve (59) actas, es decir el 64% y finalmente de los
Informes de Gestión de los cuales ha debido presentar Doscientos Veinticinco (225)
informes, de los cuales No ha remitido Cuarenta y Ocho (48) es decir el 21%.
8.)
Realizar el seguimiento, evaluación y control
integral de las actividades detalladas del Programa Podemos Casa.
Febrero:
Presenta informe de seguimiento, evaluación y control integral de las
actividades detalladas del Programa Podemos Casa, anexando: el Cronograma de la
Invitación Privada FBCUND-001-2018 en cuanto a los Plazos de Ejecución y los
plazos propuestos para cada uno de los 30 municipios de la Fase 1, el
Cronograma de Eventos – Hitos para la Secretaría de Prensa y el Cronograma de
las Actividades que son Obligaciones contractuales de la Caja de Compensación
Familiar que será el Fideicomitente Comercializador y Gerente.
Marzo El Contratista presenta informe de seguimiento,
evaluación y control integral de las actividades detalladas del Programa
Podemos Casa, para lo cual anexa: el Cronograma de la Invitación Privada
FBCUND-001-2018 en cuanto a los Plazos de Ejecución y los plazos propuestos
para cada uno de los 30 municipios de la Fase 1; el Cronograma de Eventos –
Hitos para la Secretaría de Prensa; el Cronograma de las Actividades que son
Obligaciones contractuales de la Caja de Compensación Familiar que será el
Fideicomitente Comercializador y Gerente, y además presenta las solicitudes a
la Secretaria de Prensa requeridas por el Programa Podemos Casa.
Abril: El Contratista presenta informe de seguimiento,
evaluación y control integral de las actividades detalladas del Programa
Podemos Casa, para lo cual anexa: el Cronograma de la Invitación Privada
FBCUND-001-2018 en cuanto a los Plazos de Ejecución y los plazos propuestos
para cada uno de los 30 municipios de la Fase 1; el Cronograma de Eventos de
Capacitación; el Cronograma de las Actividades que son Obligaciones
contractuales de la Caja de Compensación Familiar que será el Fideicomitente
Comercializador y Gerente.
Mayo: El Contratista presenta informe de seguimiento,
evaluación y control integral de las actividades detalladas del Programa
Podemos Casa, para lo cual anexa: el Cronograma de la Invitación Privada
FBCUND-001-2018 en cuanto a los Plazos de Ejecución y los plazos propuestos
para cada uno de los 30 municipios de la Fase 1; el Cronograma de Eventos de
Capacitación; el Cronograma de las Actividades que son Obligaciones
contractuales de la Caja de Compensación Familiar COLSUBSIDIO como Fideicomitente
Comercializador y Gerente.
Junio: El Contratista presenta informe de seguimiento,
evaluación y control integral de las actividades detalladas del Programa
Podemos Casa, para lo cual anexa: el Cronograma en cuanto a los Plazos de
Ejecución y los plazos propuestos para cada uno de los 29 municipios de la Fase
1; el Cronograma de las Actividades que son Obligaciones contractuales de la
Caja de Compensación Familiar COLSUBSIDIO como Fideicomitente Comercializador y
Gerente.
Julio: El Contratista presenta informe de seguimiento,
evaluación y control integral de las actividades detalladas del Programa
Podemos Casa, para lo cual anexa: el Cronograma en cuanto a los Plazos de
Ejecución y los plazos propuestos para los municipios de la Fase 1, el
Cronograma de las Actividades que son Obligaciones contractuales de la Caja de
Compensación Familiar COLSUBSIDIO como Fideicomitente Comercializador y Gerente
y un cuadro de contabilización de tiempos perdidos.
Agosto: El Contratista presenta el informe de
seguimiento y control integral de las actividades detalladas del Programa
Podemos Casa, para lo cual anexa: el Cronograma en cuanto a los Plazos de
Ejecución, un análisis de los tiempos perdidos por solicitudes de Colsubsidio y
los plazos propuestos para los municipios de la Fase 1, el Cronograma de las
Actividades que son Obligaciones contractuales de la Caja de Compensación
Familiar COLSUBSIDIO como Fideicomitente Comercializador y Gerente y un
análisis de las obligaciones de todas las partes de los contratos PADs.
Septiembre: El Contratista presenta el informe de
seguimiento y control de las actividades detalladas del Programa Podemos Casa,
anexa Cronograma en cuanto a los Plazos de Ejecución, análisis de los tiempos
perdidos y los plazos propuestos para los municipios de la Fase 1, el
Cronograma de las Actividades que son Obligaciones contractuales de la Caja de
Compensación Familiar COLSUBSIDIO como Fideicomitente Comercializador y Gerente
y un análisis de las obligaciones de todas las partes de los contratos PADs.
Octubre: El Contratista presenta el informe de
seguimiento y control de las actividades detalladas del Programa Podemos Casa,
anexa Cronograma en cuanto a los Plazos de Ejecución, análisis de los tiempos
perdidos y los plazos propuestos para los municipios de la Fase 1, el
Cronograma de las Actividades que son Obligaciones contractuales de la Caja de
Compensación Familiar COLSUBSIDIO como Fideicomitente Comercializador y Gerente
y un análisis de las obligaciones de todas las partes de los contratos PADs.
Noviembre: El Contratista presenta un nuevo informe de
seguimiento y control de las actividades detalladas del Programa Podemos Casa,
anexa Cronograma en cuanto a los Plazos de Ejecución, análisis de los tiempos
perdidos y los plazos propuestos para los municipios de la Fase 1, el
Cronograma de las Actividades que son Obligaciones contractuales de la Caja de
Compensación Familiar COLSUBSIDIO como Fideicomitente Comercializador y Gerente
y un análisis de las obligaciones de todas las partes de los contratos PADs, en
especial de las obligaciones contractuales en materia comercial y en las
deficiencias de los estudios de pre factibilidad.
Diciembre: El Contratista presenta el Informe de
seguimiento y control de las actividades detalladas del Programa Podemos Casa,
anexa Cronograma en cuanto a los Plazos de Ejecución, análisis de los tiempos
perdidos y los plazos propuestos para los municipios de la Fase 1, el
Cronograma de las Actividades que son Obligaciones contractuales de la Caja de
Compensación Familiar COLSUBSIDIO como Fideicomitente Comercializador y Gerente
y un análisis de las obligaciones contractuales en materia de pre factibilidad,
factibilidad, vinculación de los constructores y comercial la cual está en el
7% de un 100% que debería llevar a la fecha.
9.)
Gestionar con los alcaldes municipales, la
apropiación presupuestal o ejecución de la última milla para la conexión
efectiva de los servicios públicos domiciliarios requeridos para la viabilidad
de proyectos de vivienda VIP o VIS que contribuyan a la meta 432 del plan de
desarrollo departamental.
Febrero:
Presenta informe de la gestión con los alcaldes municipales, para solicitar la apropiación
presupuestal o ejecución de la última milla para la conexión efectiva de los
servicios públicos domiciliarios requeridos para la viabilidad de proyectos de
vivienda VIP o VIS que contribuyan a la meta 432 del plan de desarrollo
departamental, en este aspecto se suscribieron las cartas de compromiso y los
contratos de fiducia mercantil para asegurar que los Municipios ejecuten estas
obras que están a su cargo.
Marzo Presenta informe de la gestión ante los Alcaldes(as)
Municipales, para solicitar la ejecución de la última milla para la conexión
efectiva de los servicios públicos domiciliarios requeridos para la viabilidad
de proyectos de vivienda VIP o VIS que contribuyan a la meta 432 del plan de
desarrollo departamental, en este aspecto se han enviado comunicaciones a los
alcaldes y se realizaron las reuniones los días 26 de febrero, 07, 15 y 16 de
marzo para informar a los alcaldes y asegurar que los Municipios ejecuten las
obras que están a su cargo y desarrollen las actividades que tienen a su cargo.
Abril: Presenta informe de la gestión ante los Alcaldes(as)
Municipales, para solicitar la ejecución de la última milla para la conexión
efectiva de los servicios públicos domiciliarios requeridos para la viabilidad
de proyectos de vivienda VIP o VIS que contribuyan a la meta 432 del plan de
desarrollo departamental, en este aspecto se han enviado comunicaciones a los
alcaldes para solicitar la ejecución de las obras de urbanismo que están a su
cargo. Se presenta el informe de las
convocatorias a los Comités Fiduciarios donde se solicita a los Alcaldes la
ejecución de las obligaciones a su cargo.
Mayo: Sobre la gestión que los Alcaldes(as) Municipales
deben realizar para ejecutar la última milla para la conexión efectiva de los
servicios públicos domiciliarios requeridos para la viabilidad de proyectos de
vivienda VIP o VIS, en este aspecto se han incluyeron estos pendientes en el
orden del día de los comités fiduciarios. Se presenta el informe de las convocatorias a
los Comités Fiduciarios donde se solicita a los Alcaldes la ejecución de las
obligaciones a su cargo.
Junio: Sobre la gestión que los Alcaldes(as) Municipales
deben realizar para ejecutar la última milla para la conexión efectiva de los
servicios públicos domiciliarios requeridos para la viabilidad de proyectos de
vivienda VIP o VIS, en este aspecto se han incluyeron estos pendientes en el
orden del día de los comités fiduciarios. Se presenta el informe de las comunicaciones a
los Alcaldes para la ejecución de las obligaciones a su cargo y el envío de
documentos pendientes, siendo estos de Anolaima, Guasca, La Mesa, La Palma, La
Vega, Medina, Nimaima, San Cayetano, Silvania, Utica, Ubaque, Une y
Villapinzón.
Julio: Sobre la gestión que los Alcaldes(as) Municipales
deben realizar para ejecutar la última milla para la conexión efectiva de los
servicios públicos domiciliarios requeridos para la viabilidad de proyectos de
vivienda VIP o VIS, en este aspecto se han incluyeron estos pendientes en el
orden del día de los comités fiduciarios. Se presenta el informe de las comunicaciones a
los Alcaldes para la ejecución de las obligaciones a su cargo y el envío de
documentos pendientes, siendo estos de Anolaima, Cabrera, Granada, Guasca, La
Mesa, La Palma, La Vega, Medina, Nimaima, Pacho, Quetame, San Cayetano, San
Juan De Ríoseco (Cambao), Silvania, Tibacuy, Utica, Ubaque, Une, Villagómez y
Viotá
Agosto: El Contratista presenta informe de la gestión que
los Alcaldes(as) Municipales han realizado para ejecutar la conexión efectiva
de los servicios públicos domiciliarios requeridos para la viabilidad de
proyectos de vivienda VIP, en este aspecto se incluyeron los pendientes de cada
municipio. Se presenta el informe de las
comunicaciones a los Alcaldes para la ejecución de las obligaciones a su cargo
y el envío de documentos y actividades pendientes a los Alcaldes de Anolaima,
Beltrán, Cabrera, Carmen de Carupa, Granada, Guasca, La Mesa, La Palma, La
Vega, Medina, Nimaima, Pacho, Quetame, San Cayetano, San Juan De Ríoseco
(Cambao), Silvania, Soacha, Tibacuy, Utica, Ubaque, Une, Villagómez y Viotá.
Septiembre: El Contratista presenta informe de la gestión
que los Alcaldes(as) Municipales han realizado para ejecutar la conexión
efectiva de los servicios públicos domiciliarios requeridos para la viabilidad
de proyectos de vivienda VIP, en este aspecto se incluyeron los pendientes de
cada municipio. Se presenta el informe
de las comunicaciones a los Alcaldes para la ejecución de las obligaciones a su
cargo y el envío de documentos y actividades pendientes a cargo de los
Municipios.
Octubre: El Contratista presenta informe de las
solicitudes a los Alcaldes(as) Municipales para que ejecuten las actividades
relacionadas con la conexión efectiva de los servicios públicos domiciliarios
requeridos para la viabilidad de proyectos de vivienda VIP, las licencias de
urbanismo, la entrevista a los hogares y los demás pendientes de cada municipio.
Se presenta el informe de las
comunicaciones a los Alcaldes para la ejecución de las obligaciones a su cargo
y el envío de documentos y actividades pendientes a cargo de los Municipios.
Noviembre: El Contratista presenta informe de las
solicitudes a los Alcaldes(as) Municipales para que exija el cumplimiento de
las actividades a cargo de Colsubsidio, así como los avances en cuanto a las
licencias de urbanismo, entrevistas a los hogares y los demás pendientes de
cada municipio. Se presenta el informe
de las comunicaciones a los Alcaldes para la ejecución de las obligaciones a su
cargo y el envío de documentos y actividades pendientes a cargo de los
Municipios.
Diciembre: El Contratista presenta informe de las comunicaciones
que ha enviado a los Alcaldes(as) Municipales para que exijan el cumplimiento
de las actividades a cargo de Colsubsidio, así como los avances en cuanto a las
licencias de urbanismo, entrevistas a los hogares y los demás pendientes de
cada municipio.
10.)
Apoyar a la SHV en el análisis, estructuración y
redacción de un Proyecto de Ordenanza para la creación de la Política Pública
Departamental de Vivienda en Cundinamarca.
Febrero: Presenta el texto del Proyecto de Ordenanza “POR
LA CUAL SE ESTABLECE LA POLÍTICA PÚBLICA DE HÁBITAT Y VIVIENDA DE INTERÉS
SOCIAL URBANA Y RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, SE ORGANIZA EL
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE VIVIENDA, Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.”
Abril: Presenta el texto del Proyecto de Ordenanza “POR
LA CUAL SE ESTABLECE LA POLÍTICA PÚBLICA DE HÁBITAT Y VIVIENDA DE INTERÉS
SOCIAL URBANA Y RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, SE ORGANIZA EL
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE VIVIENDA, Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.”, el cual
es aplazado y presenta el texto del Proyecto de Ordenanza “POR LA CUAL SE
AUTORIZA AL GOBERNADOR DE CUNDINAMARCA A TRANSFERIR A TITULO GRATUITO UNOS
PREDIOS DE PROPIEDAD DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA PARA DESARROLLAR
PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PRIORITARIO”.
Mayo: El Proyecto de Ordenanza “POR LA CUAL SE
AUTORIZA AL GOBERNADOR DE CUNDINAMARCA A TRANSFERIR A TITULO GRATUITO UNOS
PREDIOS DE PROPIEDAD DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA PARA DESARROLLAR
PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PRIORITARIO” se encuentra en trámite
ante la Asamblea de Cundinamarca.
Junio: El Proyecto de Ordenanza “POR LA CUAL SE
AUTORIZA AL GOBERNADOR DE CUNDINAMARCA A TRANSFERIR A TITULO GRATUITO UNOS
PREDIOS DE PROPIEDAD DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA PARA DESARROLLAR
PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PRIORITARIO” fue aprobado por la
Asamblea de Cundinamarca. Se encuentra
en elaboración el proyecto de ordenanza POR LA CUAL SE ESTABLECE LA POLÍTICA
PÚBLICA DE HÁBITAT Y VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL URBANA Y RURAL EN EL
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, SE ORGANIZA EL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE VIVIENDA,
Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.
Julio: Se envió el primer borrador del proyecto de
ordenanza POR LA CUAL SE ESTABLECE LA POLÍTICA PÚBLICA DE HÁBITAT Y VIVIENDA DE
INTERÉS SOCIAL URBANA Y RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, SE ORGANIZA
EL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE VIVIENDA, Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.
El contratista presenta el texto del PROYECTO DE
ORDENANZA N° (____) DE 2018 POR LA CUAL SE ESTABLECE LA POLÍTICA PÚBLICA DE
HÁBITAT Y VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL URBANA Y RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA, SE ORGANIZA EL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE VIVIENDA, Y SE DICTAN
OTRAS DISPOSICIONES.
Diciembre: El contratista presenta el texto del PROYECTO
DE ORDENANZA N° (____) DE 2018 POR LA CUAL SE ESTABLECE LA POLÍTICA PÚBLICA DE
HÁBITAT Y VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL URBANA Y RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA, SE ORGANIZA EL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE VIVIENDA, Y SE DICTAN
OTRAS DISPOSICIONES.
11.)
Apoyar y realizar para la SHV la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental.
Febrero:
Presenta informe de la preparación, actualización y reporte del Cronograma del
Programa Podemos Casa para seguimiento del proyecto estratégico por parte de la
Secretaría de Planeación Departamental, los cuales ha enviado los días: 02, 12
y 26 de Febrero de 2018.
Marzo. Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, los cuales ha enviado los días 26 de Febrero y 20 de Marzo de
2018.
Abril: Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, los cuales ha enviado los días 4 y 11 de abril de 2018.
Mayo: Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, los cuales ha enviado los días 25 de abril, 16 y 21 de mayo de 2018.
Junio: Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, los cuales ha enviado los días 13 y 21 de junio de 2018.
Julio: Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, los cuales ha enviado los días 09 y 23 de julio de 2018.
Agosto: Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, que ha enviado el 21 de agosto de 2018.
Septiembre: Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, que ha enviado el 08 de septiembre de 2018.
Octubre: Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, que ha enviado el 19 de octubre de 2018.
Noviembre: Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, que ha enviado el 02 y 19 de noviembre de 2018.
Diciembre: Presenta informe de la preparación,
actualización y reporte del Cronograma del Programa Podemos Casa para
seguimiento del proyecto estratégico por parte de la Secretaría de Planeación
Departamental, que ha enviado el 19 de diciembre de 2018, con avance del 28,5%.
12.)
Realizar, evaluar, consolidar y presentar
informes de gestión del Programa Podamos Casa requeridos por las instancias
internas y entidades externas y por los organismos de control.
Febrero:
Presenta como parte de su informe, los informes de gestión del Programa Podamos
Casa requeridos por las instancias internas y entidades externas y por los
organismos de control, en este caso las presentación del Informe de Gestión del
Programa Podemos Casa con fechas 24 Enero, 05, 12 y 26 Febrero de 2018; los
informes de los proyectos de Vivienda para los Municipios de Guasca, La Vega y
Villeta.
Marzo: Presenta como parte de su informe, los informes
de gestión del Programa Podamos Casa requeridos por las instancias internas y
entidades externas y por los organismos de control, en este caso las
presentación del Informe de Gestión del Programa Podemos Casa con fecha 20
Marzo de 2018.
Abril: Presenta los informes de gestión del Programa
Podamos Casa requeridos por las instancias internas y entidades externas y por
los organismos de control, en este caso EL Informe de Gestión del Programa
Podemos Casa con fechas 10, 14 y 20 abril de 2018.
Mayo: Presenta los informes de gestión del Programa
Podamos Casa, en este caso el Informe de Gestión del Programa Podemos Casa con
fechas 23 de abril y 22 de mayo de 2018.
Junio: Presenta los informes de gestión del Programa
Podamos Casa, en este caso el Informe de Gestión del Programa Podemos Casa con
fechas 13 y 21 de junio de 2018.
Julio: Presenta los informes de gestión del Programa
Podamos Casa, en este caso el Informe de Gestión del Programa Podemos Casa con
fechas 25 de Junio y 15 de julio de 2018.
Agosto: Presenta los informes de gestión del Programa
Podamos Casa, en este caso el Informe de Gestión del Programa Podemos Casa con
fechas 06 y 21 de agosto de 2018.
Septiembre: Presenta los informes de gestión del
Programa Podamos Casa, en este caso el Informe de Gestión del Programa Podemos
Casa con fechas 03 y 20 de septiembre de 2018.
Octubre: Presenta los informes de gestión del Programa
Podamos Casa, en este caso el Informe de Gestión del Programa Podemos Casa con
fechas 27 de septiembre, 9 y 16 de octubre de 2018.
Noviembre: Presenta los informes de gestión del
Programa Podamos Casa, en este caso el Informe de Gestión del Programa Podemos
Casa con fechas 26 de octubre, 03 y 23 de noviembre de 2018.
Diciembre: Presenta los informes de gestión del
Programa Podamos Casa, en este caso el Informe de Gestión del Programa Podemos
Casa con fechas 24 de noviembre y 19 de diciembre de 2018.
13.)
Apoyar a la SHV en la reglamentación e
implementación de la Ordenanza 046 de 2017 046-2017 que crea el Subsidio
Familiar de Vivienda Departamental y la Ordenanza 052-2017 por la cual se
establece una exención del pago del Impuesto de Registro a los beneficiarios
del Programa de Vivienda de Interés Prioritario VIP Podemos Casa en el
Departamento de Cundinamarca y proyectar los informes que se deban rendir ante
la Asamblea Departamental de Cundinamarca.
En este aspecto el contratista no presenta informe de
avances de gestión en este período, debido a que la Secretaría de Hábitat
dispuso modificar la ordenanza 046 de 2017.
14.) y 15.) Apoyar a la SHV
en la organización, convocatoria, logística y realización de las actividades de
capacitación a los hogares y en las ferias de vivienda social, de acuerdo con
cronograma definido por la SHV para el Programa Podemos Casa, para el
cumplimiento de la meta 432 del Plan de Desarrollo Departamental.
Febrero:
Presenta las propuestas iniciales de las guías de atención a los hogares en las
Oficinas de Vivienda, para las convocatorias, administración de la información,
verificación de las condiciones y requisitos de vinculación y definición de los
contenidos de las capacitaciones del Programa de Acompañamiento Social que
deben adelantar los Fideicomitentes Inversionistas y Constructores.
Abril: En este aspecto el contratista el informe de la
agenda de capacitaciones de los Programa Mi Casa Ya y Podemos Casa coordinadas
con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio con la participación de los bancos,
el Fna y las CCFs, se organizaron ocho eventos en Villeta, La Mesa, Silvania, Ricaurte,
Cáqueza, Guasca, Ubaté y en el Teatro Antonio Nariño de la Gobernación.
Mayo: En este aspecto el contratista el informe de la agenda
de capacitaciones de los Programa Mi Casa Ya y Podemos Casa coordinadas con el
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio con la participación de los bancos,
el Fna y las CCFs, se realizaron ocho eventos en Villeta, La Mesa, Silvania, Ricaurte,
Cáqueza, Guasca, Ubaté y en el Teatro Antonio Nariño de la Gobernación. Presenta una agenda de eventos a realizar en
cada uno de los 30 municipios en el mes de Junio de 2018.
Junio: En este aspecto el contratista el informe de los
la agenda de capacitaciones con los hogares realizadas en Ubalá el 23 de Junio
y las entrevistas a 203 hogares en Guasca realizadas los días 23 y 24 de junio.
Julio: En este aspecto el contratista entrega el informe
de la agenda de capacitaciones con los hogares realizadas en los Municipios de
Simijaca el 29 de Junio, asistencia de 80 personas; Guachetá el 30 de Junio,
asistencia de 40 personas; en Ubaté, el 30 de Junio, asistencia de 200
personas; y en Carmen de Carupa el 01 de Julio, asistencia de 20 personas.
Septiembre: En este aspecto el contratista informa que
se programaron las siguientes actividades con los Hogares en los Municipios que
hacen parte del Programa Podemos Casa, así: 3ra Jornada de Entrevistas a los
Hogares Postulados en Villeta el 21 de septiembre; 1ra Jornada de Entrevistas a
los Hogares Postulados en Tena el 27 de septiembre; Lanzamientos de los
proyectos de vivienda en Carmen de Carupa y Simijaca el sábado 29 de septiembre
de 2018 a las 9:00 am y 1:30 pm respectivamente y Feria de Servicios
Financieros y de Vivienda en el Parque Principal de Ubaté el 30 de Septiembre
de 2018.
Octubre: En este aspecto el contratista informa que se
programaron las siguientes actividades con los Hogares en los Municipios que
hacen parte del Programa Podemos Casa, así: 4ta Jornada de Entrevistas a los
Hogares Postulados en Villeta el 11 de octubre; 1ra y 2da Jornada de
Entrevistas a los Hogares Postulados en La Vega los días 12 y 18 de octubre;
Feria de Servicios Financieros y de Vivienda en la Sala de Juntas en Villeta el
12 de octubre y 3 Ferias de Servicios Financieros y de Vivienda en los Municipios
de Simijaca, Carmen de Carupa y Ubaté los días 12 y 13 de octubre de 2018.
En este aspecto el contratista informa que se
programaron las siguientes actividades con los Hogares en los Municipios que
hacen parte del Programa Podemos Casa, así: 3ra Jornada de Entrevistas a los
Hogares Postulados en Guasca el 25 de octubre; 1ra Jornada de Entrevistas a los
Hogares Postulados en Guayabetal el 28 de octubre; 3ra Feria de Servicios
Financieros y de Vivienda en Guasca el 17 de noviembre de 2018. Igualmente presenta las Circulares 01 y 02
para unificar los procesos de atención a los hogares en las Salas de Ventas y
los Puntos de Atención de Colsubsidio, con fechas 2y 28 de octubre de 2018.
Diciembre: En este aspecto el contratista informa que
se programaron las siguientes actividades con los Hogares en los Municipios que
hacen parte del Programa Podemos Casa, así: 4ta Jornada de Entrevistas a los
Hogares Postulados en Guasca el 23 de noviembre; 1ra a 5ta Jornadas de
Entrevistas a los Hogares Postulados en Ubaté los días 03, 05, 12, 13 y 19 de diciembre;
la 4ta Feria de Servicios Financieros y de Vivienda en Guasca el 15 de diciembre
de 2018, y la colocación de las Primeras piedras de los proyectos en Mosquera
el 10 de diciembre, en Guasca y Villeta previstas para los días 21 y 26 de diciembre. Se presentaron nuevamente las Circulares 01 y
02 para unificar los procesos de atención a los hogares en las Salas de Ventas
y los Puntos de Atención de Colsubsidio, con fechas 2 y 28 de octubre de 2018,
reenviadas el día 03 de diciembre.
16.)
Apoyar y preparar las guías de atención a los
hogares en las Oficinas de Vivienda, para las convocatorias, administración de
la información, verificación de las condiciones y requisitos de vinculación y
definición de los contenidos de las capacitaciones del Programa de
Acompañamiento Social que deben adelantar los Fideicomitentes Inversionistas y
Constructores.
Julio.: Los Documentos de esta actividad fueron
presentados por solicitud de la Secretaría de Hábitat y Vivienda se enviaron a
CCF Colsubsidio, se espera que esta entidad se ajuste en sus procedimientos a
lo establecidos en la convocatoria a los hogares. De igual forma se enviaron a Colsubsidio las
bases de datos de las cédulas de las personas que conforman los hogares
inscritos en los 29 municipios del programa, en total fueron 11.412 hogares y
28.406 documentos de identidad. Se
espera que Colsubsidio respete los derechos de autor.
Agosto: Los Documentos de esta actividad fueron
presentados en informes anteriores y por solicitud de la Secretaría de Hábitat
y Vivienda se enviaron a CCF Colsubsidio, se presenta informe de los 10.562
Hogares Inscritos con 29.648 personas de las cuales 8.092 tienen afiliación a
Caja de Compensación Familiar, Colsubsidio tiene 4.338 afiliados (54%),
Compensar 2.111 afiliados (26%), Cafam 1.161 hogares (14%), Comfacundi 166
afiliados (2%) y en otras Cajas hay 316 afiliados (4%), De acuerdo con estas
bases de datos las personas que conforman los hogares inscritos en los 28
municipios del programa, Un total de 2.090 hogares cuentan con el Subsidio
Familiar de Vivienda aprobado, Colsubsidio tiene 1.183 SFV aprobados (57%),
Compensar 546 SFV aprobados (26%), Cafam 349 SFV aprobados (14%), Comfacundi y
otras Cajas hay 12 SFV aprobados (4%).
Colsubsidio a pesar de tener el 54% del total de los hogares afiliados
sólo ha tramitado el 27% de los subsidios de sus afiliados.
Septiembre: Se presentó la Guía Comercial de Atención
a los Hogares para que Colsubsidio recepciones las postulaciones y atienda los
hogares en sus salas de Ventas y Puntos de Atención.
Octubre: Se presentó la Guía Comercial de Atención a
los Hogares y la Presentación para los Asesores Comerciales para que
Colsubsidio recepciones las postulaciones y atienda los hogares en sus salas de
Ventas y Puntos de Atención. Se ha
solicitado a Colsubsidio que instruya a sus empleados para que sean proactivos
y se apersonen de las ventas de los proyectos desde la misma entrega de los
formularios de inscripción, ya que se han dedicado a esperar que los Municipios
les entreguen las carpetas de las ventas completas al 100%.
Noviembre: Se presentó la 2da Guía Comercial de
Atención a los Hogares y la Presentación actualizada para los Asesores
Comerciales para que Colsubsidio recepciones las postulaciones y atienda los
hogares en sus salas de Ventas y Puntos de Atención. Se realizó reunión con Colsubsidio para que
afine el procedimiento e instruya a sus empleados para que sean proactivos y se
apersonen de las ventas de los proyectos desde la misma entrega de los
formularios de inscripción, ya que se han dedicado a esperar que los Municipios
les entreguen las carpetas de las ventas completas al 100%. Se instruyó a las
oficinas de vivienda de los Municipios
para que hicieran entrega de la totalidad de las postulaciones a más tardar el
día 02 de noviembre de 2018.
Diciembre: Se presentó la 3ra versión de la Guía
Comercial de Atención a los Hogares y la Presentación actualizada para los
Asesores Comerciales para que Colsubsidio recepciones las postulaciones y
atienda los hogares en sus salas de Ventas y Puntos de Atención. La cual fue publicada en el grupo Podemos
Casa Cundinamarca en Facebook. Aunque se
realizó reunión con Colsubsidio para afinar los procedimientos e instruya a sus
empleados para que sean proactivos y se apersonen de las ventas de los
proyectos desde la misma entrega de los formularios de inscripción, se han
presentado graves inconsistencias en la atención a los hogares, para lo cual se
preparó el Informe 01 Quejas en las Salas de Ventas con 91 casos. Se instruyó a las oficinas de vivienda de los Municipios para que no dejen
devolver las postulaciones ni desinformar a los hogares.
17.)
Presentar las recomendaciones y acciones que
propendan por el cumplimiento de los objetivos y funciones de la SHV.
Julio: En este aspecto el contratista presenta su informe
de recomendaciones en la gestión ante Colsubsidio y Fidubogotá, los cuales
fueron remitidos por email al Secretario de Hábitat y Vivienda y al Supervisor.
Octubre: En este aspecto el contratista presenta su informe
de recomendaciones en la gestión ante Colsubsidio y Fidubogotá, los cuales
fueron remitidos por email al Secretario de Hábitat y Vivienda y al Supervisor.
Noviembre: En este aspecto el contratista presenta un
nuevo informe de recomendaciones al Departamento de Cundinamarca para iniciar
los procesos de posible incumplimiento en la gestión de Colsubsidio y
Fidubogotá, los cuales fueron remitidos al Secretario de Hábitat y Vivienda y
al Supervisor y a los miembros del Comité Coordinador del Programa.
Diciembre: En este aspecto el contratista presenta un
nuevo informe de recomendaciones al Departamento de Cundinamarca para iniciar
los procesos de posible incumplimiento en la gestión de Colsubsidio y
Fidubogotá, los cuales fueron remitidos al Secretario de Hábitat y Vivienda y
al Supervisor y a los miembros del Comité Coordinador del Programa. De igual manera presentó informe detallado de
las actividades pendientes de Colsubsidio para cada uno de los Proyectos.
18.)
Presentar los informes de actividades según la
periodicidad que se establezca.
En este aspecto el contratista informa que ha
presentado los informes de gestión solicitados para los Comités de Coordinación
y los Comités Fiduciarios del PAM.
De lo anterior se anexa el Informe presentado por el
Contratista EBUSINESS VIVIENDA Periodo
comprendido al mes de diciembre de 2018.
Atentamente,
LUIS ALBERTO VARGAS BALLÉN
Gerente