Ebusiness Vivienda
eVivienda es una sociedad comercial constituida el 26 de
marzo de 2007, con Matrícula Mercantil 01687955 de la Cámara de Comercio de
Bogotá y NIT 900.141-359-8.
Completamos 16 años
haciendo realidad el sueño de miles de hogares de tener vivienda digna y
propia.
Nuestro objeto social es la estructuración y gerencia operativa,
técnica, jurídica y financiera de proyectos inmobiliarios; la gestión e
incorporación de predios al perímetro urbano y el establecimiento de la norma
urbana; la gestión socio económica con
los hogares para la postulación y venta de los proyectos de vivienda; la
administración de la propiedad horizontal, la evaluación integral de proyectos
de inversión en temas habitacionales; la capacitación y transferencia de
tecnología, asesoría y acompañamiento a empresas, entidades y personas
interesadas en la vivienda social.
Clientes y empresas asesoradas.
“Hacemos Hogares
Felices” es nuestro lema.
En
los últimos doce (12) años hemos estructurado y gerenciado más de Cincuenta proyectos en igual número de municipios de los
Departamentos de Cundinamarca, Casanare y Quindío, en los cuales se ejecutarán
más de Once mil unidades de vivienda VIP con sus respectivos equipamientos
comunales construidos; proyectos que se han convertido en ejemplo a seguir en
la región y el país.
Para
nuestra satisfacción hemos entregado 3.770 unidades VIP en los Municipios de
Cajicá, Funza, Gachancipá, Mosquera, Madrid y Nemocón en el Departamento de
Cundinamarca.
Realizamos
la estructuración de aproximadamente Nueve mil unidades de Vivienda VIP en los
Municipios de Albán, Anolaima, Beltrán, Cáqueza, Carmen de Carupa, Guachetá,
Guaduas, Guasca, Guataquí, Guayabetal, Granada, La Mesa, La Palma, La Vega,
Lenguazaque, Medina, Mosquera, Nilo, Nimaima, Paime, Ricaurte, San Cayetano,
Silvania, Simijaca, Soacha, Sutatausa, Tena, Tocaima, Ubalá, Une, Utica, Villa
de San Diego de Ubaté, Villapinzón y Villeta.
.
Experiencia a Nivel Nacional
Nuestro
representante legal tiene experiencia en gestión de vivienda en más de veinte
departamentos, lo cual sin duda constituye el valor agregado de esta propuesta,
basado en las mejores prácticas y buenas experiencias puestas al servicio del
Gobierno Territorial.
Nuestro representante legal tiene experiencia en gestión de vivienda en más de veinte departamentos, lo cual sin duda constituye el valor agregado de esta propuesta, basado en las mejores prácticas y buenas experiencias puestas al servicio del Gobierno Territorial.
Objeto Social
a) Desarrollar todas las
actividades comerciales y empresariales de investigación de mercados,
actividades académicas, asesoramiento, consultoría, realización de estudios y
diseños, presupuestos, construcción, proveeduría, comercialización,
administración, gerencia, control y supervisión en las diversas etapas o fases
de planificación, formulación, estructuración, ejecución, desarrollo y venta de
planes, programas y proyectos habitacionales, proyectos inmobiliarios
integrales, comerciales, industriales, agrarios y/o institucionales, y las
demás actividades relacionadas con proyectos de inversión y proyectos de
construcción, con énfasis en la vivienda en sus diferentes modalidades:
vivienda de interés prioritario VIP, vivienda de interés social VIS y vivienda
NO VIS.
b) Desarrollar la
estructuración operativa, técnica, jurídica y financiera de proyectos
inmobiliarios y habitacionales, especialmente los de vivienda de interés
prioritario y social, incluyendo las actividades de elegibilidad, evaluación
integral en las etapas de pre factibilidad, factibilidad, cierre financiero, Equity,
due diligence, gestión de riesgos operativos y liquidación.
c) Evaluación integral
(jurídica, financiera y técnica) de proyectos de inversión en temas
habitacionales y urbanísticos.
d) Ejecutar las actividades de
gestión socioeconómica, convocatorias públicas, asesoramiento, atención,
capacitación y postulación de hogares a los proyectos de vivienda en sus
diversas modalidades concluyendo con la obtención del cierre financiero y hasta
la aplicación, legalización y escrituración de los bienes inmuebles.
e) Actividades de Capacitación
y transferencia de tecnología y conocimientos, a través de Foros, Cursos, Talleres,
Seminarios y Diplomados.
f) Asesoría y acompañamiento a
empresas, entidades y personas interesadas en la vivienda social.
g) Realizar actividades de
administración provisional y ejecutar contratos de administración de conjuntos
abiertos o cerrados de uso residencial, comercial, industrial, institucional
y/o mixtos sujetos al régimen de propiedad horizontal.
h) Diseñar, realizar, contratar, sub contratar y ejecutar todas las actividades relacionadas y requeridas para la organización de todo tipo de eventos, ferias, exposiciones, congresos, foros, diplomados, seminarios, conferencias, talleres, programas de capacitación no formal, para lo cual podrá prestar directamente los servicios logísticos integrales, contratar y/o subcontratar los mismos, realizar la adecuación de los escenarios, el suministro, alquiler, transporte, instalación, montaje, desmontaje y bodegaje de todos los elementos requeridos y del personal necesario para dichos eventos.
Líneas de Acción
NUESTRA GARANTÍA Y APUESTA DE VALOR EN
LA ASESORÍA COMIENZA DESDE EL DÍA CERO DE INICIO DEL PROYECTO Y CONCLUYE CUANDO
SE TERMINAN LAS OBRAS Y HASTA CUANDO SE ENTREGAN LAS VIVIENDAS A LOS HOGARES Y
SE HACE SEGUIMIENTO A LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN.
A
continuación, presentamos algunos de nuestros servicios.
1.
GESTIÓN PARA LA INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PERÍMETRO
URBANO / CAMBIO EN APROVECHAMIENTO DE NORMA URBANA PARA LA EJECUCIÓN DE
PROYECTOS DE VIVIENDA.
Evivienda asesorará a la entidad territorial / empresa para
lograr una acertada definición de la mejor alternativa de localización de los
predios para desarrollar los proyectos inmobiliarios de vivienda, incluyendo la
VIS y VIP.
Evivienda elabora los documentos técnicos de soporte,
la exposición de motivos y la redacción del proyecto de acuerdo mediante el
cual el Concejo Municipal realiza la Incorporación al perímetro urbano del
municipio de un predio rural / o de expansión urbana parar el desarrollo de
proyectos de vivienda No VIS, VIS y VIP y se establecen las normas urbanísticas
y arquitectónicas. O de los decretos
reglamentarios que establezcan la norma urbana.
Evivienda ha participado en la gestión del ordenamiento
territorial en Municipios de Cundinamarca mediante el ajuste y revisión de los
POTs.
En los últimos años hemos acopiado una buena
experiencia en la elaboración y sustentación de proyectos ante los Honorable
Concejos Municipales, participando en la elaboración, presentación, radicación,
debate y sustentación de este tipo de iniciativas ante los concejos de los
Municipios de Albán, Carmen de Carupa, Fómeque, Funza, Gachancipá, Granada,
Guaduas, Guasca, Guachetá, La Mesa, Lenguazaque, Nemocón, Nilo, Nimaima,
Sutatausa, Silvania, Simijaca, Tocaima, Ubalá, Ubaté, Utica.
En municipios del Quindío logramos la incorporación de más de 230 Ha al suelo urbano.
Ver Anexo 01. Experiencia en Incorporación de Predios a Suelo Urbano.
2.
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA y CONTRATACIÓN DE LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO INMOBILIARIO
Definido el mejor esquema operativo para desarrollar el
proyecto que contempla la contratación de todas las actividades y componentes
del proyecto mediante Licitación Pública para seleccionar al Inversionista,
Constructor y Gerente, a los supervisores técnicos independientes y contratar
la Sociedad Fiduciaria. Para ello se
propone asesorar y acompañar al Municipio en la celebración de los negocios que
permitan desarrollar el proyecto, además de celebrar acuerdos con las Entidades
Financieras, las Cajas de Compensación Familiar, el Fondo Nacional de Ahorro,
entre otros.
3.
ASESORÍA PARA LA CONTRATACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO / CONTRATOS DERIVADOS.
A)
GESTIÓN, COMPRA O APORTE DEL LOTE DE TERRENO PARA EL
PROYECTO DE VIVIENDA.
Nuestra asesoría se compromete
con la Entidad / Empresa a diseñar el más ágil y mejor procedimiento jurídico
para determinar y vincular el terreno sobre el cual se desarrolle el proyecto
de vivienda, para ello elaboramos los Estudios Previos para la compra, canje o
permuta, aporte por un particular, por los inversionistas constructores, la
comunidad organizada o quien tenga la capacidad jurídica para aportar el lote.
Alternativas para
contar con el Lote:
a)
Por compra directa que del lote efectué la Entidad / Empresa y
posteriormente lo transfiera a título de fiducia mercantil al Patrimonio
Autónomo.
b)
Por delegación de la compra del lote por intermedio del Patrimonio
Autónomo constituido para el desarrollo de este proyecto de vivienda, previas
instrucciones emitidas en debida forma por el fideicomitente.
c)
Por aporte del lote en atención al trámite de solicitud directa que
realice el municipio a las entidades nacionales de que trata el artículo 41 de
la Ley 1537 de 2012.
d)
Aporte, compraventa y/o permuta del lote por parte del municipio con
personas naturales, personas jurídicas, entidades sin ánimo de lucro o patrimonios
autónomos ya constituidos.
e)
Por aporte del Lote por parte del Fideicomitente Inversionista,
Constructor del proyecto o Fideicomitente Comercializador y Gerente del
Proyecto.
f)
Por aporte del Lote como compensación por reparto de cargas y beneficios
en el desarrollo de proyectos de construcción, o como cesión anticipada de
áreas.
g)
Por adquisición derivada de cualquier proceso de declaratoria de utilidad
pública, compra directa o expropiación por vía administrativa o judicial.
En todos los casos los predios deben cumplir con las normas
de uso del suelo para vivienda, no estar localizados en zonas de riesgo, no
tener afectaciones graves, ni gravámenes, anticresis o falsas tradiciones; y su
precio debe estar dentro de los parámetros financieros que permitan el cierre
financiero del proyecto y lo hagan viable de ejecutar.
Gráfico 2. Proceso
de Evaluación de los Predios para comprar / seleccionar el Lote para el
Proyecto.
A)
SELECCIÓN DEL CONSTRUCTOR.
Cuando una entidad territorial requiere seleccionar un
constructor, Evivienda elaborará los documentos técnicos pre contractuales y
contractuales requeridos como los Estudios Previos, Estudios de Mercado, TdR,
Pre pliegos, Pliegos y Anexos, así como el modelo de contrato para la Selección
del Fideicomitente Inversionista, Constructor y Gerente que tendrá a su cargo
las diferentes actividades que conforman las obras requeridas para construir el
Proyecto de Vivienda, el alcance de este contrato termina con la entrega de las
obras.
Gráfico 3. Ciclo
de Vida del Proyecto de Vivienda.
Esta Contratación es mediante Licitación Pública por
Ley 1150 de 2007.
Ver Anexo 02.
Experiencia en Contratación De Proyectos.
|
RAZÓN SOCIAL CLIENTE |
NIT CLIENTE |
No. Contrato de Prestación de Servicios
|
Año |
Fecha
Contrato |
|
PAVCO
S.A. |
860.005.050-1 |
No.
4500116226 |
2007 |
20 diciembre 2007 |
|
CCF
COMPENSAR |
860.066.942-7 |
No.
12005-2008, C258 2009, 13281-2009 |
2008-2010 |
20 octubre 2008 |
|
MUNICIPIO
DE FUNZA |
899.999.433-5 |
No.
0255-2009, 0227-2010, 0251-2011 |
2009-2011 |
28 abril 2009 |
|
CONSTRUCTORA
AMARILO S.A.S. |
800.185.295-1 |
No.
PDS-CH1 2011 |
2011 |
18 julio 2011 |
|
MUNICIPIO
DE MADRID |
899.999.325-8 |
No.
0167-2012, 0117-2013, 0047-2014 |
2012-2014 |
20 noviembre 2012 |
|
MUNICIPIO
DE MOSQUERA |
899.999.342-3 |
No.
0654-2012, 0240-2013, 0408-2013 |
2012-2014 |
17 octubre 2012 |
|
MUNICIPIO
DE FUNZA |
899.999.433-5 |
No.
0017-2012, 0262-2013, 0240-2014, 0249-2015 |
2012-2015 |
15 febrero 2015 |
|
CONSTRUCTORA
CAPITAL BOGOTÁ |
900.192.711-9 |
Sin
No. 2014 |
2014 |
10 febrero 2014 |
|
MUNICIPIO
DE GACHANCIPÁ |
899999419-1 |
No. 0039-2014,
0027-2015 |
2014-2015 |
5 septiembre 2014 |
|
CONSTRUCTORA
AMARILO S.A.S. |
800.185.295-1 |
No.
8390006 de 2015 |
2015 |
12 mayo 2015 |
|
CONSTRUCTORA
AKILA S.A.S. |
900.481.195-5 |
Sin
No. de 2016 |
2016-2017 |
5 agosto 2016 |
|
DEPARTAMENTO
DE CUNDINAMARCA |
800.185.295-1 |
No.
UV-002-2016, SHV-011-2017, SHVS-002-2018 |
2016-2019 |
18 mayo 2016 |
|
MUNICIPIO
DE ALBÁN |
899.999.450-0 |
No.
0219-2018, 046-2019 |
2018-2019 |
13 diciembre 2018 |
|
MUNICIPIO
DE GRANADA |
832.000.992-1 |
No.
039-2019 |
2019 |
18 enero 2019 |
|
MUNICIPIO
DE VILLETA |
899.999.312-2 |
No.
098-2019 |
2019 |
1 febrero 2019 |
|
MUNICIPIO
DE TENA |
800.004.574-6 |
No.
068-2019 |
2019 |
12 febrero 2019 |
|
MUNICIPIO
DE LENGUAZAQUE |
899.999.330-5 |
No.
056-2019 |
2019 |
6 marzo 2019 |
|
MUNICIPIO
DE SILVANIA |
890.680.437-0 |
No. 090-2019 |
2019 |
3 abril 2019 |
|
MUNICIPIO
DE UNE |
899.999.388-1 |
No.
201932 |
2019 |
15 Noviembre 2019 |
|
INGENOVA
SAS |
900.571.824-6 |
Sin
No. |
2020 |
20 Feb 2020 |
|
MUNICIPIO
DE BUENAVISTA |
890.001.879-0 |
No.
174-2020 |
2020 |
05 Sep 2020 |
A)
CONTRATO DE FIDUCIA – CONSTITUCIÓN DE PATRIMONIOS
AUTÓNOMOS.
Evivienda elaborará la Minuta del Contrato de Fiducia
Mercantil Irrevocable de Administración Inmobiliaria, el cual debe celebrar la
Empresa Constructora seleccionado una sociedad fiduciaria autorizada por la
Superfinanciera. Contratación
Directa (Ley 388 de 1997).
Nota 1: Para garantizar que el proyecto estructurado llegue a su
fin de manera exitosa, eVivienda acompañará a la Entidad / Empresa en todos los
procesos del ciclo de vida del proyecto; para lo cual debe ser delegado por el
fideicomitente al Comité Fiduciario del Patrimonio Autónomo.
B)
DE SUPERVISIÓN TÉCNICA INDEPENDIENTE
Evivienda elaborará los TdR y alcance del contrato de
supervisión técnica, ambiental y administrativa del contrato relacionado con
las obras que conforman el Proyecto de Vivienda a las condiciones del Contrato
de Fiducia Mercantil que será el contrato matriz a través del cual se ejecutará
el proyecto.
1.
CONVOCATORIA Y GESTIÓN SOCIAL DE LAS VENTAS DEL
PROYECTO.
Evivienda diseñará e implementará la Convocatoria, la
Atención, Orientación a los Hogares compradores, Verificación de las
Postulaciones y Focalización para la Selección de los Hogares: realizando las
actividades de coordinación del proceso de Comercialización y definiendo el
manejo socioeconómico que se dará a los hogares compradores que se postulan al
proyecto, para lograr que los hogares accedan y compren en el proyecto de
Vivienda VIP +/- un diez por ciento (10%) más de hogares.
La
gestión social y la estrategia de atención a los hogares compradores se
enmarcan en el Ciclo de Vida del Proyecto desde el punto de vista de la
Participación de los Hogares, cuyo principal objetivo es la postulación efectiva
de las familias ante el proyecto de vivienda.
Evivienda
ha diseñado y desarrollado una metodología propia con la cual se han asesorado
muchos municipios en el país.
A)
PROCESO DE COMERCIALIZACION.
Se define la estrategia de comercialización en
coordinación con la oficina del proyecto.
El
trabajo que realiza eVivienda es
garantizado y se basa en el acompañamiento total a la Entidad / Empresa y al
Gestor del Proyecto, en todas las fases de operación del proyecto desde principio
al fin con la entrega a los hogares de sus viviendas.
Promovemos
que la atención de los hogares sea abierta y transparente, de tal forma que
acudan la mayor cantidad de familias, que luego de los cruces que deben
realizarse en las bases de datos y la alta mortandad en estos procesos debido a
las calificaciones negativas en las centrales de riesgo crediticio, permiten
que quede un buen número de hogares con los cuales se puedan realizar las
gestiones que les permitan vincularse efectivamente al proyecto de vivienda, se
alcance el punto de equilibrio y se pueda ejecutar prontamente.
Gráfico 4. Proceso Socioeconómico,
Fabrica de Hogares Compradores.
A)
ATENCIÓN A LOS HOGARES COMPRADORES:
Con
esta metodología se demuestra que el resultado de la atención a los hogares es
primordial y en el desarrollo de nuestra gestión, se realizarán las siguientes
actividades de verificación en las bases de datos disponibles a nivel Nacional:
PROPIETARIOS, BENEFICIARIOS DE SUBSIDIOS, AFILIACIÓN A CAJAS DE COMPENSACIÓN
FAMILIAR, CONFORMACIÓN DE NUEVOS HOGARES y AFILIACIÓN A LOS PROGRAMAS DE RED
UNIDOS Y RED JUNTOS.
B)
ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA A REUNIONES
Implica el acompañamiento en todos los pasos, labor de
seguimiento, supervisión durante todas las fases del proyecto: pre y
contractual, inicio, ejecución y entrega de las obras, asistencia a comités
fiduciarios y otros.
La propuesta de asesoría que propone eVivienda, ha sido
desarrollada luego de ser probada en varios municipios del país, aceptada por
varias Sociedades Fiduciarias y especialmente atiende los requerimientos
normativos establecidos para los proyectos de vivienda de interés social por
parte del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
C)
SISTEMA DE ALERTAS TEMPRANAS
Para evitar que se presenten defaults y/o siniestralidad en
los proyectos de vivienda, eVivienda ha
diseñado un sistema propio de alertas tempranas que permite prevenir la
ocurrencia de riesgos operativos que deriven en el incumplimiento de la oferta
a los hogares compradores.
Presentación de Informes
Se rendirán informes Bimestrales.
Para cada una de las epatas que comprenden esta asesoría
se entregarán los informes respectivos, así como los documentos,
recomendaciones y propuestas que la Entidad / Empresa debe ir implementando a
medida que se vayan surtiendo los plazos para pasar de una fase a otra.
Propuesta Económica y Plazo
El Valor del
Contrato de Prestación de Servicios Profesionales de eBusiness Vivienda con la
Entidad / Empresa, asciende a una suma a pactar de acuerdo con
los servicios contratados y su alcance.
El plazo de ejecución propuesto
es variable de acuerdo con el tamaño del proyecto.
Experiencia de eBusiness Vivienda
Estos
son los principales negocios ejecutados en materia de estructuración y gerencia
de proyectos de vivienda de interés social prioritario.
· Municipio de La Mesa (2022-2023), Estructuración y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario y Social para 348 viviendas de interés social.
- Municipio de Buenavista (2020), Estructuración y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para 240 viviendas de interés social y la incorporación de predios al perímetro urbano para tres mil soluciones habitacionales.
· INGENOVA SAS (2020), Estructuración
del Proyecto de Vivienda
820 viviendas de interés social en el Municipio de Funza, Cundinamarca.
· Municipio de Une (2019),
Estructuración y manejo Social del Proyecto de Vivienda de
Interés Prioritario para 82 viviendas de interés prioritario en la Urbanización ALTOS
DE PRISCILA.
· Municipio de Villeta (2019), Estructuración
y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para 600
viviendas de interés prioritario en la Urbanización ALTOS DE VILLA
CRISLY.
· Municipio de Albán (2018-2019), Estructuración
y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para 400
viviendas de interés prioritario en la Urbanización PARQUE
RESIDENCIAL VILLA MARIANA.
· Municipio de Granada (2019), Estructuración
y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para 520
viviendas de interés prioritario en la Urbanización MEJORES
OPORTUNIDADES PARA CRECER.
· Municipio de Silvania (2019), Estructuración
y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para 420
viviendas de interés prioritario en la Urbanización JUNTOS POR
SILVANIA.
· Municipio de Lenguazaque (2019), Estructuración y
manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para 100
viviendas de interés prioritario en la Urbanización TORRES DEL ZAQUE.
· Municipio de Tena (2019),
Estructuración y manejo Social del Proyecto de Vivienda de
Interés Prioritario para 144 viviendas de interés prioritario en la Urbanización PORTAL
DE SAN MIGUEL.
· Departamento de Cundinamarca (2016-2018), Estructuración
del programa Podemos Casa a través del cual se plantea la construcción de 32 Proyectos de
Vivienda en igual número de municipios para 8.452
viviendas de interés prioritario VIP.
· Amarilo S A S y Municipio de Madrid (2013-Actual), Estructuración
y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para 936
viviendas de interés prioritario.
· Akila S A S (2016-Actual),
Estructuración y manejo Social del Proyecto de Vivienda de
Interés Prioritario para 240 viviendas de interés prioritario en la urbanización XOAKÁ
en el Municipio de Nemocón.
· Municipio de Funza (2012-2015), Estructuración
y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para 912
viviendas de interés prioritario en la CIUDADELA ALTOS DEL GUALÍ
2.
· Municipio de Gachancipá (2014-2015), Estructuración
y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para 240
viviendas de interés prioritario en la Urbanización KERANTA VIP.
· Municipio de Mosquera (2012-2014), Estructuración
y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario Urbanización SENDEROS DE
SIETE TROJES para 504 viviendas de interés prioritario.
· Constructora Concretar y Arquitectura Civil (2014), Gerencia de Ventas y Postulación de Hogares en el Proyecto de
Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores Urbanización Consota para 240
viviendas en la Ciudad de Armenia.
· Foros Diario La República, Coordinación
Académica del Foro Nacional Instrumentos de Gestión de Vivienda de Interés
Social.
· Municipio de Funza (2009-2011), Estructuración
y manejo Social del Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario 644 viviendas de
interés prioritario en la Ciudadela Altos del Gualí.
· Amarilo S.A. (2011-2012), Estructuración
y manejo Social de los Proyectos de Vivienda de Interés Prioritario: Parques de
Sidonia agrupaciones Oasis y Pedregal, para 648 viviendas en Chía.
· Consorcio O. A. Proyectos (Amarilo S.A. y Obycon S.A.) (2010), Estructuración
Operativa y Jurídica Contratación del Proyecto de Vivienda de Interés
Prioritario 300 viviendas, Ciudadela Valles de Capellanía en el Municipio de
Cajicá.
· Caja de Compensación Familiar COMPENSAR (2008-Actual),
Realizamos y
dirigimos académicamente los Diplomados
para Gestores Habitacionales, en Formulación, Ejecución y Gerencia de
Proyectos Habitacionales, tres cohortes y otros cursos realizados.
· Evaluación Integral (componentes Jurídico, Financiero y/o Técnico) de
Proyectos de Vivienda presentados a Compensar.
· Correcol S.A. y Seguros Colpatria S.A.
(2007-2008), Diseño
de nueva metodología de evaluación y administración de riesgos para el nuevo seguro
de cumplimiento para los Subsidios Familiares de Vivienda.
· Sociedad Colombiana de Arquitectos y Revista Escala (2007-Actual), Asesores financieros
del jurado calificador de los Concursos Nacionales de diseño arquitectónico
ConvivE, versiones 2 a 9.
· PAVCO S.A.- AMANCO (2007), Asesoría para la
segmentación del mercado de vivienda de interés social y determinación del
Déficit Habitacional para la venta y distribución de sus sistemas
hidro-sanitarios.
Experiencia del Representante Legal
Ebusiness Vivienda (2007-Actual). Gerente.
Caja Compensación Familiar Campesina – COMCAJA (2005-2006). Asesor de Dirección y
Coordinador Nacional del Programa Hábitat.
Fondo Nacional de Ahorro (2005). Asesor de Presidencia.
Caja de la Vivienda Popular Bogotá,
D.C. (2004). Coordinador
Administrativo y Financiero del Programa Mejoramiento Integral de Barrios.
Financiera de Desarrollo Territorial S.A. – FINDETER (2003-2004). Asesor de
Presidencia y Coordinador del Programa de Elegibilidad de Proyectos de Vivienda
de Interés Social.
Fiduciaria La Previsora S.A. (1999-2002). Director de la Oficina Armenia para el Fondo para la
Reconstrucción y Desarrollo Social del Eje Cafetero – FOREC.
Sure Ltda. Asesores Seguros (1998-2003).
Gerente propietario.
Corporación para Investigación Socioeconómica Regional – CISER (1997-2002). Investigador Asociado.
Consejo Territorial de Planeación Ciudad de Armenia (1998 a 2003). Secretario y
Vicepresidente, formulación, estudio y aprobación Plan de Desarrollo 1998-2000
y Plan de Ordenamiento Territorial 1998-2006.
Municipio de Circasia, Quindío (1990-1995).
Jefe de Planeación Municipal y Secretario General del Honorable Concejo.
Experiencia Específica
EBUSINESS VIVIENDA EU. Fue creada el 22 de marzo de 2007, cuenta a
la fecha con una antigüedad de 13 AÑOS.
El primer contrato de Estructuración de
Proyectos de Vivienda de Vivienda de Interés Social Prioritario y en
Incorporación de Suelos al perímetro urbano municipal, fue suscrito con el
MUNICIPIO DE FUNZA, CPS No.000255 de 28-Abr-2009, demostrando una experiencia
específica de ONCE (11) años.
Ebusiness vivienda ha suscrito un total de
Veintinueve (29) Contratos de Prestación de Servicios Profesionales con Trece (12)
municipios, Tres (03) Constructoras y un (01) Departamento, en los cuales ha
estructurado los proyectos para un total de DIECISEIS MIL DOSCIENTAS SESENTA Y SEIS
(16.266) unidades de Vivienda VIP.
|
RAZON SOCIAL CLIENTE |
No.
Contrato de Prestación de Servicios |
Año |
Unidades |
Fecha Contrato |
|
MUNICIPIO
DE FUNZA |
No. 0255-2009, 0227-2010, 0251-2011 |
2009-2011 |
644 |
28-abril-2009 |
|
MUNICIPIO
DE MADRID |
No. 0167-2012, 0117-2013, 0047-2014 |
2012-2014 |
504 |
20-noviembre-2012 |
|
AMARILO
SAS. |
No. 8390006 de 2015 |
2015 |
504 |
12 mayo 2015 |
|
MUNICIPIO
DE MOSQUERA |
No. 0654-2012, 0240-2013, 0408-2013 |
2012-2014 |
504 |
17-octubre-2012 |
|
MUNICIPIO
DE FUNZA |
No. 0017-2012, 0262-2013, 0240-2014, 0249-2015 |
2012-2015 |
912 |
15-febrero-2015 |
|
MUNICIPIO
DE GACHANCIPÁ |
No. 0039-2014, 0027-2015 |
2014-2015 |
240 |
5-septiembre-2014 |
|
CONSTRUCTORA
AKILA S.A.S. |
Sin No. de 2016 |
2016-2017 |
240 |
5-agosto-2016 |
|
DEPARTAMENTO
DE CUNDINAMARCA |
No. UV-002-2016, SHV-011-2017, SHVS-002-2018 |
2016-2019 |
9320 |
18-mayo-2016 |
|
MUNICIPIO
DE ALBÁN |
No. 0219-2018, 046-2019 |
2018-2019 |
400 |
13-diciembre-2018 |
|
MUNICIPIO
DE GRANADA |
No. 039-2019 |
2019 |
520 |
18-enero-2019 |
|
MUNICIPIO
DE VILLETA |
No. 098-2019 |
2019 |
600 |
1-febrero-2019 |
|
MUNICIPIO
DE TENA |
No. 068-2019 |
2019 |
120 |
12-febrero-2019 |
|
MUNICIPIO
DE LENGUAZAQUE |
No. 056-2019 |
2019 |
100 |
6-marzo-2019 |
|
MUNICIPIO
DE SILVANIA |
No. 090-2019 |
2019 |
420 |
3-abril-2019 |
|
MUNICIPIO
DE UNE |
No. 201932 |
2019 |
82 |
15-noviembre-2019 |
|
MUNICIPIO
DE BUENAVSTA |
No. 174-2020 |
2020 |
240 |
5 Septiembre 2020 |
|
TOTALES |
16266 |
Ebusiness Vivienda ha realizado la gestión
socioeconómica con los hogares en TREINTA Y NUEVE (39) Municipios, con TREINTA
MIL OCHOCIENTOS SESENTA Y DOS (30.862) Hogares Inscritos, SIETE MIL NOVECIENTOS
DIECINUEVE (7.919) Hogares Postulados y CINCO MIL NOVECIENTAS SESENTA Y CUATRO
(5.964) unidades vendidas.
|
RAZON SOCIAL CLIENTE |
Hogares Inscritos |
Hogares Postulados |
Unidades Vendidas |
|
MUNICIPIO
DE FUNZA |
3.828 |
676 |
644 |
|
MUNICIPIO
DE MADRID |
3.459 |
669 |
504 |
|
AMARILO
SAS. |
|
|
504 |
|
MUNICIPIO
DE MOSQUERA |
2.542 |
531 |
504 |
|
MUNICIPIO
DE FUNZA |
4.126 |
1.248 |
912 |
|
MUNICIPIO
DE GACHANCIPÁ |
867 |
279 |
240 |
|
CONSTRUCTORA
AKILA S.A.S. |
635 |
120 |
240 |
|
DEPARTAMENTO
DE CUNDINAMARCA |
11.159 |
2.956 |
1.816 |
|
MUNICIPIO
DE ALBÁN |
308 |
43 |
|
|
MUNICIPIO
DE GRANADA |
250 |
13 |
|
|
MUNICIPIO
DE VILLETA |
2.197 |
1.082 |
600 |
|
MUNICIPIO
DE TENA |
326 |
163 |
|
|
MUNICIPIO
DE LENGUAZAQUE |
368 |
94 |
|
|
MUNICIPIO
DE SILVANIA |
573 |
|
|
|
MUNICIPIO
DE UNE |
224 |
45 |
|
|
TOTALES |
30.862 |
7.919 |
5.964 |
Ebusiness Vivienda en desarrollo de los
Contratos de Prestación de Servicios Profesionales suscritos con los municipios
y con el Departamento de Cundinamarca, asesoró, elaboró y gestionó el trámite
de aprobación de VEINTIUN (21) acuerdos municipales en los cuales se
MODIFICARON LOS EOT, PBOT o POT PARA INCORPORAR PREDIOS RURALES AL PERÍMETRO
URBANO DE LOS MUNICIPIOS PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERÉS
SOCIAL PRIORITARIO, EN VIRTUD DE LAS LEYES 1537 DE 2012 Y 1753 DE 2015. (Ver Anexo 01).
Agradecemos su amable atención y sin otro particular nos suscribimos cordialmente
esperando tener la oportunidad de sustentar en su despacho esta propuesta y sus
alcances.
Será un honor para nosotros poder colaborar en la
ejecución de su proyecto.
Cordialmente,
LUIS ALBERTO VARGAS BALLÉN
Gerente
Nuestras publicaciones se encuentran en:
Facebook/ebusinessvivienda
ANEXO 01. EXPERIENCIA EN ACUERDOS DE INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PERÍMETRO URBANO EN LOS SIGUIENTES MUNICIPIOS.
|
Municipios |
Acuerdo |
Título del Acuerdo |
Tema |
NOTA |
OBSERVACIONES |
|
FUNZA (01) |
Acuerdo No. 013 (08-NOV-2014) |
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA EL PLAN BÁSICO DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE FUNZA, CUNDINAMARCA, CON FUNDAMENTO
EN LO ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 47 DE LA LEY 1537 DE 2012. |
Ley 1537 |
PÚBLICO |
Cambio Uso Suelo DOS Predios PÚBLICOS
Mat Inmob 50C-1916544 y 50C-10813336. Área: 9.577,39 m2 + 28.233,00 m2 (3,78
Ha) |
Este acuerdo se gestionó para el MUNICIPIO DE
FUNZA en ejecución del Contrato No. 0240-2014.
|
GACHANCIPÁ (02) |
Acuerdo No. 001 (22-ENE-2015) |
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA EL PLAN BÁSICO DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SE INCORPORA EN VIRTUD DE LA LEY 1537 DE 2012 UN
PREDIO AL PERÍMETRO URBANO DEL MUNICIPIO DE GACHANCIPÁ PARA PROMOVER EL
DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PRIORITARIO. |
Ley 1537 |
PRIVADO |
Incorpora UN Predio Privado Mat Inmob
176-16848. Área: 7,21 Ha. |
Este acuerdo se gestionó para el MUNICIPIO DE
GACHANCIPÁ en ejecución del Contrato No. 0027-2015.
Los siguientes DIECISIETE (17) acuerdos se
gestionaron en desarrollo de la ejecución de los contratos suscritos con el
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, No. UV-002-2016, SHV-011-2017, SHVS-002-2018
|
VILLA
DE SAN DIEGO DE UBATÉ (03) |
Acuerdo No. 016 (08-SEP-2016) |
POR EL CUAL SE AJUSTA EL ACUERDO 017 DE 2003, QUE
ADOPTO EL PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE VILLA DE
SAN DIEGO DE UBATÉ, PARA FACILITAR Y PROMOVER EL DESARROLLO URBANO Y EL
ACCESO A LA VIVIENDA A FAMILIAS DE MENORES RECURSOS EN EL MARCO DE LA LEY
1753 DE 2015. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Incorpora UN Predio PÚBLICO Mat Inmob.
172-78867. Área 83,235,0 m2 (8,3 Ha) |
|
ALBÁN (04) |
Acuerdo No. 017 (30-DIC-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE AJUSTA EL ESQUEMA DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE ALBÁN, CUNDINAMARCA INCORPORANDO
PREDIOS EN SUELO RURAL DE LA VEREDA LA MARIA BAJA, SEGUN ESCRITURA PUBLICA
No. 0162 DEL 06 DE MARZO DE 2017, DE LA NOTARIA UNICA DEL CIRCULO DE MADRID
IDENTIFICADO CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 156-109644 CON EL FIN DE GARANTIZAR
EL DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL VIS Y VIVIENDA DE INTERES
PRIORITARIO VIP. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Cambio Uso Suelo Predio Público Mat
Inmob 156-109644. Área: 23,517,35 m2 (2,35 Ha). |
|
TOCAIMA (05) |
Acuerdo No. 05 (28-FEB-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE AJUSTA EL ESQUEMA DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE TOCAIMA, CUNDINAMARCA, ACRECENTANDO EL BANCO DE
TIERRAS DEL SECTOR URBANO DE MANERA QUE PERMITA ACCEDER A PROYECTOS DE
VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y DE INTERÉS SOCIAL. |
Ley 1537 |
PÚBLICO |
Incorpora UN Predio PÚBLICO Mat Inmob
307-93438. Área 10.000.0 m2. |
|
NIMAIMA (06) |
Acuerdo No. 005 (18-ABR-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE AJUSTA EL ESQUEMA DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN VIRTUD DE LA LEY 1753 DE 2015 INCORPORANDO UN
PREDIO RURAL AL PERÍMETRO URBANO DEL MUNICIPIO DE NIMAIMA CUNDINAMARCA Y
MODIFICANDO EL REGIMEN DE USO Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO AL INTERIOR DEL
PERIMETRO URBANO, PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
Y/O PRIORITARIO. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Incorpora DOS Predios PÚBLICOS Mat
Inmob 162-0016193 y 162-25501. Área 65.000 m2 + 1.536 m2. |
|
GUASCA (07) |
Acuerdo No. 049 (11-DIC-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE REALIZA UN AJUSTE
EXCEPCIONAL PARA EL CAMBIO DE USO DE SUELO DE UN PREDIO AL ESQUEMA DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GUASCA, ADOPTADO MEDIANTE ACUERDO
063 DE 2000, EN VIRTUD DE LO DISPUESTO EN EL ARTICULO 91 DE LA LEY 1753 DE
2015. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Incorpora UN Predio PÚBLICO Mat
Inmob. 50N-20040954 Área: 1,29 Ha |
|
LA MESA (08) |
Acuerdo No. 014 (22-DIC-2017) |
POR EL CUAL SE CAMBIA DE DESTINACIÓN ESPECIFICA
EL PREDIO DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE LA MESA, DENOMINADO LOS GASTOS
IDENTIFICADO CON MATRICULA INMOBILIARIA 166-61496, CEDULA CATASTRAL
00-01-0164-0002-000. LOCALIZADO EN LA ZONA URBANA CON EL FIN DE PROMOVER EL
DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y PRIORITARIO EN ESTE PREDIO. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Cambio Destinación UN Predio PÚBLICO
Mat Inmob 166-61496. Área: 3,866,0 m2. |
|
UNE (09) |
Acuerdo No. 001 (07-MAR-2018) |
POR EL CUAL SE AJUSTA EXCEPCIONALMENTE EL ACUERDO
023 DE 1999 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y ACUERDO 011 DE 2012 POR EL
CUAL SE ADOPTA LA REVISIÓN Y AJUSTE AL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y
SE ESTABLECE LA NORMATIVIDAD URBANÍSTICA DEL PREDIO IDENTIFICADO CON
MATRICULA INMOBILIARIA 152-25208 Y CEDULA CATASTRAL 01-00-001-0029-000 CON EL
FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y PRIORITARIO. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Incorpora UN Predio PÚBLICO Mat Inmob
152-25208. Área 8.000.0 m2 |
|
LENGUAZAQUE
(10) |
Acuerdo No. 002 (25-MAY-2018) |
POR MEDIO DEL CUALS E FACULTA AL ALCALDE
MUNICIPAL PARA REALIZAR EL AJUSTE AL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL
MUNICIPIO DE LENGUAZAQUE PARA EL PREDIO IDENTIFICADO CON MATRICULA
INMOBILIARIA No. 01-00-0023-0001-000 CON EL FIN DE FACILITAR Y PROMOVER EL
DESARROLLO URBANO Y EL ACCESO A LA VIVIENDA, A LAS FAMILIAS DE MENORES
RECURSOS. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Cambia Norma al predio Mat. Inmob.
Cra 3 5-102. |
|
LA MESA (11) |
Acuerdo No. 004 (06-JUN-2018) |
POR EL CUAL SE AJUSTA EXCEPCIONALMENTE EL
ACUERDO 005 DE 2000 Y SE ESTABLECE LA
NORMATIVIDAD URBANÍSTICA DE LOS PREDIOS IDENTIFICADOS CON MATRICULA
INMOBILIARIA 166-61496, 166-37902, 166-51830 Y CEDULA CATASTRAL
01-00-0164-0002-000, 01-00-0093-0013-000 y 01-00-0273-0001-000 CON EL FIN DE
PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y PRIORITARIO. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Cambio Uso Suelo 3 Predios Público
Mat Inmob 166-61496, 166-37902, 166-51830. Área: 3,866,0 m2 + 5,898,0 m2 +
14,000,0 m2. |
|
NILO (12) |
Acuerdo No. 003 (18-JUN-2018) |
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA EL RÉGIMEN Y
APROVECHAMIENTO DEL SUELO Y LA NORMATIVIDAD URBANÍSTICA DEL PREDIO URBANO IDENTIFICADO CON
MATRICULA INMOBILIARIA 307-61437 Y CEDULA CATASTRAL 010000490002000
ESTABLECIDO EN EL ACUERDO 019 DE 2013 EN VIRTUD DE LA LEY 1753 DE 2015 Y SE
PROMUEVE EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y
PRIORITARIO |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Cambio Uso Suelo UN Predio PÚBLICO
Mat Inmob 307-61437. Área: 20,230,0 m2. |
|
CARMEN DE
CARUPA (13) |
Acuerdo No. 04 de (03-JUL-2018) |
POR EL CUAL SE AJUSTA EXCEPCIONALMENTE EL ACUERDO
012 DE 2000 Y SE ESTABLECE LA NORMATIVIDAD URBANÍSTICA DEL PREDIO
IDENTIFICADO CON MATRICULA INMOBILIARIA 172-15986 Y CEDULA CATASTRAL
0100000140004000 CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERÉS
SOCIAL Y PRIORITARIO. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Incorpora UN Predio PÚBLICO Mat Inmob
172-15986. Área 3.033.0 m2. Aprobado 1er Debate + Cabildo Abierto Realizado
10-JUN-2018 |
|
FÓMEQUE (14) |
Acuerdo No. 012 (04-JUL-2018) |
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA EL RÉGIMEN DE USOS
Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO DEL PREDIO URBANO ALTO DE LAS COMETAS ESTABLECIDO
EN EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE FÓMEQUE ADOPTADO
MEDIANTE DECRETO 052 DEL 2000 Y EN VIRTUD DE LA LEY 1753 DE 2015 SE PROMUEVE
EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y PRIORITARIO. |
Ley 1753 |
PRIVADO |
Cambio Uso Suelo UN Predio Privado
Mat Inmob 152-50813. Área: 4,78 Ha. Aprobado 1er Debate + Cabildo Abierto
Realizado 31-MAY-2018 |
|
NILO (15) |
Acuerdo No. 006 (18-JUL-2018) |
POR MEDIO DEL CUAL SE EFECTUA UNA MODIFICACION AL
ACUERDO No. 003 DE 2018, EXCLUSIVAMENTE EN SU ARTICULO 5. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
5 pisos Altura |
|
SUTATAUSA
(16) |
Acuerdo No. 007 (05Sep2018) |
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA EL ESQUEMA DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SE INCORPORA EN VIRTUD DE LA LEY 1537 DE 2012 Y DE
LA LEY 1753 DE 2015, UN PREDIO AL PERÍMETRO URBANO DE SUTATAUSA PARA PROMOVER
EL DESARROLLO Y CONSTRUCCION DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS
COMPLEMENTARIOS. |
Ley 1753 |
PUBLICO |
Incorpora UN Predio PÚBLICO Área
5.000.0 m2. |
|
UTICA (17) |
Acuerdo No. 003 (27-OCT-2018) |
POR MEDIO DEL CUAL SE AJUSTA EL ESQUEMA DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN VIRTUD AL ARTICULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015,
INCORPORANDO UN PREDIO DE EXPANSIÓN URBANA AL PERÍMETRO URBANO DEL MUNICIPIO
DE UTICA CUNDINAMARCA Y SE MODIFICA SU RÉGIMEN DE USO Y APROVECHAMIENTO DEL
SUELO PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y/O
PRIORITARIO. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Incorpora UN Predio PÚBLICO Mat Inmob
162-36239. Área 13.858.7 m2 (1,3 Ha). Aprobado 1er Debate + Cabildo Abierto
Realizado 28-MAY-2018 |
|
SILVANIA
(18) |
Acuerdo No. 009 (10-DIC-2018) |
POR EL CUAL EXCEPCIONALMENTE SE INCORPORA UN
PREDIO RURAL AL PERÍMETRO URBANO DEL MUNICIPIO DE SILVANIA CUNDINAMARCA, DE
CONFORMIDAD AL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015. |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Incorpora UN (01) Predio PÚBLICO Mat
Inmob 157-116835 Lote 1 Col Santa Inés. Área 19.244.0 m2 (1,9 Ha). Cabildo
Abierto Realizado |
|
SIMIJACA
(19) |
Acuerdo No. 003 (13-MAR-2019) |
POR EL CUAL EN VIRTUD DE LA LEY 1753 DE 2015 SE
AJUSTA EXCEPCIONALMENTE EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SE INCORPORA
AL PERÍMETRO URBANO DEL MUNICIPIO DE SIMIJACA EL PREDIO LOTE 1 CON MATRICULA
INMOBILIARIA 172-87253 Y SE ESTABLECE LA NORMATIVIDAD URBANÍSTICA CON EL FIN
DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PRIORITARIO |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Incorpora UN Predio PÚBLICO Mat Inmob
172-87253. Área 10.000.0 m2 |
|
ALBÁN
(20) |
Acuerdo No. 001 (22-FEB-2019) |
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA
EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE ALBÁN,
CUNDINAMARCA (ACUERDO No. 014 DE 2000) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY
1753 DE 2015, INCORPORANDO EL PREDIO
IDENTIFICADO CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 156-81553 AL PERÍMETRO URBANO
Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE
PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS
COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA Y SE DEROGA EL ACUERDO
No. 017 (30-DIC-2016). |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Cambio Uso Suelo Predio Público Mat
Inmob 156-81553. Área: 27,720,0 m2 (2,7 Ha). |
Este
acuerdo se gestionó para el MUNICIPIO DE ALBÁN en ejecución del Contrato No.
0219-2018.
|
GRANADA (21) |
Acuerdo No. 001 (27-FEB-2019) |
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA
EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA,
CUNDINAMARCA (Acuerdos 030 de 2000 y 005 del 2002) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91
DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO LOS PREDIO S IDENTIFICADOS CON MATRÍCULA
INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y
APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA,
INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA
VIVIENDA |
Ley 1753 |
PÚBLICO |
Incorpora DOS Predios PÚBLICOS Mat
Inmob. 051-26456 y 051-776 Área: 18.390,0 m2 |
Este acuerdo se gestionó para el MUNICIPIO DE
GRANADA en ejecución del Contrato. 039-2019.
|
BUENAVISTA (22) |
Acuerdo No. 018 (07-DIC-2020) |
POR MEDIO DEL CUAL SE INCORPORAN UNOS PREDIOS AL
PERÍMETRO URBANO DEL MUNICIPIO DE BUENAVISTA, QUINDÍO Y SE LES ESTABLECE EL
RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL
DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y
COMPATIBLES, EN VIRTUD DEL Artículo 91 DE LA LEY 1753 DE 2015. |
Ley 1753 |
MIXTO |
Incorpora 27 predios con 234,23 Ha. |
Este acuerdo se gestionó para el MUNICIPIO DE BUENAVISTA
en ejecución del Contrato. SPDM-CSP-174-2020.
ANEXO 02.
EXPERIENCIA EN
CONTRATACIÓN DE PROYECTOS VIP.
|
RAZÓN SOCIAL CLIENTE |
NIT CLIENTE |
No. Contrato de Prestación de Servicios
|
Año |
Fecha
Contrato |
|
PAVCO
S.A. |
860.005.050-1 |
No.
4500116226 |
2007 |
20 diciembre 2007 |
|
CCF
COMPENSAR |
860.066.942-7 |
No.
12005-2008, C258 2009, 13281-2009 |
2008-2010 |
20 octubre 2008 |
|
MUNICIPIO
DE FUNZA |
899.999.433-5 |
No.
0255-2009, 0227-2010, 0251-2011 |
2009-2011 |
28 abril 2009 |
|
CONSTRUCTORA
AMARILO S.A.S. |
800.185.295-1 |
No.
PDS-CH1 2011 |
2011 |
18 julio 2011 |
|
MUNICIPIO
DE MADRID |
899.999.325-8 |
No.
0167-2012, 0117-2013, 0047-2014 |
2012-2014 |
20 noviembre 2012 |
|
MUNICIPIO
DE MOSQUERA |
899.999.342-3 |
No.
0654-2012, 0240-2013, 0408-2013 |
2012-2014 |
17 octubre 2012 |
|
MUNICIPIO
DE FUNZA |
899.999.433-5 |
No.
0017-2012, 0262-2013, 0240-2014, 0249-2015 |
2012-2015 |
15 febrero 2015 |
|
CONSTRUCTORA
CAPITAL BOGOTÁ |
900.192.711-9 |
Sin
No. 2014 |
2014 |
10 febrero 2014 |
|
MUNICIPIO
DE GACHANCIPÁ |
899999419-1 |
No. 0039-2014,
0027-2015 |
2014-2015 |
5 septiembre 2014 |
|
CONSTRUCTORA
AMARILO S.A.S. |
800.185.295-1 |
No.
8390006 de 2015 |
2015 |
12 mayo 2015 |
|
CONSTRUCTORA
AKILA S.A.S. |
900.481.195-5 |
Sin
No. de 2016 |
2016-2017 |
5 agosto 2016 |
|
DEPARTAMENTO
DE CUNDINAMARCA |
800.185.295-1 |
No.
UV-002-2016, SHV-011-2017, SHVS-002-2018 |
2016-2019 |
18 mayo 2016 |
|
MUNICIPIO
DE ALBÁN |
899.999.450-0 |
No.
0219-2018, 046-2019 |
2018-2019 |
13 diciembre 2018 |
|
MUNICIPIO
DE GRANADA |
832.000.992-1 |
No.
039-2019 |
2019 |
18 enero 2019 |
|
MUNICIPIO
DE VILLETA |
899.999.312-2 |
No.
098-2019 |
2019 |
1 febrero 2019 |
|
MUNICIPIO
DE TENA |
800.004.574-6 |
No.
068-2019 |
2019 |
12 febrero 2019 |
|
MUNICIPIO
DE LENGUAZAQUE |
899.999.330-5 |
No.
056-2019 |
2019 |
6 marzo 2019 |
|
MUNICIPIO
DE SILVANIA |
890.680.437-0 |
No. 090-2019 |
2019 |
3 abril 2019 |
|
MUNICIPIO
DE UNE |
899.999.388-1 |
No.
201932 |
2019 |
15 Noviembre 2019 |
|
INGENOVA
SAS |
900.571.824-6 |
Sin
No. |
2020 |
20 Feb 2020 |
|
MUNICIPIO
DE BUENAVISTA |
890.001.879-0 |
No.
174-2020 |
2020 |
05 Sep 2020 |
ANEXO 03.
EXPERIENCIA EN
CAPACITACIONES.
DIPLOMADOS:
ü
Tres cohortes del Diplomado
para Gestores Habitacionales en Identificación, formulación y ejecución de
proyectos de Vivienda de Interés Social.
Desarrollado por
eVivienda en Alianza con CCF Compensar y Unipanamericana.
1ra Cohorte (120 horas), 12
sesiones realizadas de marzo 06 a junio 06 de 2009, Centro de Convenciones de
Compensar.
2da Cohorte (120 horas), 12
sesiones realizadas de octubre 06 de 2009 a enero 30 de 2010, Centro de
Convenciones de Compensar.
3ra Cohorte (120 horas) dictado en
Tres cursos para Secretaría de Hábitat de Bogotá, DC.
·
1er Curso (44 horas), 11 sesiones realizadas de julio
06 a septiembre 14 de 2010, sede Secretaria de Hábitat Bogotá.
·
2do Curso, (40 horas), 7 sesiones realizadas de mayo
15 a agosto 21 de 2012, sede Secretaria de Hábitat Bogotá.
·
3er Curso, (40 horas), 7 sesiones realizadas de junio
11 a agosto 5 de 2013, sede Secretaria de Hábitat Bogotá.
ü
Una cohorte del Diplomado
para Gestores Habitacionales en Identificación, formulación y ejecución de
Proyectos de vivienda de interés social prioritario VIP.
Desarrollado por
eVivienda en Alianza con el Programa Podemos Casa Departamento de Cundinamarca.
1ra Cohorte (120
horas), 20 talleres realizados de julio 05 de 2016 a mayo 10 de 2018, en la
Gobernación de Cundinamarca.
FOROS:
ü
Foro
“Colombia y México vuelven a hablar de Vivienda: El papel de lo local en el
desarrollo de las Políticas VIS Nacionales.” Bogotá, D.C.
Mayo 04 de 2005 - Hotel Tequendama
Desarrollado por
Luis Alberto Vargas para el FNA.
ü
Foro
Internacional Seguridad e Infraestructura Aeronáutica,
“Hacia la Expedición del Estatuto
Aeronáutico Colombiano”. Jueves 04 de octubre de 2007, Recinto del
Senado de la República, Capitolio Nacional - Bogotá, D.C.
Desarrollado por
eVivienda en Alianza con ACDAC y la Comisión sexta del Senado de la República.
ü
Foro
Nacional sobre Instrumentos de Gestión de Vivienda de Interés Social y
Prioritaria y Rueda de Negocios del Sector de la Construcción de
Vivienda Social, Marzo 01 de 2011, Hotel Tequendama Bogotá, D.C.
Desarrollado por
eVivienda en Alianza con el Diario La República.
ü
Foro
Regional Socialización del Impacto Ambiental Operación 24 Horas Aeropuerto
Eldorado. Viernes Marzo 25 de 2011 Centro de Convenciones
Hermanas Franciscanas Funza – Cundinamarca.
Desarrollado por
eVivienda en Alianza con el Municipio de Funza, Cund.
ü
Foro Nacional del Sector Aeronáutico, Julio
27 de 2011. Hotel Marriot Bogotá.
Desarrollado por
eVivienda en Alianza con el Diario La República.
ü
Foro
Regional Construcción Al Día - Desarrollo Urbano y Políticas de Vivienda. Miércoles
24 de Agosto de 2011- Centro de Convenciones de Armenia.
Desarrollado por
la Mesa de la Construcción y la Infraestructura del Quindío con el apoyo de
eVivienda.
ü
Encuentro
y Foro Regional de Proyectos de Vivienda de Interés Prioritario y Social,
Sabana de Cundinamarca. Funza, Viernes Octubre 14 de 2011 Auditorio Ciudadela
Altos del Gualí.
Desarrollado por
eVivienda en Alianza con el Municipio de Funza, Cund.
CURSOS:
ü
Curso
de Actualización en NSR para Maestros de Obra.
Desarrollado en
Alianza con CCF Compensar y Unipanamericana y el Municipio de Funza, Cund.
1ra Cohorte (55 horas en 16 Sesiones) de octubre 22 a
noviembre 25 de 2009, Oficina de Planeación de Funza.
2da Cohorte (55 horas en 16
Sesiones) de agosto 19 a septiembre 23 de 2010, Oficina de Planeación de Funza.
ü
Curso
Taller de Evaluación de la Calidad de la Vivienda en Colombia. Dieciséis
(16) horas, los días 22 y 29 de Julio de 2.013.
Desarrollado por
eVivienda en Alianza con CCF Compensar y Fonvivienda.
ANEXO 04
EXPERIENCIA EN
ACUERDOS DE CREACIÓN DEL SUBSIDIO MUNICIPAL DE VIVIENDA EN LOS SIGUIENTES 35
MUNICIPIOS.
|
Municipios |
Acuerdo |
Título del Acuerdo |
|
ALBÁN |
Acuerdo 015 (30-DIC-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL Y EL COMITÉ MUNICIPAL DE
VIVIENDA. |
|
BELTRÁN |
Acuerdo 008 (26-MAY-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE BELTRÁN CUND. |
|
CARMEN DE
CARUPA |
Acuerdo 023 (19-DIC-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE CARMEN DE CARUPA,
DEPARTAMENTO DE CUND |
|
COGUA |
Acuerdo 05 (09-AGO-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CONCEDE AUTORIZACIÓN AL
ALCALDE MUNICIPAL DE COGUA, PARA ASIGNACIÓN DE SUBSIDIOS DE VIVIENDA DE
INTERÉS SOCIAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES |
|
EL COLEGIO |
Acuerdo 004 (18-ABR-2018) |
POR MEDIO DEL CUAL SE AUTORIZA Y FACULTA AL
ALCALDE MUNICIPAL PARA QUE REALICE LOS CONVENIOS Y TÍTULOS VALOR NECESARIOS
CON Y/O PARA ENTIDADES OTORGANTES DEL SUBSIDIO FAMILIAR DE VIVIENDA DE
INTERÉS SOCIAL, PARA DESARROLLAR LOS PROGRAMAS DE VIVIENDAS DE ACUERDO A LO
ADOPTADO EN EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y CON LAS POLÍTICAS QUE
GENERE EL ESTADO SOBRE EL TEMA. |
|
FÓMEQUE |
Acuerdo 009 (23-DIC-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE FÓMEQUE, DEPARTAMENTO DE CUND |
|
FUNZA |
Acuerdo 012 (23-SEP-2009) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO FAMILIAR
DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL MUNICIPAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA, SE
OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE FUNZA, DEPARTAMENTO DE CUND, Y
SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES |
|
FUNZA |
Acuerdo 003 (03-MAR-2011) |
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA EL ACUERDO NO. 012
DE 2009 |
|
FUNZA |
Acuerdo 004 (08-MAY-2014) |
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA Y AJUSTA LA
POLÍTICA MUNICIPAL EN MATERIA DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL DE
ACUERDO CON LAS DISPOSICIONES DEL GOBIERNO NACIONAL Y SE OTORGAN FACULTADES
AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE FUNZA, DEPARTAMENTO DE CUND. |
|
GACHANCIPÁ |
Acuerdo 020 (28-OCT-2014) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PRIORITARIO, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA Y
SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE GACHANCIPÁ, DEPARTAMENTO DE
CUND |
|
GUACHETÁ |
Acuerdo 017 (30-OCT-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE GUACHETÁ, DEPARTAMENTO DE
CUND. |
|
GUASCA |
Acuerdo 034 (29-JUN-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL VIS Y VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO VIP, SE
MODIFICA EL FONDO DE VIVIENDA Y SE CREA EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SE
OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE GUASCA Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES. |
|
GUATAQUÍ |
Acuerdo 018 (07-NOV-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE DEROGA EL ACUERDO No. 01 DE
2013, SE MODIFICAN LAS CONDICIONES DE LA MODALIDAD DEL SUBSIDIO MUNICIPAL DE
VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, SE CREA EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE GUATAQUÍ, DEPARTAMENTO DE
CUND. |
|
GUAYABETAL |
Acuerdo 012 (25-MAY-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE GUAYABETAL, DEPARTAMENTO
DE CUND. |
|
LA MESA |
Acuerdo 017 (10-ENE-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES A LA ALCALDESA DEL MUNICIPIO DE LA MESA, DEPARTAMENTO
DE CUND. |
|
LA PALMA |
Acuerdo 001 (28-FEB-2018) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE LA PALMA, DEPARTAMENTO DE
CUND |
|
LA VEGA |
Acuerdo 019 (14-OCT-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA Y SE REGLAMENTA EL
SUBSIDIO MUNICIPAL DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ
MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE LA
VEGA, DEPARTAMENTO DE CUND. |
|
MADRID |
Acuerdo 030 (14-NOV-2012) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO FAMILIAR
DE VIVIENDA MUNICIPAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SE OTORGAN
FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE MADRID, DEPARTAMENTO DE CUND |
|
MANTA |
Acuerdo 016 (30-DIC-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE MANTA, DEPARTAMENTO DE CUND. |
|
MEDINA |
Acuerdo 023 (23-DIC-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO DE
VIVIENDA NUEVA PARA VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EN EL CASCO
URBANO DEL MUNICIPIO DE MEDINA CUND Y SE CREA EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE AUTORIZA A LA ALCALDESA MUNICIPAL DE MEDINA CUND PARA OTORGAR SUBSIDIOS
DE VIVIENDA NUEVA. |
|
MOSQUERA |
Acuerdos 017 (01-Sep-2016) y 024 (09-Nov-2016) |
POR EL CUAL SE FACULTA AL ALCALDE MUNICIPAL DE
MOSQUERA PARA EL OTORGAMIENTO DE LOS SUBSIDIOS MUNICIPALES DESTINADOS A
PROMOVER PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y/O PRIORITARIO. |
|
NILO |
Acuerdo 008 (05-OCT-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE NILO DEPARTAMENTO DE CUND. |
|
NIMAIMA |
Acuerdo 018 (20-SEP-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE NIMAIMA DEPARTAMENTO DE CUND. |
|
NOCAIMA |
Acuerdo 015 (09-DIC-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE NOCAIMA DEPARTAMENTO DE CUND. |
|
PAIME |
Acuerdo 021 (30-NOV-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE PAIME DEPARTAMENTO DE CUND. |
|
PARATEBUENO |
Acuerdo 005 (28-MAY-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE PARATEBUENO CUND. |
|
RICAURTE |
Acuerdo 010 (08-SEP-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE RICAURTE, DEPARTAMENTO DE
CUND Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES. |
|
SAN CAYETANO |
Acuerdo 011 (27-NOV-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, Y EL COMITÉ MUNICIPAL DE
VIVIENDA DEL MUNICIPIO DE SAN CAYETANO, CUND. |
|
SILVANIA |
Acuerdo 003 (22.MAR-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE MUNICIPAL. |
|
SIMIJACA |
Acuerdo 009 (30-MAY-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE SIMIJACA, DEPARTAMENTO DE
CUND. |
|
SUTATAUSA |
Acuerdo 001 (15-MAR-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE SUTATAUSA, DEPARTAMENTO
DE CUND. |
|
TENA |
Acuerdo 023 (15-SEP-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE TENA - CUND |
|
UBALÁ |
Acuerdo 011 (28-nov-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE UBALÁ - CUND. |
|
UNE |
Acuerdo 014 (30-NOV-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE UNE CUND. |
|
UTICA |
Acuerdo 011 (27-AGO-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE UTICA, DEPARTAMENTO DE CUND. |
|
VILLA DE SAN
DIEGO DE UBATÉ |
Acuerdo 003 (28-MAR-2017) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE UBATÉ - CUND. |
|
VILLAGÓMEZ |
Acuerdo 012 2016 |
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA LA POLÍTICA PÚBLICA
DE VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE VILLAGÓMEZ CUND |
|
VILLETA |
Acuerdo 016 (30-AGO-2016) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO Y SOCIAL, EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA
Y SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE MUNICIPAL. |
|
BUENAVISTA |
Acuerdo No. 016 (04-DIC-2020) |
POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL SUBSIDIO MUNICIPAL
DE VIVIENDA, SE ORGANIZA EL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SE OTORGAN
FACULTADES AL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE BUENAVISTA, QUINDÍO. |