INFORME DE GESTIÓN FINAL PROYECTO DE VIVIENDA AL MUNICIPIO DE GRANADA


INFORME FINAL N° 06

CONTRATO N°
No. 039 de fecha 15-ENERO-2019
OBJETO DEL CONTRATO
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA LA COORDINACIÓN DEL PROCESO DE POSTULACIÓN DE LOS HOGARES Y ASESORÍA PARA ADELANTAR EL PROCESO DE CONTRATACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PRIORITARIO EN EL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA
CONTRATANTE
MUNICIPIO DE GRANADA    
NIT:
832.000.992-1
CONTRATISTA
EBUSINESS VIVIENDA EU
C.C. O NIT No
NIT 900.141.359-8
PLAZO
SEIS MESES
FECHA DE INICIO
18 DE ENERO DE 2019
FECHA DE TERMINACIÓN
17 DE JULIO DE 2019

El contratista realiza la Entrega de informe de actividades de la siguiente forma y se compila en este Informe la Totalidad de las actividades realizadas y los productos entregados al Municipio de Granada, Cundinamarca.
Ebusiness Vivienda declara que es propietaria de los Derechos de Autor de los documentos preparados para la  Estructuración y Licitación del proyecto y se debe contar con autorización previa para su utilización posterior a la liquidación de este contrato, por cuanto los mismos hacen parte del proceso de Estructuración del Proyecto de Vivienda y se basan en una metodología propia desarrollada por nuestra empresa.

COMPROMISOS Y OBLIGACIONES EJECUTADAS
Asesorar, acompañar y apoyar técnicamente y presentar los documentos del Proyecto de Acuerdo POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO LOS PREDIOS IDENTIFICADOS CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA.    

Esta actividad se EJECUTÓ al 100%.
Evivienda preparó para la Administración Municipal todos los documentos relacionados con la norma urbana requerida para el desarrollo del Proyecto de Vivienda, los cuales se encuentran aprobados.
En particular Evivienda elaboró y sustentó ante el Honorable Concejo Municipal de Granada el proyecto de acuerdo que incorporó al Perímetro Urbano los predios con matrícula inmobiliaria 051-26456 y 051-776, el cual hoy es Urbano y cuenta con Norma Urbana.
De igual forma se actualizaron las normas municipales en materia del Otorgamiento de los Subsidios Familiares de Vivienda Municipal, como se detalla a continuación.
Evivienda preparó y presentó a consideración de la Administración Municipal el PROYECTO DE ACUERDO 00121 el cual fue radicado el 01 de Febrero de 2019, dicho proyecto fue considerado por los honorables concejales en las sesiones ordinarias del mes de Febrero de 2019 y fue citado el cabildo abierto para su discusión para el día jueves 21 de febrero de 2019.

A.  ACTUALIZACIÓN NORMATIVA DEL MUNICIPIO DE GRANADA.
Evivienda preparó y presentó a consideración de la Administración Municipal los siguientes PROYECTOS DE NORMAS, las cuales ya fueron aprobadas y expedidas:
1.  El Proyecto de Acuerdo número 001 de febrero 01 de 2019, Hoy se cuenta con el Acuerdo No. 001 (27-FEB-2019) POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA (Acuerdos 030 de 2000 y 005 del 2002) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO LOS PREDIO S IDENTIFICADOS CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO  Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA.  (Ver ANEXO 01 IMPRESO).
2.  Resolución No.020 (21-Ene-2019) POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA EL FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y PRIORITARIO DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.  (Ver ANEXO 02 IMPRESO).
3.  Decreto No. 022 (29-Mar-2019) POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA EL OTORGAMIENTO DEL SUBSIDIO FAMILIAR DE VIVIENDA MUNICIPAL CREADO POR EL ARTÍCULO NOVENO DEL ACUERDO No. 001 de 2019 DEL CONCEJO DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.  (Ver ANEXO 03 IMPRESO).

B.  CABILDO ABIERTO.
Evivienda acompañó a la administración municipal en la realización del Cabildo Abierto convocado por el Concejo Municipal el día jueves 21 de febrero de 2019, en el Colegio Gustavo Uribe Ramírez de Granada.
Se recolectaron 294 firmas (5%) del potencial electoral que está en 5.873 ciudadanos.
Se asistió a sesión del Concejo Municipal el día 14 de febrero para brindar mayor información sobre las normas que permiten tramitar este proyecto de acuerdo y sobre la mecánica del Cabildo Abierto.
Para el citado cabildo abierto la administración preparó una presentación (Ver ANEXO 04 IMPRESO) de los avances del proyecto de vivienda, de manera coordinada y se presentaron los siguientes temas y se prepararon los siguientes documentos:
De Adquisición del Predio.
1.  Escrituras públicas de compraventa de los Predios con Matrículas Inmobiliarias No. 051-26456 y 051-776, acompañadas de los siguientes soportes: i) Levantamientos Topográficos o Cartas Catastrales, ii) Estudios de Títulos, iii) Avalúos Comerciales, iv) copias de los Comprobantes de Egreso del pago del 100% del valor de los predios y de los correspondientes CDP y RP.
2.  Certificados de Tradición y Libertad Matricula Inmobiliaria 051-26456 y 051-776 donde se registre la compra a favor del Municipio de Granada, recientes.
Documentos de SSPP:
3.   Certificados de Disponibilidad de los SSPP de Acueducto, Alcantarillados Sanitario y Pluvial y Aseo.
4.   Certificados de Disponibilidad de los SSPP de Energía y Gas Natural.
Documentos Técnicos:
5.  Concepto de estudios de AVR a color, emitido por el Consultor del EOT.
6.  Certificado de la Secretaria de Planeación de las áreas de afectación del predio.
7.  Plano General Urbanístico y Plan Vial propuesto para el Predio.
8. La entrega de las firmas de apoyo al Cabildo Abierto, recolectadas en un AZ con los respectivos formularios.
En el Cabildo Abierto intervinieron los secretarios de despacho, cada uno con un tema específico:
a) La Secretaria de Desarrollo Social, para exponer las condiciones socioeconómicas de los hogares inscritos, las necesidades habitacionales, el déficit de vivienda y la sustentación del proyecto desde el punto de vista social.
b)  La jefe de la Oficina de Servicios Públicos, para sustentar las disponibilidades de los SSPP (Acueducto, Alcantarillados Sanitario y Pluvial, Aseo, Energía y Gas Natural), detallando los sitios de conexión, las capacidades de las redes, en especial los caudales de entrada de agua potable, el diámetro de las redes de suministro, los puntos de conexión del alcantarillado sanitario, la localización de la cámara de recepción, informe del descole y vertimiento.  De igual manera las disponibilidades de Energía y Gas Natural.
c)   La Secretaria de Planeación para sustentar la forma como se escogió el predio, presentar los estudios de AVR, las afectaciones por las redes de SSPP, viales, así como cauces de agua, las amenazas en sus diferentes grados (bajo, medio, alto) y las medidas de mitigación del riesgo para cada amenaza, si afectan o no los predios.  Exponer los cuadros de áreas, presentar el plan vial y el PGU del proyecto, exponer la norma urbana solicitada y presentar el informe de los principales componentes del proyecto de acuerdo.
d)   El señor Alcalde Municipal para presentar los objetivos principales y la presentación del proyecto de cara a las metas del Plan de Desarrollo. 
La exposición se encuentra publicada en la página de internet del Municipio de Granada.
Después de celebrado el cabildo Abierto el Concejo Municipal aprobó el Acuerdo municipal No. 001 (27-FEB-2019) POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA (Acuerdos 030 de 2000 y 005 del 2002) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO LOS PREDIO S IDENTIFICADOS CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO  Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA.

C.  USO DEL PREDIO, DENSIDAD.
Los predios incorporados son dos, identificados con las Matrículas Inmobiliarias No. 051-26456 y 051-776, con un precio de adquisición de $1.299.020.000,00 pesos.
En el cuadro siguiente se informan los principales aspectos sobre los avalúos comerciales y catastrales.
DATOS DEL PREDIO.                                                            
Código Catastral                 00-00-0002-0299-000              00-00-0002-0300-000
Mat Inmob                             051-26456                                  051-776
Valor Compra                       $ 1.299.020.000                        
Valor Compra                       $ 1.049.734.703                         $ 249.285.297
smmlv 2018                          1343,67                                       319,09
Valor a 2019                         $ 1.376.960.335                         $ 2.607.879
Avaluó Catastral 2018        $ 77.909.000                              $ 147.555
Avaluó Catastral 2019        $ 80.538.753                              $ 152.536
Avalúo Comercial Estimado                                                    $ 3.678.000.000       $ 6.965.909
                                                                                                       Subsidio por Hogar
Área Levantamiento           18390,00 m2                              PDTE.
D.  CIERRE FINANCIERO PARA LOS HOGARES.
Con base en el Valor del Predio se definió el Cierre Financiero para los Hogares compradores del Proyecto Mejores Oportunidades para Crecer para 2019.
El cuadro del cierre financiero con el que se ha trabajado este proyecto, con precio de la vivienda de 74 y 100 smmlv del año 2.019 que corresponde al año de la firma de las escrituras públicas de compraventa de las viviendas.
CIERRE FINANCIERO          
SFV Caja Compensación Familiar        $24.843.480        $16.562.320
SFV Municipal Vr Lote                         $152.536             $152.536
Ahorro Programado Hogares                $3.370.432           $7.453.044
Créditos Individuales                  $32.914.136        $58.643.700
VALOR VENTA DE LAS VIVIENDAS           $61.280.584     $82.811.600
                                        (74 SMMLV)    (100 SMMLV)

E.  CANTIDAD DE VIVIENDA A DESARROLLAR Y PRESUPUESTOS.
El Municipio de Granada usando la Densidad e Índices de ocupación y de Construcción aprobados por el Acuerdo 001 de 2019 puede llegar a hasta 528 unidades de vivienda VIP y VIS. 
Con respecto al predio se plantean las siguientes áreas que están pendientes de ser definidas con base en el levantamiento topográfico que debe ser realizado.
CUADRO DE ÁREAS LOTE EL PRADO VIP/VIS - GRANADA
No        Área                                                                             m2                 ha              %
1           ÁREA BRUTA                                                             18.390,00      1,84           100,00%
2           Afectaciones                                                              3.700,00        0,37           20,12%
2.1.       Área Retiro Vía proyección Calle 7                              1.350             0,14           7,34%
2.2.       Área Retiro Vía proyección Cra 12                              1.350             0,14           7,34%
2.3.       Área Servidumbre SSPP                                              1.000             0,10           5,44%
2.4.       Menor Área por Levantamiento Topográfico                                    0,00           0,00%
3           ÁREA NETA URBANIZABLE                                    14.690,00      1,47           79,88%
4           Cesiones Tipo A 10% (ANU)                                    1.469,00        0,15           7,99%
4.1.       Zonas Verdes y Equipamiento público                                                          
4.1.1.    Zonas verdes                                                               734,5             0,07           3,99%
4.1.2.    Equipamientos públicos                                                734,5             0,07           3,99%
5           ÁREA ÚTIL                                                                 13.221,00      1,32           71,89%
Nota: Se deben definir estas áreas con el Levantamiento Topográfico detallado del Predio.
Simulación Urbanística, Índices y Densidades.
Se plantean las siguientes Etapas del Proyecto de Vivienda.
Etapas                Viviendas VIP                   Viviendas VIS                       Totales
Etapa 01            100                                   0                                          100
Etapa 02                                                     100                                      100
Etapa 03            164                                   0                                          164
Etapa 04                                                     164                                      164
TOTALES          264                                   264                                      528
Se presenta el Presupuesto Oficial para 528 Unidades.
VENTAS TOTALES
Tipo de Vivienda      Área           Valor Unitario    SMMLV                      Área Total en m2          Unidades               Valor Total Oficial del Proyecto
Apto Tipo VIP           48,0            $ 61.280.584       74         12.672,0        264       $ 16.178.074.176
Apto Tipo VIS           58,0            $ 82.811.600       100       15.312,0        264       $ 21.862.262.400
Equipamiento Comunal Construido Exigido            1.399,2                                                                              
Área promedio m2   53,00                                                   29.383,2        528       $ 38.040.336.576
F.  NORMA URBANA.
Para concluir lo relacionado con la Norma Urbana se procedió  a elaborar para expedición por parte de la Secretaria de Infraestructura y Planeación Municipal el CERTIFICADO DE DEMARCACIÓN INFORMATIVA Y USO DEL SUELO.  Documento preparado desde el 08 marzo de 2019 y que transcribimos a continuación y que fue expedido el 05 de Junio de 2019.  (Ver ANEXO 05 IMPRESO).

G.  GESTIONES Y TRÁMITES QUE DEBE ADELANTAR EL MUNICIPIO DE GRANADA.
Evivienda solicita al Municipio de Granada que por favor adelante a través de las dependencias responsables los siguientes asuntos:
·  Informe de la Oficina de Servicios Públicos sobre la Ejecución de las conexiones a Alcantarillados y Acueducto.
·   Enviar las bases de datos de Colillas, Inscritos y Hogares Postulados actualizados a la fecha. SIN EMBARGO LAS BASES DE DATOS NO ESTÁN COMPLETAS, TIENEN REGISTROS FALTANTES.
·   Presentar informe de Avance de las obras de descapote, limpieza y retiro de sobrantes.
·  Avance de los diseños y presupuesto de la construcción de la red de acueducto y del alcantarillado residual desde el punto de conexión hasta el predio.  Por la conformación topográfica del predio y la existencia de una quebrada este proyecto no requiere alcantarillado pluvial ya que las aguas lluvias puedes descolar a las obras ya existentes en la parte baja del predio.
·  Avance del plan general urbanístico PGU y cuadro de áreas.
·  Solicitar el Levantamiento Topográfico (Planimetría y Altimetría).  Se adjuntan las especificaciones de dicho estudio.
·   Realizar los estudios de suelos a detalle.  Ruta Crítica para Diseños y Cálculos estructurales. 
·   Intervenir la vía de acceso al predio con buldócer o retroexcavadora mediante limpieza y retiro de basura y escombros, replanteo y acceso al predio por las dos vías.

H.  DOCUMENTOS PREPARADOS PARA EL MUNICIPIO DE GRANADA.
Para avanzar en la ejecución del proyecto, el Municipio de Granada debe generar las siguientes comunicaciones, las cuales fueron elaboradas por parte de Evivienda.

Certificación de Nomenclatura Urbana y Estrato Socioeconómico para el Proyecto De Vivienda, para firma de la Secretaria de Planeación.

Granada Cundinamarca, Marzo 08 de 2019

LA SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y PLANEACIÓN MUNICIPAL
MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA
CERTIFICA
Que el Proyecto de Vivienda de Interés Social y Prioritario “Mejores Oportunidades para Crecer”, se encuentra localizado en la cabecera urbana Municipio de GRANADA, Departamento de Cundinamarca, en el predio identificado con Matrículas Inmobiliarias No. 051-26456 y 051-776 y con Cédulas Catastrales 00-00-000-0299-000 y 00-00-000-0300-000, le corresponden las siguientes nomenclaturas urbanas:
Calle 8 # 13-00 - Calle 8 # 12-00 – Carrera 12 # 7-00
Que en concordancia con el Artículo 17 de La Ley 1753 de 2012 el Proyecto de Vivienda “Mejores Oportunidades para Crecer” se encuentra clasificado en estrato socioeconómico uno (01).
Se expide la presente certificación el día ocho (08) de marzo de 2019, para los fines pertinentes con la Secretaria de Infraestructura y Planeación Municipal de Granada Cundinamarca.

Secretaria de Infraestructura y Planeación Municipal
Granada Cundinamarca

Evivienda preparó la CARTA PARA LA OFICINA DE REGISTRO DE INSTRUMENTOS PÚBLICOS PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA CLASIFICACIÓN DEL PREDIO para el Proyecto VIV GRANADA.

Granada Cundinamarca, Marzo 22 de 2019
Registrador de Instrumentos Públicos
OFICINA DE REGISTRO DE INSTRUMENTOS PÚBLICOS DE SOACHA (051)
Calle 14 No. 7 - 09
Soacha, Cund.

ASUNTO: Solicitud de Registro del Acuerdo No.001 de 2019 que cambio la Clasificación del Suelo de los predios con MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 de Propiedad del Municipio de Granada, Cundinamarca.
Cordial saludo,
En atención a la Instrucción Administrativa 003 de febrero 14 de 2019 de la SNR, en mi calidad de Alcalde de Granada, Cundinamarca, me permito remitirle copia del Acuerdo No. 001 (27-FEB-2019) POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA (Acuerdos 030 de 2000 y 005 del 2002 ) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO LOS PREDIOS IDENTIFICADOS CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA.
Con base en lo anterior solicitamos se actualice el campo Tipo de Predio, de Rural a URBANO.
Alcalde de Granada

Anexo Acuerdo 001 de 2019. (30 Folios)
Preparó: Ebusiness Vivienda.


Evivienda preparó la CARTA para la CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ para solicitar las Bases de Datos de Registros Públicos.

Oficio No. 2875
Granada, marzo 22 de 2019
ASUNTO: Solicitud Información Registros Públicos.
Alcalde de Granada

I.  AVANCE CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DEL MUNICIPIO COMO FUTURO FIDEICOMITENTE APORTANTE.
Evivienda ha preparado para consideración de la Administración Municipal el Informe de Cumplimiento pormenorizado de las Obligaciones que tendrá a su cargo como Fideicomitente Aportante.  (Ver ANEXO 06 IMPRESO). 
Evivienda deja entones un Avance que arroja a la fecha el CINCUENTA POR CIENTO (50%) de sus futuras Obligaciones.

Asesorar, acompañar y apoyar técnicamente y presentar los documentos de los procesos etapas pre contractual y contractual mediante Licitación Pública para seleccionar al Fideicomitente Inversionista, Constructor y Gerente y coordinar con el proponente la Sociedad Fiduciaria que administrará el fideicomiso para la Ejecución del Proyecto por parte de la Alcaldía Municipal.
Esta actividad se EJECUTÓ al 100%.
Evivienda elaboró y entregó a la Administración Municipal la totalidad de documentos requeridos en el proceso pre contractuales de la Licitación Pública No. 004-2019, la cual fue publicada el 13 de mayo de 2019, el Municipio de Granada, Cundinamarca, mediante la Resolución No. 101 de 2019 (27 de mayo de 2019) ordenó la apertura del procedimiento de Licitación Publica No. 004-2019, a partir del 27 de Mayo de 2019. 
El proceso de Licitación Publica No. 004–2019, se cerró el día 17 Junio de 2019, término dentro del cual no se presentó propuesta alguna y de acuerdo con lo establecido en el numeral 2.14 de la Parte D del pliego de condiciones, “El Municipio declarará desierto la Licitación Pública únicamente por motivos o causas que impidan la escogencia objetiva del CONTRATISTA y lo hará mediante acto administrativo en el que se señalarán en forma expresa y detallada las razones que han conducido a esa decisión, de conformidad con lo dispuesto en el numeral 18 del artículo 25 de la Ley 80 de 1993”, para lo cual expidió la Resolución No. 121 de 2019 (19 de junio de 2019) “POR MEDIO DE LA CUAL SE DECLARA DESIERTO EL PROCESO DE LICITACIÓN PUBLICA No. 004 - 2019.
De acuerdo con lo establecido en el Decreto 1082 de 2015, en su Artículo 2.2.1.2.1.2.22. Contratación cuyo proceso de Selección Abreviada haya sido declarado desierto. La Entidad Estatal que haya declarado desierta una licitación puede adelantar el Proceso de Contratación correspondiente aplicando las normas del proceso de selección abreviada de menor cuantía, para lo cual debe prescindir de: a) recibir manifestaciones de interés, y b) realizar el sorteo de oferentes. En este caso, la Entidad Estatal debe expedir el acto de apertura del Proceso de Contratación dentro de los cuatro (4) meses siguientes a la declaratoria de desierta.
De conformidad con lo antes expuesto, se evidencia la necesidad de la entidad y por tanto se justifica la contratación que aquí se plantea mediante el proceso de Selección Abreviada de Menor Cuantía.
Evivienda en vista de ello procedió a preparar los documentos para el proceso de Selección Abreviada de Menor Cuantía SAMC-009-2019 para contratar la construcción del Proyecto de Vivienda.

J.  EL PROYECTO SE DESARROLLARÁ EN EL SIGUIENTE PREDIO.
El predio para el proyecto se gestionó mediante Adquisición Directa y por la autorización del Acuerdo No. 010 (30-MAY-2018) POR MEDIO DEL CUAL SE AUTORIZA AL ALCALDE MUNICIPAL DE GRANADA CUNDINAMARCA PARA QUE REALICE LA COMPRA DE DOS PREDIOS DE INTERÉS SOCIAL "VIVIENDA DIGNA PARA TODOS" INTERÉS PRIORITARIO Y OTROS EN EL MUNICIPIO DE GRANADA CUNDINAMARCA.
Los dos predios se identifican con Matrículas Inmobiliarias No.  051-26456 y 051-776 y códigos catastrales 00-00-000-0299-000 y 00-00-000-0300-000, los cuales en la actualidad son de propiedad del Municipio de Granada para desarrollar el Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario y Social, que suma un total de Dieciocho mil trescientos noventa metros cuadrados (18.390 m2).
Evivienda aclara y deja advertido que en ningún momento participó en los trámites previos para la escogencia, selección de la localización de los predios ni en el proceso de contratación y compra de los mismos.  Nuestra empresa inicia el asesoramiento al Municipio en enero de 2019 y los predios fueron adquiridos en Julio de 2018 siendo rurales.
Los Predios corresponden al Lote El Prado ubicado en la Calle 8 Cras 12 a 15; DESTINACIÓN: Vivienda VIP / VIS, TIPO SUELO: RURAL.

Vista Aérea actual del sector.
Para la ejecución del proyecto se desarrollará un proceso de Licitación Pública, para el cual eVivienda se encuentra preparando los documentos requeridos en los procesos pre contractuales y contractuales, como se observa a continuación.

K.  ASUNTOS TÉCNICOS QUE SE DEBEN ADELANTAR PARA EJECUTAR EL PROYECTO.
Evivienda ha solicitado al Municipio de Granada ejecutar las siguientes actividades de manera prioritaria:
1.  Gestionar con la Oficina de SSPP los diseños y presupuesto detallado de conexión a Alcantarillados y Acueductos.
2.   Gestionar la localización de las líneas de Media Tensión con Codensa,
3.   Realizar Topografía a detalle, Altimetría, localización afectación por las Franjas de Retiro: Vías del Plan Vial y Redes de Energía y SSPP. 
4.   Realizar estudios de suelos a detalle.  Ruta Crítica para Diseños y Cálculos estructurales.
5.   Adecuar la vía de acceso y realizar labores de limpieza y descapote.
Estas actividades están a cargo de la Secretaría de Planeación e Infraestructura Municipal.

L.   SELECCIÓN DEL FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA, CONSTRUCTOR Y GERENTE.
De conformidad con lo establecido por el principio de planeación administrativa, eVivienda elabora para el Municipio de Granada los estudios previos necesarios para sustentar la realización del acto jurídico de Contratación Estatal para abrir el proceso de Licitación Pública No. 004-2.019 (se encuentra en preparación), cuyo objeto consiste en SELECCIÓN DEL FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA, CONSTRUCTOR Y GERENTE PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y PRIORITARIO, EN EL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA, proceso que fue entregado en Marzo de 2019 y publicado en Mayo de 2019.
Se entrega la Presentación de las principales características del Proceso de Licitación Pública que fueron presentadas al Comité Municipal de Vivienda 01 realizado el 21 de enero de 2019. (Ver ANEXO 07 IMPRESO).

M.  PREPARACIÓN DE LA LICITACIÓN PÚBLICA NO. 004-2.019
Para la ejecución del proyecto se desarrollará un proceso de Licitación Pública, Evivienda, en esta actividad preparó y entrego al Municipio de Granada, los siguientes documentos que conforman el Pliego de Condiciones del PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA PARA LA SELECCIÓN DEL FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA Y CONSTRUCTOR PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE VIVIENDA “MEJORES OPORTUNIDADES PARA CRECER”, EN EL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.
1.   Estudios del Sector de la Industria de la Construcción. (Ver ANEXO 08 DVD)
2.   Estudios Previos de Conveniencia, Necesidad y Oportunidad. (Ver ANEXO 09 DVD)
3.   Pliego de Condiciones de la Licitación Pública. (Ver ANEXO 10 DVD)
4.   Anexo 01 Especificaciones Técnicas. (Ver ANEXO 11 DVD)
5.   Anexos 1 a 9. (Ver ANEXO 12 DVD)
6.   Anexos 10 a 13. (Ver ANEXO 13 DVD)
7.   Apéndices 1 a 3. (Ver ANEXO 14 DVD)
8.   Contrato de Fiducia Mercantil (minuta) (Ver ANEXO 15 DVD)
9.   Primer Aviso SAMC-009-2019 Proyecto Vivienda GRANADA. (Ver ANEXO 16 DVD)
10. CRONOGRAMA.
11. Respuesta Observaciones a los Pliegos de la Licitación Pública (Ver ANEXO 17 DVD)
12. Adenda 01 a los Pliegos. (Ver ANEXO 18 DVD)
Es importante advertir al Supervisor que los documentos generados por eVivienda contaron con varias versiones, las cuales se sustentan en las observaciones recibidas del Asesor Jurídico del Municipio de Granada y en la revisión propia que hace el contratista para mejorar dichos documentos.
Evivienda informa que este proceso fue visible en el SECOP a partir del 27 de mayo de 2019.

N. DOCUMENTOS SOPORTE DE LA LICITACIÓN PÚBLICA PARA SELECCIONAR EL FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA Y CONSTRUCTOR.
Evivienda ha recopilado con la colaboración de los funcionarios de la Administración Municipal los siguientes documentos que estarán a disposición de los proponentes y que son los documentos técnicos disponibles para el desarrollo del proyecto y para que los interesados puedan planificar y cuantificar la presentación de sus propuestas.
Sin embargo se presentan faltantes en la documentación.
1.  Copia del Acuerdo Acuerdo No. 001 (27-FEB-2019) POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA (Acuerdos 030 de 2000 y 005 del 2002) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO LOS PREDIO S IDENTIFICADOS CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO  Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA
2.  Copia del Decreto No. 022 de 2019 POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA EL OTORGAMIENTO DEL SUBSIDIO FAMILIAR DE VIVIENDA MUNICIPAL CREADO POR EL ARTÍCULO NOVENO DEL ACUERDO No. 001 de 2019 DEL CONCEJO DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.
3.  Concepto de Norma Urbana para Predio De Vivienda emitida por la Secretaría de Planeación, Obras y Servicios Públicos de GRANADA.
4.   Certificación de Nomenclatura Urbana del Predio De Vivienda emitida por la Secretaría de Planeación, Obras y Servicios Públicos de GRANADA.
5.   Copia de las Escrituras Públicas No. 2551 Y 2552 Compraventa 11Jul2018 de la Notaria Primera de Soacha de propiedad del predio De Vivienda de Granada.
6.   Folio de Matrícula Inmobiliaria 051-26456 y 051-776 Predio De Vivienda.
7.   Presentación en Power Point del Mejores Oportunidades para Crecer.
8.   Plano de localización catastral del predio 051-26456 y 051-776 Lote Vivienda IGAC Geoportal.
9.    Certificados de Disponibilidad de los servicios públicos de Acueducto, Alcantarillados y Aseo, Energía y Gas Natural expedidos por las ESP, OFICINA DE SSPP DE GRANADA, ASOAGUAS, CODENSA ENEL.
10.   Certificación del Predio De Vivienda No se encuentra Localizado en Zonas de Riesgo No Mitigable emitido por Secretaría de Planeación, Obras y Servicios Públicos de GRANADA.

Documentos que Faltan y debe aportar la secretaria de Planeación e Infraestructura del Municipio de Granada.
1)   Paz y Salvo Predial a 2019. PENDIENTE.
2)   Informe del Levantamiento Topográfico del Predio. PENDIENTE.
3)  Certificado de los Costos de los Derechos Conexión SSPP Mejores Oportunidades para Crecer emitido por OFICINA SSPP DE GRANADA. PENDIENTE.
4)   Estudio de Títulos de los Predios realizados PENDIENTE.
5)   Estudio preliminar Suelos. PENDIENTE.
6)  Concepto sobre AVR -amenazas, vulnerabilidad y riesgo- del Predio Mejores Oportunidades para Crecer emitido por Secretaría de Infraestructura y Planeación de GRANADA. PENDIENTE.

O.  CONTRATACIÓN DE LA SOCIEDAD FIDUCIARIA.
Evivienda preparó el modelo de Minuta de Contrato de Fiducia Mercantil, que suscribirá el Municipio con el Constructor, la selección de la sociedad fiduciaria estará en cabeza del constructor.  La contratación de la Sociedad Fiduciaria se realizará en los términos del Artículo 2.2.1.2.3.3.1.  Numeral 1 del decreto 1082 de 2015, compatible con lo estipulado en el artículo 6 de la Ley 1537 de 2012 que además es concordante con el artículo 36 de la Ley 388 de 1997.

P.  SUPERVISIÓN DEL PROYECTO.
De conformidad con lo establecido por el principio de planeación administrativa, eVivienda elabora para el Municipio de Granada los estudios previos necesarios para sustentar la Contratación de la supervisión del proyecto.
Con la entrada en vigencia de la LEY 1796 de 2016 POR LA CUAL SE ESTABLECEN MEDIDAS ENFOCADAS A LA PROTECCIÓN DEL COMPRADOR DE VIVIENDA, EL INCREMENTO DE LA SEGURIDAD DE LAS EDIFICACIONES Y EL FORTALECIMIENTO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA QUE EJERCEN LOS CURADORES URBANOS, SE ASIGNAN UNAS FUNCIONES A LA SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES, se aplicarán al Contrato De Fiducia Mercantil las siguientes disposiciones.
Control y Vigilancia del Contrato de Fiducia Mercantil.
El MUNICIPIO ejercerá el control y la vigilancia de la ejecución del Contrato de Fiducia Mercantil a través de un supervisor que en este caso corresponderá al Secretario de Hacienda Municipal, quien tendrá como función verificar el cumplimiento de las obligaciones de la Sociedad Fiduciaria y ejercerá un control integral sobre el mismo dentro del alcance de esta supervisión que es exclusivamente para los asuntos de orden administrativo, financiero y jurídico del Patrimonio Autónomo , para lo cual podrá, en cualquier momento, exigir la información que considere necesaria, así como la adopción de medidas para mantener, durante la ejecución del contrato, las condiciones establecidas al momento de su celebración.  Es entendido que la supervisión que realice el Secretario de Hacienda no tendrá alcances con respecto a las obligaciones propias de los y FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA Y CONSTRUCTOR, no obstante, el mismo tendrá a su cargo la supervisión general del Contrato de fiducia mercantil por medio del cual se constituya el Patrimonio Autónomo, por lo cual podrá verificar el cumplimiento de los estos durante la ejecución del proyecto.
La Sociedad Fiduciaria deberá acatar las órdenes relacionadas con el alcance de sus funciones que le imparta por escrito el Supervisor; no obstante, si no estuviese de acuerdo con las mismas, deberá manifestarlo por escrito ante el Comité Fiduciario que decidirá si son procedentes de ejecutar o no; en caso contrario, responderá solidariamente con él si del cumplimiento de dichas órdenes se derivaran perjuicios para el MUNICIPIO o para los Fideicomitentes.

Supervisión Técnica de Redes.

Que la OFICINA MUNICIPAL DE SSPP O LA QUE EJERZA SUS FUNCIONES, le exija al FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA Y CONSTRUCTOR para este proyecto será ejercida por un Ingeniero Civil designado por el Alcalde Municipal de la planta de personal de la Oficina de Planeación Municipal o de la Secretaría de Infraestructura o la dependencia que haga sus veces.
Supervisión de los Diseños de las unidades habitacionales y los equipamientos comunales construidos y otras construcciones que conforman el Proyecto de VIVIENDA que se desarrollan mediante el Patrimonio Autónomo.

Supervisión Técnica para la Revisión de los Diseños.

Para los efectos Artículo 3 de la Ley 1786 de 2016 que modificó el parágrafo del artículo 15 de la Ley 400 de 1997, el proyecto tendrá la obligación de realizar la revisión de los diseños estructurales de las edificaciones a construir, realizada a costo de quien solicita la licencia, con un profesional particular, calificado para tal fin, de conformidad con los requisitos establecidos en el Capítulo III Título VI de esta ley, diferente del diseñador e independiente laboralmente de él, el cual luego de corregidos los ajustes solicitados mediante el Acta de Observaciones emitida por el curador urbano o la dependencia de la administración municipal encargada de la expedición de licencias de construcción, por medio de un memorial dirigido a esta certificará el alcance de la revisión efectuada, el cumplimiento de las normas de la presente ley y sus decretos reglamentarios y firmará los planos y demás documentos técnicos como constancia de haber efectuado la revisión. 

Supervisión Técnica de la Construcción.

Para los efectos Artículo 4 de la Ley 1796 de 2016 que modificó el parágrafo del artículo 18 de la Ley 400 de 1997, Obligatoriedad.  Las edificaciones deberán someterse a una supervisión técnica independiente del constructor.  En los casos en que en virtud de la existencia de un patrimonio autónomo sea el fiduciario quien ostente la titularidad del predio y/o de la licencia de construcción, queda previsto para efectos del contrato de fiducia mercantil que el responsable de esta obligación será el FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA Y CONSTRUCTOR y será quien solicite las licencias y será quien de manera autónoma escoja el profesional encargado de la supervisión técnica de la construcción y asuma su costo con cargo a los recursos del proyecto.

Otros aspectos relacionados con la Supervisión.

El MUNICIPIO en cualquier momento y sin previo aviso podrá ejercer las funciones de vigilancia sobre el desarrollo de las obras, sin que esta obligación le implique ejercer de manera periódica la supervisión de las obras; lo anterior de conformidad con lo dispuesto por la Ley 1551 de 2012, en su Artículo 6, que modifica el artículo 3 de la Ley 136 de 1994 quedará así: 14.  Autorizar y aprobar, de acuerdo con la disponibilidad de servicios públicos, programas de desarrollo de vivienda ejerciendo las funciones de vigilancia necesarias.
El FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA Y CONSTRUCTOR deberá tramitar por su propia cuenta los certificados de habitabilidad exigidos por las cajas de compensación familiar y el gobierno nacional para el trámite y cobro de los subsidios familiares de vivienda, así mismo deberá tramitar los certificados que exijan las entidades financieras para el desembolso de los créditos hipotecarios.

Q.  PROCESO DE SELECCIÓN ABREVIADA NO. SAMC-009-2019.
Evivienda elaboró y remitió al Municipio de Granada desde el pasado 02 de Julio de 2019, todos los documentos requeridos para este nuevo PROCESO No. SAMC-009-2019, PROCESO DE SELECCIÓN ABREVIADA DEL FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA Y CONSTRUCTOR PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE VIVIENDA “MEJORES OPORTUNIDADES PARA CRECER”, EN EL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA, sin que a la fecha se hayan recibido ningún tipo de observaciones a los mismos.
1.  Estudios del Sector de la Industria de la Construcción. (Ver ANEXO 19 DVD)
2.  Estudios Previos de Conveniencia, Necesidad y Oportunidad. (Ver ANEXO 20 DVD)
3.  Pliego de Condiciones de la Selección Abreviada. (Ver ANEXO 21 DVD)
4.  Anexo 01 Especificaciones Técnicas. (Ver ANEXO 22 DVD)
5.  Anexos 1 a 9. (Ver ANEXO 23 DVD)
6.  Anexos 10 a 13. (Ver ANEXO 24 DVD)
7.  Apéndices 1 a 3. (Ver ANEXO 25 DVD)
8.  Contrato de Fiducia Mercantil (minuta) (Ver ANEXO 26 DVD)
9.  Primer Aviso SAMC-009-2019 Proyecto Vivienda GRANADA. (Ver ANEXO 27 DVD)
10. Se incluye CRONOGRAMA iniciando el 03 de Julio de 2019.

Es importante advertir que el Municipio de Granada debe publicar también en el SECOP los siguientes documentos.  Evivienda recopilo dichos documentos y los remitió al Municipio de Granada.  Sin embargo se presentan faltantes en la documentación.
1)  Copia del Acuerdo No. 001 (27-FEB-2019) POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA (Acuerdos 030 de 2000 y 005 del 2002) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO LOS PREDIO S IDENTIFICADOS CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO  Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA.
2)   Copia del Decreto No. 022 de 2019 POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA EL OTORGAMIENTO DEL SUBSIDIO FAMILIAR DE VIVIENDA MUNICIPAL CREADO POR EL ARTÍCULO NOVENO DEL ACUERDO No. 001 de 2019 DEL CONCEJO DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.
3)   Concepto de Norma Urbana para el Predio emitida por la Secretaría de Infraestructura y Planeación de GRANADA.
4)  Certificación de Nomenclatura Urbana para Predio Mejores Oportunidades para Crecer emitida por la Secretaría de Infraestructura y Planeación de GRANADA.
5)  Copia de las Escrituras Públicas No. 2551 y 2552 Compraventa (11-Jul-2018) de la Notaria Primera de Soacha de propiedad del Municipio de GRANADA, Cundinamarca.
6)   Folio de las Matrículas Inmobiliarias No. 051-26456 y 051-776.
7)   Presentación en Power Point del Mejores Oportunidades para Crecer.
8)   Plano de localización catastral de los predios Lote Vivienda IGAC Geoportal.
9)  Certificados de Disponibilidad de los servicios públicos de Acueducto, Alcantarillados y Aseo, Energía y Gas Natural expedidos por la OFICINA SSPP DE GRANADA, ASOAGUAS ESP, CODENSA ENEL.
10) Certificación del Predio No se encuentra Localizado en Zonas de Riesgo No Mitigable emitido por Secretaría de Infraestructura y Planeación de GRANADA.

DOCUMENTOS PENDIENTES:
11)   Paz y Salvo Predial a 2019.
12)   Informe del Levantamiento Topográfico del Predio.
13)   Certificado de los Costos de los Derechos Conexión SSPP Mejores Oportunidades para Crecer emitido por OFICINA SSPP DE GRANADA.
14)   Estudio de Títulos de los Predios realizados
15)   Estudio preliminar Suelos.
16)   Concepto sobre AVR -amenazas, vulnerabilidad y riesgo- del Predio Mejores Oportunidades para Crecer emitido por Secretaría de Infraestructura y Planeación de GRANADA.

El contratista por delegación   previa del Alcalde Municipal deberá asistir a las reuniones del Comité Fiduciario que administre el proyecto de vivienda, coordinando en todos los casos sus convocatorias, y las actividades que en el mismo se programen y se aborden.  
Esta actividad se encuentra al 100%.
En cuanto a esta obligación no se presentan avances, ya que el proceso de Licitación fue declarado desierto y la Selección Abreviada no ha sido publicada.

R.  CARTAS DE SOLICITUD DE LA PUBLICACIÓN DE LOS PROCESOS PRE CONTRACTUALES Y CONTRACTUALES.
Evivienda en vista de la premura del tiempo y la necesidad de avanzar en el desarrollo del proyecto de vivienda, envío dos comunicaciones al Alcalde de Granada, instando la publicación inmediata de los procesos contractuales.  A continuación se transcriben las mismas.
Facatativá, Mayo 03 de 2019
Oficio 2899
Alcalde
MUNICIPIO DE GRANADA
E.S.D

Asunto: Solicitud de Publicación en SECOP proceso de Licitación Pública Proyecto de Vivienda.
Ref. Contrato de Prestación de Servicios Profesionales 039 - 2.019.
Cordial saludo,
EBUSINESS VIVIENDA, con NIT 900.141.359-8, suscribió con el Municipio de Granada el contrato de la referencia el pasado 18 de enero de 2019, a la fecha hemos venido dando cumplimiento a todas nuestras obligaciones contractuales.
No obstante ello, le hacemos un llamado Urgente a proceder a publicar el proceso de manera inmediata en aras de que el proyecto pueda dar pronto inicio (Anexamos Cronograma).
EL PROCESO DE LICITACIÓN PÚBLICA PARA LA SELECCIÓN DEL FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA Y CONSTRUCTOR PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE VIVIENDA “Mejores Oportunidades para Crecer”, EN EL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.
Y es que Evivienda en cumplimiento de sus obligaciones contractuales elaboró y remitió al Municipio de Granada los documentos requeridos para el proceso en las fechas indicadas, sin que a la fecha se hayan recibido ningún tipo de observaciones a los mismos, habiendo pasado ya un tiempo considerable en cada caso, como se puede observar.
Documento                                                                                                                                           Folios           Fecha Envío
Carta Informe Documentos Oferente Licitación Publica 
Carta Informe ANEXO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Licitación Publica
Carta Anexos 1 al 11 Licitación Publica
Carta Informe PLIEGO DE CONDICIONES Licitación Publica
Anexos 1 a 7 Pliegos Licitación Publica Proyecto de Vivienda GRANADA Vr Final
Anexos 8 a 11 Pliegos Licitación Publica Proyecto de Vivienda GRANADA Vr Final
Anexo Especificaciones Técnicas Licitación Publica Proyecto de Vivienda GRANADA Vr Final
PLIEGOS Licitación Publica Proyecto de Vivienda GRANADA Vr 1.0
Estudios Previos Licitación Publica Proyecto de Vivienda GRANADA Vr 1.0
Carta Informe MINUTA DEL CONTRATO DE FIDUCIA MERCANTIL IRREVOCABLE DE ADMINISTRACIÓN Licitación Publica

A la fecha, es urgente publicar este proceso por cuanto los tiempos apremian para lograr los pasos conducentes a la adjudicación del contrato, su perfeccionamiento y el inicio de las actividades propias a cargo del CONSTRUCTOR para la ejecución del mismo, pasando por la gestión de las ventas hasta lograr el Punto de Equilibrio y poder iniciar las obras.
Agradecemos su atención,
Cordialmente,

Representante Legal
Copia a miembros Comité Municipal de Vivienda.

Segunda comunicación de Evivienda donde se solicita al Alcalde de Granada, subir al SECOP el proceso de Selección Abreviada.

Facatativá, Julio 16 de 2019
Oficio 2938
Alcalde
MUNICIPIO DE GRANADA
E.S.D


Asunto: Solicitud de Publicación en SECOP del proceso de
Selección Abreviada de Menor Cuantía Proyecto de Vivienda. SAMC-009-2019.
Referencia. Contrato de Prestación de Servicios Profesionales 039 - 2.019.
Cordial saludo,
EBUSINESS VIVIENDA, con NIT 900.141.359-8, suscribió con el Municipio de Granada el contrato de la referencia el pasado 18 de enero de 2019, a la fecha hemos venido dando cumplimiento a todas nuestras obligaciones contractuales y esta semana se concluye.
No obstante, debido a que el proceso de Licitación Pública debió ser declarado desierto, le hacemos un llamado Urgente a proceder ordenar a quien corresponda la publicación del proceso de Selección Abreviada de manera inmediata en aras de que el proyecto pueda dar pronto inicio (Anexamos Cronograma).
Evivienda sin tener dentro de sus obligaciones, la elaboración de un nuevo proceso contractual, procedió a elaborar y ajustar todo el proceso para que el Municipio de Granada pueda adelantarlo.

PROCESO DE SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR CUANTÍA SAMC-009-2019 PARA LA SELECCIÓN DEL FIDEICOMITENTE INVERSIONISTA Y CONSTRUCTOR PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE VIVIENDA “Mejores Oportunidades para Crecer”, EN EL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.

Evivienda elaboró y remitió al Municipio de Granada desde el pasado 02 de Julio de 2019, todos los documentos requeridos para este nuevo proceso, sin que a la fecha se hayan recibido ningún tipo de observaciones a los mismos, habiendo pasado ya un tiempo considerable en cada caso, como se puede observar más adelante.
1)                   Estudios del Sector de la Industria de la Construcción.
2)                   Estudios Previos de Necesidad, Conveniencia y Oportunidad.
3)                   Pliego de Condiciones de la Selección Abreviada.
4)                   Anexo 01 Especificaciones Técnicas.
5)                   Anexos 1 a 9.
6)                   Anexos 10 a 13.
7)                   Apéndices 1 a 3.
8)                   Contrato de Fiducia Mercantil (minuta).
9)                   Primer Aviso SAMC-009-2019 Proyecto Vivienda GRANADA.
10)               Se incluye CRONOGRAMA iniciando el 03 de Julio de 2019.
Evivienda, también recopilo, preparo y envío la siguiente documentación para que sea publicada en el SECOP:
1) Copia del Acuerdo No. 001 (27-FEB-2019) POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA (Acuerdos 030 de 2000 y 005 del 2002) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO LOS PREDIO S IDENTIFICADOS CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO  Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA.
2) Copia del Decreto No. 022 de 2019 POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA EL OTORGAMIENTO DEL SUBSIDIO FAMILIAR DE VIVIENDA MUNICIPAL CREADO POR EL ARTÍCULO NOVENO DEL ACUERDO No. 001 de 2019 DEL CONCEJO DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.
3) Concepto de Norma Urbana para el Predio emitida por la Secretaría de Infraestructura y Planeación de GRANADA.
4) Certificación de Nomenclatura Urbana para Predio Mejores Oportunidades para Crecer emitida por la Secretaría de Infraestructura y Planeación de GRANADA.
5) Copia de las Escrituras Públicas No. 2551 y 2552 Compraventa (11-Jul-2018) de la Notaria Primera de Soacha de propiedad del Municipio de GRANADA, Cundinamarca.
6) Folio de las Matrículas Inmobiliarias No. 051-26456 y 051-776.
7) Presentación en Power Point del Mejores Oportunidades para Crecer.
8) Plano de localización catastral de los predios Lote Vivienda IGAC Geoportal.
9) Certificados de Disponibilidad de los servicios públicos de Acueducto, Alcantarillados y Aseo, Energía y Gas Natural expedidos por la OFICINA SSPP DE GRANADA, ASOAGUAS ESP, CODENSA ENEL.
10) Certificación del Predio No se encuentra Localizado en Zonas de Riesgo No Mitigable emitido por Secretaría de Infraestructura y Planeación de GRANADA.
A la fecha, es urgente publicar este proceso por cuanto los tiempos apremian para lograr los pasos conducentes a la adjudicación del contrato, su perfeccionamiento y el inicio de las actividades propias a cargo del CONSTRUCTOR para la ejecución del mismo, pasando por la gestión de las ventas hasta lograr el Punto de Equilibrio y poder iniciar las obras y cumplirle la promesa las Familias Granadinas.
Es muy importante aclarar que los documentos del proceso de Licitación Pública fueron remitidos desde el día 22 de abril y sólo fueron subidos al SECOP el día 21 de mayo.  Los documentos del proceso de Selección Abreviada de Menor Cuantía SAMC-009-2019, fueron remitidos el día 02 de Julio y a la fecha NO se conoce su publicación.  La suma de estos tiempos afecta el Inicio de las Obras y la Credibilidad de los Hogares en el proyecto de vivienda.
Este es el Cronograma del Proyecto. (En amarillo los tiempos perdidos).

Agradecemos su atención,
Representante Legal

Copia a miembros Comité Municipal de Vivienda.

El contratista acompañará al Comité Municipal de Vivienda en todas sus fases de operación y en todas las sesiones que se realicen, pudiendo gestionar su convocatoria y organizar sus reuniones para una mayor facilidad operativa para el Municipio de Granada.
Esta actividad se encuentra cumplida al 100%.

S.  COMITÉS MUNICIPALES DE VIVIENDA.
En cuanto a esta obligación se procedió a convocar y realizar el Comité Municipal de Vivienda 01, en enero 21 de 2019, con el siguiente Orden del Día. 
Verificación del Quorum. Secretario del Comité.
1.  Avance de la convocatoria a los Hogares.
2.  Avance del trámite del proyecto de acuerdo de incorporación del predio al perímetro urbano.
3.  Temas técnicos a resolver.
4.  Resolución del Comité Municipal de Vivienda.
5.  Términos de la licitación pública para contratar al Constructor.
6.  Cronogramas.
7.  Presentación a Entidades Financieras y Empresarios
El acta de este comité está a cargo de la secretaria de Gobierno de Granada, sin embargo eVivienda elaboró y entregó el Acta 001.  (Ver ANEXO 28 DVD).
             En cuanto a esta obligación se realizó el Comité Municipal de Vivienda 02, el día miércoles 03 de abril de 2019, a las 8:00 am.
ORDEN DEL DÍA.
1). Verificación del Quorum. Secretario del Comité.
2). Avance de la Convocatoria a los Hogares - Estrategia para las Postulaciones.
* Bases de Datos y convocatoria a los Hogares. * Avances en visitas del Sisben y Actas de Conciliación de la Unión Marital de Hecho. * Avances en apoyo de Certificados de Ingresos.
Presentación y definición del proyecto de LICITACIÓN PÚBLICA para seleccionar al Constructor.
3). Temas técnicos del Predio a resolver.
* Limpieza del Lote, Cerramiento. * Avance diseños y presupuesto conexión Redes de Acueducto y Alcantarillados (Sanitario y Pluvial) * Avance Levantamientos topográficos, Estudios detallados de Suelos y Concepto detallado de AVR. * Emisión Certificados de Nomenclatura Urbana y Demarcación Informativa y Uso del Suelo.
4). Cronogramas
5).Reunión con Empresarios y Entidades Financieras.
El acta de este comité está a cargo de la secretaria de Gobierno de Granada, sin embargo eVivienda elaboró y entregó el Acta 002.  (Ver ANEXO 29 DVD)
             En cuanto a esta obligación se realizó el Comité Municipal de Vivienda 03, el día miércoles 24 de abril de 2019, a las 8:00 am.
ORDEN DEL DÍA.
1. Verificación del Quorum.
2. Temas técnicos del Predio a resolver.
·          Avances en la Limpieza del Lote, Cerramiento.
·          Avances en la Instalación de la Valla.
·          Avance en los diseños y presupuesto conexión Redes de Acueducto y Alcantarillados (Sanitario y Pluvial)
·          Avance proceso contractual Levantamientos topográficos, Estudios detallados de Suelos y Concepto detallado de AVR, levantamiento trazado línea red acueducto.
·          Entrega de Certificado de Demarcación Informativa y Uso del Suelo.
3. Avance de la Convocatoria a los Hogares - Estrategia para las Postulaciones
·          Entrega de las Bases de Datos actualizadas y completadas de la convocatoria a los Hogares. (599 Colillas, 250 Inscripciones, 30 Postulaciones).
·          Informe de Avances en visitas del Sisben para Vivienda, Actas de Conciliación de la Unión Marital de Hecho y Avances en apoyo de Certificados de Ingresos.
·          Avance en la Entrega de Cartas de Bienvenida a los Hogares.
·          Avance en la Entrega de Cartas de Invitación para los Empresarios.
·          Cartas a Cajas de Compensación Familiar, FNA y Bancos. Feria de Vivienda. Visitas a Empresarios. Campaña de Postulación en los Sitios de Empleo.
4. Avances en el proyecto de Licitación Pública para seleccionar al Constructor.  Observaciones de Los Pliegos y Anexos Técnicos.
5. Cronogramas.
El acta de este comité está a cargo de la secretaria de Gobierno de Granada, sin embargo eVivienda elaboró y entregó el Acta 003.  (Ver ANEXO 30 DVD)
             En el Comité Municipal de Vivienda 04, el día miércoles 04 de junio de 2019, a las 8:00 am, se desarrolló el siguiente ORDEN DEL DÍA.
INVITACIÓN A los administradores de ASOAGUAS (Quienes NO asistieron por cuando no fueron citados por las dependencias a cargo).
1.             Verificación del Quorum.
2.             Entrega actas perfeccionadas 02 y 03.
3.             Avance de la Convocatoria a los Hogares. * Bases de Datos de los Hogares. (Colillas, Inscripciones, Postulaciones). * Informe de Avances de Sisben, Comisaria de Familia y Avances en apoyo de Certificados de Ingresos. * Avance en la Entrega de Cartas de Bienvenida a los Hogares y de Cartas de Invitación para los Empresarios.
4.             Informe de las gestiones ante Cajas de Compensación familiar, FNA y Oficina de Registro. (Respuesta a Correspondencia).
5.             Temas técnicos del Predio a resolver. Informe de Avances de: * Diseños y presupuesto conexión Redes de Acueducto y Alcantarillados (Sanitario y Pluvial) * Gestiones con Asoaguas. * Proceso contractual Levantamientos topográficos, Estudios detallados de Suelos y Concepto detallado de AVR, levantamiento trazado línea red acueducto. * Entrega de Certificado de Demarcación Informativa y Uso del Suelo. * Permuta de los Lotes vecinos. * Instalación de la Valla.
6.             Avances en la Publicación de la LICITACIÓN PÚBLICA para seleccionar al Constructor.
7.             Cronogramas.
Evivienda, colaborando con la Administración Municipal redacto y elaboró los borradores de las actas 01, 02 y 03 de dicho comité de vivienda, lo cual en adelante deberá realizar la dependencia encargada de esta obligación.
El acta de este comité está a cargo de la secretaria de Gobierno de Granada, razón por la cual eVivienda no la aporta en esta oportunidad, pues ya la administración debe haber aprendido a elaborarlas.

T.  OBSERVACIONES SOBRE LOS COMITÉS DE VIVIENDA.
Evivienda preparó para la Administración Municipal, la RESOLUCIÓN POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA EL FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y PRIORITARIO DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.  La cual fue expedida con el No.020 (Del 21 de Enero de 2019).
El ARTÍCULO 4: CONFORMACIÓN DEL COMITÉ.  Determina que el Comité Municipal de Vivienda de Interés Social y Prioritario será presidido por el Alcalde Municipal y estará conformado por las siguientes secretarias:
·    Secretaría de Gobierno, quien actuará como Secretaría Técnica del Comité.
·    Secretaría de Hacienda.
·    Secretaría de Infraestructura y Planeación
·    Oficina de Salud y Desarrollo Social.
·    Oficina de Servicios Públicos.
·    Comisaría de Familia.

El ARTÍCULO 16: REUNIONES ORDINARIAS.  Determina que el Comité Municipal de Vivienda de Interés Social y Prioritario sesionará de forma ordinaria trimestralmente.
Y el ARTÍCULO 17: REUNIONES EXTRAORDINARIAS.  El Comité Municipal de Vivienda de Interés Social y Prioritario sesionará de forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde, la Secretaría Técnica o por solicitud de por lo menos la mitad más uno de sus miembros permanentes, en casos que se requieran tratar temas que, por su importancia, no pueden esperar a las fechas establecidas para las reuniones ordinarias.
Hacemos esta aclaración para que la Supervisión tenga presente que el contratista Evivienda NO está facultado ni legitimado para citar o convocar al Comité Municipal de Vivienda y que las reuniones del mismo no son quincenales como se ha querido informar.
Así las cosas, Evivienda, informa que ha cumplido con asistir a CUATRO reuniones del Comité Municipal de Vivienda, realizadas los días 21 de Enero, 03 y 24 de Abril y 05 de Junio de 2019.  Lo que arroja un promedio de 2 reuniones trimestrales.

U.  COMUNICACIÓN AL MUNICIPIO DE GRANADA CON LA DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES A DESARROLLAR.
Funza, Enero 18 de 2019
Oficio 2842
Alcalde
MUNICIPIO DE GRANADA
La Ciudad
Cordial saludo,
Para su consideración y aprobación me permito remitirle el CRONOGRAMA de actividades a desarrollar en los próximos meses para la ejecución del proyecto de vivienda VIP.
Le agradezco emitir oportunamente su concepto de aprobación, modificación o rechazo para coordinar con todas las entidades involucradas en el proyecto.
1.                   Proyecto de Acuerdo.
1.1. POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA (Acuerdos 030 de 2000 y 005 del 2002) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO EL PREDIO  IDENTIFICADO CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA.
a. Convocar el Cabildo Abierto.  Promover la participación de los hogares.
b. Conseguir mínimo 294 firmas (5%) del potencial electoral que está en 5.873.  Meta de Firmas: 500.
c. Debatir y aprobar el Proyecto de Acuerdo en las sesiones ordinarias del mes de Febrero 2019.
d. Borrador del texto del Proyecto de Acuerdo radicado y de la exposición de motivos.
Cuadro de Áreas:
2. Avance asuntos técnicos.
a. Gestionar con la Oficina de SSPP los diseños y presupuesto detallado de conexión a Alcantarillados y Acueductos.
b. Gestionar disponibilidad SSPP con Codensa y Gas Natural,
c. Realizar Topografía a detalle, Altimetría, localización afectación por las Franjas de Retiro: Calle 7 y Cra 12, Redes de Energía y Alcantarillado.
d. Realizar estudios de suelos a detalle.  Ruta Crítica para Diseños y Cálculos estructurales.
e. Verificar cabida y linderos.  Determinar Cuadro de Áreas.
f.  Adecuar la vía de acceso.
3. Publicidad y Convocatoria a los Hogares:
a. Definir Estrategia de Convocatoria a los Hogares al Proyecto.  Metas.
b. Aprobar Formularios, Volantes y Papelería.
c. Renders.  Urbanismo, PGU.
d. Realizar reuniones de socialización con Consejo de Gobierno, los Concejales, las Entidades Financieras, Jacs y fuerzas vivas (párroco, policía, defensa civil, comerciantes, etc.).
4. Cronograma de Actividades
Para su consideración y aprobación me permito remitirle el CRONOGRAMA de actividades a desarrollar en los próximos meses.
RELACIÓN DE EVENTOS PROPUESTOS    FECHAS PROPUESTAS       LUGAR DEL EVENTO          OBJETIVO DEL EVENTO / REUNIÓN
Contrato con Evivienda        16 Ene 2019                                   
Adecuación, instalación de muebles y enseres, avisos de la Oficina de Vivienda. Enero 15 al 18
                                            Oficina de Vivienda Alcaldía             Realizar labores de pintura interior, instalación de muebles de oficina, equipos, cambio de cerraduras, definición de la seguridad del local.
Equipo de la Oficina de Vivienda                      Definir los responsables de la Oficina de Vivienda y de la Promoción del Proyecto.  Reforzar el equipo de trabajo con un líder por cada Dependencia.
Capacitación al Equipo de Trabajo de la Oficina de Vivienda       Enero 21    Oficina de Vivienda Alcaldía    Capacitación sobre la Convocatoria, Atención a los Hogares, Digitación, Archivo, Revisión y Validación de la Información, Etc.
Comité Municipal de Vivienda


Diseñar y Ejecutar todas las actividades de Coordinación del proceso de Convocatoria, dirigir la Atención y Orientación de los Hogares para las Postulaciones por parte de los funcionarios municipales, orientando el proceso de atención directa de los hogares y organización de las inscripciones, orientación socio-económica y verificación de los requisitos establecidos en el Decreto 1077 de 2015 para los hogares que se postulen al proyecto y sus beneficiarios, para lograr que al menos Doscientos Cuarenta (240) hogares residentes en el Municipio de Granada accedan al proyecto de vivienda nueva en condiciones adecuadas para su estatus socioeconómico.  Las metas del proyecto en el primer trimestre son la preinscripción de Cuatrocientos (400) hogares y la postulación de Doscientos (200) hogares.
Esta actividad se encuentra cumplida al 63% y al 7%.
AVANCE DE INSCRIPCIONES Y POSTULACIONES.
Proceso                  Meta hogares                                            Avance                     %
Iinscripción            Cuatrocientos (400)                              252                            63%
Postulación           Doscientos (200)                                    13                              7%

Evivienda presentó al Municipio de Granada el diseño de la convocatoria a los Hogares, la cual se desarrolla de la siguiente manera:

V.  CONVOCATORIA MASIVA DE LOS HOGARES COMPRADORES.
El proceso de atención directa a los hogares inscritos se hace por parte de los funcionarios municipales designados en la Oficina de Programas Sociales, se han recibido con algún nivel de frecuencia las bases de datos para proceder a la validación de la información suministrada por los hogares compradores; mediante la verificación en las bases de datos del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, el SISBEN, lo cual se informa más adelante.
Se está trabajando mediante las ferias de vivienda en el acompañamiento a las familias para que tramiten las postulaciones ante las Cajas de Compensación Familiar; el trámite de las certificaciones de los ahorros y en acompañamiento para el trámite de los créditos hipotecarios ante las entidades financieras y finaliza con la recepción de documentos soportes para la postulación.
Se organizó el proceso de atención directa a los hogares inscritos por parte de los funcionarios municipales, previo retiro del volante con el que reclamaron el formulario de inscripción; luego viene la validación de la información suministrada por los hogares compradores; la verificación de la información de los hogares; se entrega la información sobre cumplimiento de requisitos a cada uno de los hogares compradores y se les asesora para que puedan postularse.
Además del acompañamiento y coordinación en las postulaciones ante las Cajas de Compensación Familiar; el trámite de las certificaciones de los ahorros y en acompañamiento para el trámite de los créditos hipotecarios y finaliza con la recepción de documentos soportes para la postulación;
Luego el comité de vivienda debe revisar las postulaciones y el Alcalde Municipal debe proceder a realizar las entrevistas de aprobación y posteriormente se envían a sala de ventas para la vinculación al proyecto mediante firma de encargos fiduciarios de preventas y promesas de compra venta, las carpetas y un listado de hogares que cumplen los requisitos legales nacionales y municipales y que cuentan con los recursos para acceder al vivienda se entregan al constructor para que se continúen los trámites.
Evivienda ha diseñado y desarrollado esta metodología, que cuenta con instrumentos para la convocatoria, asesoramiento y motivación para el ahorro programado, basados en la asesoría directa a todos los hogares, pero en especial a los de mujeres cabeza de familia, hogares con miembros adultos o discapacitados, de tal forma que el proceso de atención a la comunidad derive en el cumplimiento de los requisitos legales de acceso a este tipo de proyectos y se facilite la pronto obtención del Punto de Equilibrio en las ventas.

a)  Se diseño y ejecutó la estrategia publicitaria y de convocatoria a todos los hogares residentes en el MUNICIPIO DE GRANADA, el proceso para la entrega masiva puerta a puerta de volantes, el perifoneo en el caso urbano y las veredas, la entrega de formularios de inscripción gratuita y controlada en la oficina del proyecto.
b)   Se han realizado Reuniones masivas de presentación y lanzamiento del proyecto de vivienda, presidida por el Señor Alcalde Municipal, el Concejo Municipal y su gabinete.
c)  Posteriormente se realizaron Reuniones de capacitación a los hogares en todas las temáticas requeridas para la futura convivencia en los conjuntos.
Se ha promovido que la atención de los hogares sea abierta y transparente, de tal forma que acudan la mayor cantidad de familias, que luego de los cruces que deben realizarse en las bases de datos y la alta mortandad en estos procesos debido a las calificaciones negativas en las centrales de riesgo crediticio, permiten que queden un buen número de hogares con los cuales se puedan realizar las gestiones que les permitan vincularse efectivamente al proyecto de vivienda, se alcance el punto de equilibrio y se pueda ejecutar prontamente su desarrollo.

W.  ADQUISICIÓN DEL MATERIAL PUBLICITARIO Y DE LOS FORMULARIOS.
Evivienda quiere Informar a la Administración Municipal, que diseño, contrató y entregó al Municipio de Granada la siguiente PAPELERÍA e Impresos, los cuales NO ESTABAN DENTRO DE NUESTRAS OBLIGACIONES y que sin embargo para poder adelantar el proyecto se requerían y se entregaron a la Secretaria de Planeación.

Descripción Impreso                                                                                          Cantidad
Formularios de Inscripción Numerados y Refilados Granada                      2.000
Formatos de Postulación Numerados y Refilados Granada                         1.000
Volantes Full Color refilados Granada                                                              6.000
Camisetas blancas estampadas por dos lados Full Color                            48
Chalecos color Rojo                                                                                              1
Impresión de pasacalles, pendones y banners Full color con botones (m2)     38
Esta papelería era fundamental para que los hogares pudieran conocer el proceso de postulación y adelantar los trámites de Inscripción y Postulación, dicha papelería le fue entregada a la Secretaría de Planeación y luego a la Oficina de Programas Sociales, en la medida que la primera dependencia no adelantó las gestiones que se requerían.
El valor total de la papelería e impresos ascendió a la suma de $4.516.000,00.
Evivienda diseño, elaboró e hizo entrega a la Administración Municipal de todos los elementos de la Convocatoria para las Familias, de los cuales incluso asumió el costo de su elaboración.
Se hace necesariamente esta recopilación de las actividades ejecutadas para información de la Supervisión, ya que se pueden confundir obligaciones contractuales con las actividades realizadas y con aportes realizados por el contratista, las cuales deben quedar muy claras en nuestros informes para tranquilidad de las partes.

Se entregaron los siguientes elementos de PAPELERÍA Y PUBLICIDAD:
Se entregaron CUARENTA Y OCHO (48) Camisetas Estampadas.  Gramaje: 165gr/m2, Color Blanco estampadas. Tallas 10 “S” 10 “M” 10 “L” 10 “XL” 8 “XXL”.
Se entregó UN (01) Chaleco.  Sin estampar.
Se entregaron Dos (02) Pasacalles: 2.00 m x 8.00 m.
Se entregó Un (01) Pasacalle: 1.00 m x 6.00 m.
Se entregaron Cinco (05) Pendones: 1.00 m x 2.00 m.
Se Diseñó la Valla para el Predio, Tamaño (2.00 m x 8.00 m) Este elemento es el único que NO se entregó por parte de Evivienda.
Se entregaron SEIS MIL (6000) Volantes media carta, papel propalmate, Full Color.
Se entregaron DOS MIL (2000) Formularios de Inscripción, Papel Tamaño Oficio, Full Color.
Se entregaron UN MIL (1000) Formularios de Postulación, Papel Tamaño Oficio, Full Color.
Se entregó el Diseño del Certificado de Ingresos para Hogares Trabajadores Independientes.

X.  PROCESO DE ATENCIÓN, VERIFICACIÓN Y GESTIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS HOGARES:
Con esta metodología se demuestra que el resultado de la atención a los hogares es primordial y en el desarrollo de nuestra gestión, se realizaronn las siguientes actividades de verificación en las bases de datos disponibles a nivel Nacional:
IDENTIFICACIÓN Y RECHAZO DE PERSONAS CON PROPIEDADES: Verificación en las bases de datos de los cinco catastros del país, a saber: Catastro Bogotá, Catastro Medellín, Catastro Cali, Catastro Antioquia y Catastro IGAC.
IDENTIFICACIÓN Y RECHAZO DE PERSONAS BENEFICIARIAS DE SUBSIDIOS CON ANTERIORIDAD: Verificación en las bases de datos de las entidades otorgantes del subsidio familiar de vivienda del país, a saber: Fonvivienda, Banco Agrario de Colombia, Cajas de Compensación Familiar, y otras entidades otorgantes en todo el país.
IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS CON AFILIACIÓN A CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR: Verificación en las bases de datos de las Cajas de Compensación Familiar del país.
CONFORMACIÓN DE NUEVOS HOGARES: Verificación en las bases de datos por números de cédulas de ciudadanía.
IDENTIFICACIÓN Y RECHAZO DE PERSONAS AFILIADAS A LOS PROGRAMAS DE RED UNIDOS Y RED JUNTOS.

Y. GESTIÓN SOCIOECONÓMICA DE LAS POSTULACIONES AL PROYECTO.
La Convocatoria, Capacitación, Orientación a los Hogares compradores, asesoría para la Verificación de las Postulaciones y Focalización de los Hogares: eVivienda realizó las actividades de coordinación del proceso de Convocatoria Masiva a los hogares, organizando las convocatorias, orientando y definiendo el manejo socio-económico que se da a los hogares compradores que se postulan al proyecto por parte de los funcionarios del municipio, para lograr que los hogares accedan y compren en el proyecto de Vivienda VIP y VIS, en condiciones adecuadas a su estatus socioeconómico, cumplimiento los requisitos legales y residencia.
En total han asistido a la Oficina y a Reuniones un total de 2.212 personas.

Z.  LOGÍSTICA PARA LAS REUNIONES.
En las fotografías se observan los Equipos suministrados por Evivienda.
Del total de las Diecinueve (19) reuniones realizadas, en Siete (07) de ellas, eVivienda debió suministrar los servicios de video proyección, equipo portátil y amplificación de sonido, con equipos propios, en total fueron invertidos la suma de $3.200.000 para soportar la logística de las reuniones:

AA.  CONVOCATORIA MASIVA DE LOS HOGARES COMPRADORES.
Si bien, el proceso de atención directa a los hogares inscritos está a cargo de los funcionarios municipales designados en la Oficina de Programas Sociales, con algún grado de frecuencia se han recibido estas bases de datos para proceder a la validación de la información suministrada; mediante la verificación en las bases de datos del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, el SISBEN.
Se realizaron dos jornadas de ferias de vivienda para el acompañamiento a las familias en el trámite de las postulaciones ante las Cajas de Compensación Familiar; el trámite de las certificaciones de los ahorros y en acompañamiento para el trámite de los créditos hipotecarios ante las entidades financieras y finaliza con la recepción de documentos soportes para la postulación.
Una vez se validen estos registros el comité de vivienda debe revisar las postulaciones y el Alcalde Municipal de GRANADA realizar las entrevistas de aprobación y posteriormente se enviarán a la sala de ventas para la vinculación al proyecto mediante firma de encargos fiduciarios de preventas y promesas de compra venta.
Las carpetas y un listado de hogares que cumplen los requisitos legales nacionales y municipales y que cuentan con los recursos para acceder al vivienda se entregan al constructor para que se continúen los trámites.
Evivienda ha diseñado y desarrollado esta metodología, que cuenta con instrumentos para la convocatoria, asesoramiento y motivación para el ahorro programado, sin embargo se requiere que los encargados de la Oficina de Vivienda realicen un trabajo más proactiva, convocando a los hogares, indagando las razones para no haberse postulado y resolviendo las inquietudes que presentan estas familias.
El trabajo que realiza eVivienda se basa en el acompañamiento total al MUNICIPIO DE GRANADA y al futuro Constructor del Proyecto, en todas las fases de operación del proyecto desde el principio al fin con la entrega a los hogares de sus viviendas.  Evivienda se reserva los derechos de autor de esta metodología.

BB.  ESTAS SON LAS 83 EMPRESAS QUE GENERAN EMPLEO A LOS HOGARES.
Se ha ppromovido que la atención de los hogares sea abierta y transparente, de tal forma que acudan la mayor cantidad de familias, que luego de los cruces que deben realizarse en las bases de datos y la alta mortandad en estos procesos debido a las calificaciones negativas en las centrales de riesgo crediticio, permiten que queden un buen número de hogares con los cuales se puedan realizar las gestiones que les permitan vincularse efectivamente al proyecto de vivienda, se alcance el punto de equilibrio y se pueda ejecutar prontamente su desarrollo.
Estas son las 11 principales empresas que se deben contactar y visitar por parte de los funcionarios de la Oficina de Programas Sociales.
Sin embargo las familias presentan dificultades para acceder a los Créditos y al Subsidio por cuanto los empleadores no les certifican los ingresos ni los contratos laborales.

CC. ADMINISTRACIÓN DE LAS BASES DE DATOS.
A la fecha se han entregado QUINIENTOS NOVENTA Y NUEVE (599) formularios de Inscripción, de los cuales se cuenta con la Base de Datos de Colillas de entrega  y se cuenta con DOSCIENTOS CINCUENTA Y DOS (252) hogares Inscritos de los cuales se cuenta con la Base de Datos de Hogares Inscritos.
Las bases de datos fueron digitadas por personal de la Oficina de Programas Sociales del Municipio de Granada, a las cuales eVivienda realizo observaciones las cuales se presentan a continuación.
La Información remitida no guarda concordancia con la que ha sido enviada en ocasiones anteriores, veamos: en la BD de Colillas, contábamos con 599 registros y al final enviaron sólo 555, es decir (-44) Hogares.  En la BD de Hogares Inscritos, contábamos con 252 Inscritos y nos remitieron una información con sólo 245, es decir (-7) Hogares.  En Hogares Postulados se pasó de contar con 4 a 13, sin embargo agradecemos revisar la información digitada ya que los valores aparecen doblemente escritos en varias casillas que suman al Cierre Financiero.
De la Lista de las 88 Empresas de las cuales requerimos completar la información de los Propietarios y/o administradores, no se recibió ningún reporte.  Se requiere que se digite la base de datos de contactos de los representantes legales y jefe de personal de estas empresas para realizar una gestión de promoción directa del proyecto para facilitar la postulación de los hogares.
Se hicieron las siguientes recomendaciones:
1.  Todos los viernes debe enviarse actualizada, cada vez que se actualice se debe reescribir el Nombre y la Fecha e ir guardando esos archivos que nos servirán como Backus.  La persona que digite debe escribir su nombre en el campo respectivo.
2.  Se remiten los archivos para que se actualice sobre estos mismos y se continúe digitando en la medida que vayan llegando.
3.  Los campos resaltados en ROSADO deben ser actualizados, es decir que se debe revisar la Colilla o el Formulario en físico y completar la Información.
4.   Se deben digitar los nombres de barrios, veredas, bancos y cajas uniformemente.
5.   Se requiere con Urgencia que se digite la base de datos de contactos de los representantes legales y jefe de personal de estas empresas para realizar una gestión de promoción directa del proyecto para facilitar la postulación de los hogares.
Una vez se digiten estas bases de datos y se validen estos hogares el comité de vivienda debe promover las postulaciones y el Alcalde Municipal de GRANADA realizará las entrevistas de aprobación y posteriormente se envían a sala de ventas para la vinculación al proyecto mediante firma de encargos fiduciarios de preventas y promesas de compra venta, las carpetas y un listado de hogares que cumplen los requisitos legales nacionales y municipales y que cuentan con los recursos para acceder al vivienda se entregan al constructor para que se continúen los trámites.

DD.  Hogares del proyecto VILLA PAULA DE LA NUEVA GRANADA.
Evivienda ante las quejas de los hogares investigó y consiguió el reporte de los SESENTA Y NUEVE (69) Hogares del proyecto VILLA PAULA DE LA NUEVA GRANADA y se presentan los resultados de los Cruces de las Cédulas con Minvivienda.  Lo anterior para que estas familias que fueron afectadas por el siniestro de este proyecto se puedan postular al nuevo Proyecto de Vivienda VIP que se adelanta por parte del Municipio de Granada.
De los 76 hogares, sólo se obtuvo información de 69.  De estos sólo 7 NO pueden hacer parte del Proyecto de Vivienda, por cuanto fueron beneficiarios de Subsidios y Tienen propiedades en Otros Lugares diferentes a este proyecto.  Salvo tres casos que deben revisarse a detalle pero no tenemos la información.
(Ver Anexos en DVD)
El Listado 1. corresponde a 12 personas que son Afiliados a las Cajas de Compensación Familiar, 3 de ellas están doblemente afiliadas lo cual deben corregir antes de Postularse.
Listado 2, relación de 3 personas que ya fueron Beneficiarios del Subsidio Familiar de Vivienda.
Listado 3, relación de 5 personas que son Propietarias de 6 Inmuebles.
Listado 0, relación de 69 personas que aparecen registrados este proyecto.

Cédula                  Nombres y Apellidos                                  Cruces
20.942.053            Ana Cecilia Villalba Mora                           Con Dos Propiedades IGAC Y Bogotá
20.942.186            Alexandra Restrepo Buitrago                    Con Propiedad Bogotá Y Subsidio Cafam
39.613.505            Alcira Muñoz Muñoz                                  Con Subsidio De Fonvivienda
39.665.121            Luz Marina Sosa González                        Con Propiedad IGAC
51.858.479            Julia Rebeca Rodriguez Acosta                 Con Propiedad IGAC Diferente Al Lote 13 Mz D Asignado
52.783.636            Clara Isabel  Rodriguez Rodriguez           Con Subsidio De Fonvivienda
1.069.713.245       Sandra Rubiela Avilan Venegas                Con Propiedad IGAC Coincide Lote 7 Mz 2 (G) Asignado

Realizar labores iniciales de convocatoria masiva, inducción y reuniones con la comunidad, orientadas a los hogares preinscritos y postulados, brindando asesoría mediante convocatoria directa a los hogares y a través de las actuales juntas de acción comunal y en especial en coordinación con la Administración Municipal para llegar a la población de menores ingresos, hogares vulnerables, población desplazada víctimas de la violencia, mujeres cabeza de familia, discapacitados, afro descendientes e indígenas; así como a los independientes.  Las metas de asistencia a estos eventos son de Un mil (1.000) personas.
Esta actividad se encuentra cumplida al 186%.
AVANCE DE LA GESTIÓN DE REUNIONES CON LOS HOGARES.
Proceso                                           Meta hogares                Avance                  %
Asistencia a Reuniones               Un mil (1000)                1.858                     186%

EE.  INFORME FINAL DE ATENCIÓN Y POSTULACIÓN DE LOS HOGARES.
Evivienda recibió del Municipio la información de los siguientes Hogares Inscritos y Postulados y de la atención a los hogares en la Oficina de Programas Sociales.
Se han atendido un total de 2.722 personas, de las cuales han asistido a reuniones y capacitaciones 1.858 personas.
Se han entregado 599 Formularios de Inscripción, 252 Hogares Inscritos y 13 Hogares Postulados.
En promedio el avance de las metas está en el 82,7%, con mayores avances en la asistencia a reuniones y capacitaciones, más no en las postulaciones que está en 7%.
Es importante continuar la Campaña de Entrega de Formularios de Inscripción.

FF. RECOMENDACIONES PARA LAS POSTULACIONES.
La oficina de vivienda debe reforzar el trabajo llamando a aquellos hogares que reclamaron los formularios de inscripción y no se han inscrito a la fecha, que son 347 casos.
De igual forma se deben llamar a los 239 hogares que habiéndose inscrito, a la fecha aún no se han postulado e indagar las razones para no haberlo hecho.  Esta gestión es muy importante para conocer las razones por las cuales no se han logrado postular a la fecha.
Se deben programar reuniones periódicas informativas con los hogares, para mostrar los avances, pero las tareas y compromisos deben cumplirse previamente, para poner un ejemplo, se les informo a los hogares que en los meses de Abril y Mayo se procedería a limpiar el lote, retirar maleza, instalar nuevos cercos y colocar una valla, lo cual hasta la fecha no se ha realizado.
De igual forma se les informó a los hogares que se contratarían los levantamientos topográficos y se realizaría el estudio de suelos en el mes de mayo, lo cual tampoco se ha realizado.  Sobre la licitación pública se les informó se publicaría en el mes de marzo, pero esto sólo fue posible dos meses después de la fecha indicada.
Así las cosas, las familias no le dan credibilidad al proyecto, aún más cuando la propia Administración Municipal y la Oficina de Programas Sociales no hace un despliegue informativo del proyecto en la comunidad que atiende diariamente, ya que se tiene este proyecto como una carga adicional.

GG. INVITACIÓN A LAS REUNIONES CON LOS HOGARES.
Evivienda realizó las gestiones necesarias para convocar a los hogares y atender sus inquietudes, para ello, con cargo a nuestros propios recursos contratamos el envío de mensajes de texto MSN mediante la plataforma CONTACTO MASIVO, mediante la cual se remiten mensajes a cada uno de los hogares.
Como se evidencia con los SEIS (06) reportes que se adjuntan, este esfuerzo no ha sido atendido por las familias debido a que la Administración Municipal  no muestra avances en los temas que se les han informado en las reuniones a las familias. 
Solo el 13,7% de las personas invitadas a las reuniones asiste a las mismas. $628.975

HH.  PUBLICACIÓN DE AVISOS DE REUNIONES EN EL GRUPO DE FACEBOOK.
Evivienda elaboró los avisos y los publicó en el grupo de Facebook del Proyecto de Vivienda.
Grupo de Facebook: Granada Vivienda para Crecer.
  
Atender en horarios y fechas específicas directamente en la Oficina de Vivienda dispuesta por el Municipio de Granada para la atención de los hogares, tanto a los que requieren información como aquellos que están preinscritos y postulados, así como realizar la validación de la información suministrada por los hogares, verificarla en las bases de datos del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, el SISBEN, y otras que sean relevantes para determinar aquellos que sean sujetos del proyecto de vivienda y los que no, los cuales deben ser notificados mediante la publicación de avisos en las carteleras municipales.
Esta actividad se encuentra cumplida al 100%.

II.   ATENCIÓN PERSONALIZADA
El día lunes 25 de febrero de se atendieron en el Aula Múltiple del Colegio GUR un total de treinta casos de igual número de jefes de hogar.
El día Jueves 21 de febrero de 2:00 a 6:00 pm se tendrá una jornada de atención personalizada a los hogares.
El día miércoles 10 de abril se atendieron en el Aula Múltiple del Colegio GUR un total de Veintidós  casos de igual número de jefes de hogar. Por vía mensajes de Facebook y de WhatsApp se han atendido aproximadamente Cincuenta hogares.
El día miércoles 24 de abril se atendieron en el Aula Múltiple del Colegio GUR un total de TREINTA casos de igual número de jefes de hogar. Por vía mensajes de Facebook y de WhatsApp se han atendido aproximadamente Treinta hogares.
Por vía mensajes de Facebook y de WhatsApp se han atendido aproximadamente Treinta hogares.

JJ.  ESTADO DE LAS INSCRIPCIONES Y POSTULACIONES.
Actualmente se cuenta con DOSCIENTOS CINCUENTA (250) Hogares Inscritos y con TRECE (13) Hogares Postulados.  La base de datos se depuró y de los 252 registros se anularon 2 que estaban duplicados, quedando 250 registros.
Se han entregado 599 Formularios de Inscripción, 252 Hogares Inscritos (250 al depurar base de datos) y 13 Hogares Postulados.

KK.  Datos Socioeconómicos de los Hogares Inscritos.
Edad de los Jefes de Hogar.
El 26% de los hogares tiene jefatura de personas Jóvenes con edades entre los 18 y 28 años.
El 69% de los hogares tiene jefatura de personas Adultas con edades entre los 29 y 60 años.
Y el 5% de los hogares tiene jefatura de personas Adultos Mayores con edades entre los 61 y 81 años.
Los hogares con edades superiores a los 65 años van a tener dificultades para la aprobación de los créditos de vivienda.
HOGARES                Cantidad          %
Jóvenes                     64                       26%
Adultos                       173                     69%
Adultos Mayores      13                       5%
Totales                       250                     100%

Ciudad de Nacimiento de los Jefes de Hogar.
Ciudad de Nacimiento   Jefe Hogar        %
FUSAGASUGÁ                 51                       20%
SOACHA                           44                       18%
BOGOTÁ DC                     25                       10%
GRANADA                        14                       6%
SILVANIA                          10                       4%
PASCA                              8                         3%
SAN BERNARDO             5                         2%
SOCOTÁ                           5                         2%
SIBATÉ                             4                        
VILLARRICA                     3                        
UNE                                  3                        
ARBELÁEZ                       3                        
VIOTÁ                               3                        
FACATATIVÁ                    3                        

Ciudad de Expedición de la Cédula de los Jefes de Hogar.
Ciudad Expedición de la Cédula   Jefe Hogar               %
GRANADA                    86                 34%
FUSAGASUGÁ             42                 17%
BOGOTÁ DC                27                 11%
SOACHA                      23                 9%
SILVANIA                     12                 5%
SANTA MARTA            3                  
SIBATÉ                         3                  
VILLAVICENCIO          3                  

Condiciones Especiales de los Hogar.
El 37% de los hogares tiene Jefatura Femenina.
Hogares de población desplazada se inscribieron 8 (3,0%).

Empleo, Ocupación y Profesión de los Jefes de Hogar.
Empresa                                                      Empleos        %
INDEPENDIENTE                                        85                   34%
AGRICULTOR                                              23                   9%
ALIMENTOS RÍE SAS                                  20                   8%
FRUTI REYES                                             10                   4%
ALCALDÍA DE GRANADA                           9                     4%
EDS SANTA MARTA                                   5                     2%
JARDINEROS LTDA.                                   3                     1%
COLOMBIA PARADISE SAS                        3                     1%
OBRERA                                                      2                    
AIRES Y FILTROS HB                                 2                    
LA PIRÁMIDE                                               2                    
DESTINO SEGURO SA                               2                    
RESTAURANTE SABOR GRANADINO      2                    

Ocupación                                      Empleos  %
OFICIOS VARIOS                            43             17%
INDEPENDIENTE                           40             16%
AGRICULTOR                                 32             13%
OPERARIO                                      15             6%
CONDUCTOR                                 15             6%
EMPLEADO                                     11             4%
ADMINISTRADOR                          8               3%
JORNALERO                                   5               2%
AUX. PRODUCCIÓN                       4               2%
COMERCIANTE                              4               2%
AUX. VENTAS                                 3               1%
AUX. ADMINISTRATIVO                 3               1%
AUX. ENFERMERÍA                        2               1%
VENDEDORA SERVICIO                2               1%
ELECTRICISTA AUTOMOTRIZ      2               1%
SERVICIOS GENERALES               2               1%
GUARDA SEGURIDAD                   2               1%
TÉCNICO ADMINISTRATIVO         2               1%
OPERADORA                                  2               1%

PROFESIÓN                                    Cantidad   %
AGRICULTOR                                 27             11%
ENFERMERA                                  3               1%
LIC. EDUCACIÓN FÍSICA               2               1%
INGENIERO AGRÓNOMO              2               1%
DOCENTE                                       2               1%
AUXILIAR CONTABLE                    2               1%
PSICÓLOGO                                    2               1%
TOPÓGRAFO                                  2               1%
ELECTRICISTA AUTOMOTRIZ      2               1%
AUX. ENFERMERÍA                        2               1%

Lugar de Residencia (Barrio – Vereda) de los Hogares.
BARRIO / VEREDA RESIDENCIA    Hogares    %
VDA SAN RAIMUNDO                       37               15%
VDA LA 22                                          23               9%
EL PROGRESO                                  22               9%
VDA SAN JOSE                                  21               8%
EL TRIUNFO                                      19               8%
VDA GUASIMAL                                 18               7%
VDA SANTA LUCIA                           11               4%
SAN PEDRO                                      11               4%
NUEVA MARSELLA                           10               4%
VDA SABANETA                                9                 4%
VDA EL RAMAL                                 8                 3%
CENTRO                                            8                 3%
MARACAIBO                                      7                 3%
SECTOR VENECIA                            6                 2%
EL CARMELO                                    6                 2%
(en blanco)                                         6                 2%
VDA LA PLAYITA                               5                 2%
VDA EL HOYO                                   5                 2%
VDA SANTA HELENA                        4                 2%
VDA CARRIZAL                                 3                 1%
VDA SANTAFÉ                                  3                 1%
VDA LA FLORESTA                           2                 1%
SECTOR LOURDES                          2                 1%
SAN FRANCISCO                              1                 0%
VILLA GARCIA                                   1                 0%
SECTOR LA PLANADA                     1                 0%
VILLA MARIA                                     1                 0%
Total general                                    250             100%

Ciudad del Trabajo de los Jefes de Hogar.
CIUDAD DEL TRABAJO Jefe Hogar  %
GRANADA                         169               67%
(No informa)                      30                 12%
BOGOTÁ                            22                 9%
FUSAGASUGÁ                  9                   4%
SOACHA                            6                   2%
SILVANIA                           4                   2%
SIBATÉ                              3                   1%
SUBÍA                                2                   1%
SIBERIA                             2                   1%
GUATAPE                          1                   0%
MEDELLÍN                         1                   0%
SOACHA                            1                   0%
Total general                    250               100%

A continuación procederemos a comparar los avances de los Hogares en cuanto a las Postulaciones y el cumplimiento del Cierre Financiero, de los meses de febrero a Julio de 2019, con base en la información recibida en los cruces con Minvivienda.
Las familias en Granada presentan un buen nivel de Ingresos, como se puede observar en los siguientes cuadros.

LL. INGRESOS DE LOS HOGARES.
A la fecha los Ingresos de los Hogares son los Siguientes, se presentan las cifras tanto para los Hogares INSCRITOS como para los POSTULADOS.

INGRESO DE LOS HOGARES INSCRITOS a JULIO 2019
No Informa                        8                 $    -                                    3%
Menor a 1 smmlv               24               $  710.833                          10%
Entre 1 y 2 smmlv              153             $    1.138.256                     61%
Entre 2 y 3 smmlv              47               $    1.976.129                     19%
Entre 3 y 4 smmlv              14               $    2.794.874                     6%
Más de 4 smmlv                 4                 $    3.532.000                     2%
Totales                             250             $    1.393.997                     100%

El 13% de los Hogares Inscritos tienen ingresos inferiores a 1 smmlv.  No obstante el 86% de los hogares tienen ingresos entre 1 y 4 smmlv que es el rango aceptable de ingresos para acceder a los subsidios de vivienda.
Los 13 hogares postulados tiene ingresos promedio de $1.154.878,00 (1,39 smmlv)
Los hogares cuentan con Ingresos promedio de $1.393.997,00 (1,68 smmlv), en rangos de $400.000 a $3.328.000,00.
A continuación se muestra la Cuerva de los Ingresos de los 250 Hogares Inscritos. (97% Informan Ingresos)

MM. VALOR DEL ARRENDAMIENTO DE LOS HOGARES.
Los hogares Pagan Arrendamientos Mensuales en promedio de $264.569,00 (0,32 smmlv), en rangos de $50.000 a $700.000,00.

VALOR DEL ARRENDAMIENTO MENSUAL a JULIO 2019
No Pagan Arriendo                        63               $    -                              25%
De $50.000 a $100.000                 7                 $    78.571                     3%
Entre $100.001 a $250.000           96               $  203.125                     38%
Entre $250.001 a $400.000           74               $  325.541                     30%
Entre $400.001 a $700.000           10               $  503.000                     4%
Totales                                          250             $  262.941                     100%
       63 Hogares informan que No pagan Arriendo.  (25%)
       35 familias pagan arriendo superior al 30% de sus Ingresos.
        91 Hogares pagan arriendos inferiores a 20% de Ingresos.
A continuación se muestra la Cuerva de Pago de Arrendamiento de los 250 Hogares Inscritos.

NN. VALOR DEL AHORRO PROGRAMADO DE LOS HOGARES.
Los hogares cuentan con Ahorro Previo en promedio de $1.999.074,80 (2,41 smmlv), en rangos de $50.000 a $7.000.000,00.
169 Hogares (67,6%) informan que No cuentan con Ahorro Programado. 
51 familias tienen ahorros inferiores a los $3.100.000.
30 Hogares cuentan con el ahorro previo requerido.
A continuación se muestra la Cuerva de Ahorro Programado de los 252 Hogares Inscritos.
Si es preocupante el hecho que 67,6% de los hogares No cuenten con un ahorro programado previo, ya que eso tardará el inicio del proyecto mientras estas familias completan el valor que deben ahorrar.

ENTIDAD FINANCIERA                               Cuenta de Cédula JH                          VALOR TOTAL DEL AHORRO PROGRAMADO                                                                       Promedio del AHORRO PROGRAMADO2
(No Informa Entidad)                                     151                   $62.040.000                  $410.861
PORVENIR                                                    25                     $21.040.855                  $841.634
FONDO NACIONAL DE AHORRO                23                     $27.700.000                  $1.204.348
BANCO DE BOGOTÁ                                    23                     $27.450.000                  $1.193.478
BANCO AGRARIO DE COLOMBIA               8                       $3.800.000                    $475.000
PROTECCIÓN                                               5                       $9.444.200                    $1.888.840
BANCOLOMBIA                                             4                       $50.000                         $12.500
BANCO DAVIVIENDA                                   3                       $6.000.000                    $2.000.000
BANCO CAJA SOCIAL                                  2                       $800.000                       $400.000
BANCO WW                                                  1                       $2.000.000                    $2.000.000
BANCO COLPATRIA                                     1                       $1.600.000                    $1.600.000
Total general                                                250                   $161.925.055               

OO.  SUBSIDIOS DE VIVIENDA DE LOS HOGARES.
De los 250 Hogares, 93 Empresas, generan los Empleos de 142 Hogares. 108 de ellos son Independientes, 85 en actividades Independientes y 23 Agricultores.
Caja de Compensación Familiar        Cantidad     %
No Informa CCF                                     168               67%
COLSUBSIDIO                                       43                 17%
COMPENSAR                                        27                 11%
CAFAM                                                   12                 5%
Total general                                        250               100%
Los hogares informan que 82 cuentan con afiliación a una Caja de Compensación Familiar, no obstante al verificar la información encontramos que 272 personas SI tienen afiliación a una Caja de Compensación Familiar.
Ahora, los resultados al mes de Julio los resultados son los siguientes para los Hogares en cuanto a las Cajas de Compensación Familiar.
Caja de Compensación Familiar        Cantidad     %
CCF COLSUBSIDIO - BOGOTÁ            141               52%
CCF COMPENSAR - BOGOTÁ             81                 30%
CCF CAFAM - BOGOTÁ                        40                 15%
CCF DE ANTIOQUIA COMFAMA          3                   1%
CCF COMFACUNDI - BOGOTÁ            2                   1%
CCF CAJACOPI - B/QUILLA                  1                  
CCF DE NARIÑO - PASTO                   1                  
COFREM - VILLAVICENCIO                 1                  
COMFABOY TUNJA                              1                  
COMFANORTE CÚCUTA                     1                  
Total general                                        272               24%
Personas Sin Afiliación a CCF                880               76%
GRAN TOTAL                                       1152             100%
Se tiene un avance del 331% pasando de 82 a 272 hogares que tienen una Caja de Compensación Familiar.
El verdadero avance de la Gestión de Evivienda se evidencia en estos dos cuadros, en Marzo se contaba con Dos (02) Hogares con Subsidios Aprobados. 
Caja de Compensación Familiar    Cantidad           %
CCF COMPENSAR - BOGOTÁ          10                       63%
CCF COLSUBSIDIO - BOGOTÁ         4                         25%
CCF CAFAM - BOGOTÁ                    2                         13%
Total general                                     16                       100%

En Julio contamos YA con Cuarenta y Tres (43) Hogares con Subsidios Aprobados.  Para un avance del 268%.
Caja de Compensación Familiar        Cantidad     %
CCF CAFAM - BOGOTÁ                        4                   9%
CCF COLSUBSIDIO - BOGOTÁ            14                 33%
CCF COMPENSAR - BOGOTÁ             25                 58%
Total general                                        43                 100%
Aún quedan 229 personas afiliadas a la Caja de Compensación Familiar que NO han tramitado los subsidios Familiares de Vivienda.
Las siguientes Razones Sociales tienen empleados pero los Trabajadores informan que NO tienen Caja de Compensación Familiar.

PP.   RESULTADOS DE LOS CRUCES CON MINVIVIENDA.
Según los CRUCES ante MINVIVIENDA, de los 250 Inscritos y los 13 Postulados, se totalizaron 1.152 Cédulas de Ciudadanía, encontrando los siguientes resultados.
23,6 % de ellos están Afiliados a Caja de Compensación Familiar. (272)
76,4 % son Informales (881).
Los 272 Hogares que cuentan con Afiliación a CCF son Compradores Potenciales en el Proyecto de Vivienda.
Esta situación de informalidad en la vinculación de los trabajadores amerita la realización de las reuniones para que las empresas ayuden a sus trabajadores a tener caja de compensación familiar y a certificar sus ingresos en debida forma.
Hogares que deben ser Rechazados en el Proyecto.
De igual forma se detectaron personas que ya han sido Beneficiarias de los Subsidios Familiares de Vivienda y otros que Tienen Propiedades.
Hogares Beneficiarios de Subsidios de Vivienda.
Entidad Otorgante                                      Cantidad
BANCO AGRARIO                                        10
FONDO NACIONAL DE VIVIENDA              6
FOREC                                                         2
INURBE                                                        2
Total general                                               20
Este listado de 20 Hogares No pueden hacer parte del Proyecto de Vivienda por haber sido antes beneficiarios de otro Subsidio Familiar de Vivienda.
Hogares con Propiedades.
Etiquetas de fila                      Cuenta de MATRICULA INMOBILIARIA
IGAC                                         100
CATASTRO BOGOTÁ              24
CATASTRO ANTIOQUIA          1
CATASTRO CALI                     1
Total general                           126

Este listado de 86 Personas que son Propietarias de 126 inmuebles No pueden hacer parte del Proyecto de Vivienda por tener propiedades.

Departamento / Ciudad        Propiedades              Departamento / Ciudad    Propiedades
ANTIOQUIA                            1                                  HUILA                                 2
TARAZA                                  1                                  NEIVA                                  2
ATLÁNTICO                           2                                  NARIÑO                              7
BARANOA                               2                                  IPIALES                               1
BOGOTÁ DC                           24                                LA CRUZ                             5
BOGOTÁ DC                           24                                SAN PABLO                        1
BOYACÁ                                 8                                  NORTE DE SANTANDER  1
CHIQUINQUIRÁ                      1                                  CÚCUTA                             1
GUICAN                                   1                                  QUINDÍO                             1
LA UVITA                                 6                                  ARMENIA                            1
CAQUETÁ                               1                                  SANTANDER                     2
FLORENCIA                            1                                  BOLIVAR                             1
CAUCA                                   1                                  LEBRIJA                              1
SAN SEBASTIÁN                    1                                  TOLIMA                              11
CESAR                                    7                                  ATACO                                1
AGUACHICA                           7                                  CHAPARRAL                      6
CÓRDOBA                              1                                  IBAGUÉ                               1
LA APARTADA                        1                                  PALO CABILDO                  1
CUNDINAMARCA                  56                                ROVIRA                               1
ARBELÁEZ                              3                                  VILLARRICA                       1
CABRERA                               1                                  VALLE DEL CAUCA          1
CAJICÁ                                    1                                  CALI                                    1
CHIPAQUE                              1                                  Total general                     126
COTA                                  1                                                                             
EL COLEGIO                       1                                                                             
FUSAGASUGÁ                    5                                                                             
GRANADA                           35                                                                           
PANDI                                 1                                                                             
SAN BERNARDO                1                                                                             
SILVANIA                            2                                                                             
SOACHA                             3                                                                             
TOCAIMA                            1                                                                             

Se entregan los Anexos de los resultados de los Cruces realizados con Minvivienda. (Ver ANEXOS).
Listado 01 Hogares (259) afiliados Caja Compensación Familiar GRANADA 15Jul2019
Listado 02 Hogares (63) Que ya fueron BENEFICIARIOS SFV Granada 15Jul2019
Listado 03 Hogares (86) con Propiedades Granada 15Jul2019
Listado 04 Hogares (39) NO Residentes en Granada Red Unidos en OTROS MCPIOS 15Jul2019
Listado 05 Hogares (582) Puntaje Sisben Granada 15Jul2019

QQ. HOGARES POSTULADOS.
A la fecha se cuenta con los siguientes TRECE (13) hogares postulados ante el Proyecto de Vivienda,
El trabajo que realizó eVivienda de acompañamiento al MUNICIPIO DE GRANADA y al futuro Constructor del Proyecto, en todas las fases de operación del proyecto desde el principio al fin con la entrega a los hogares de sus viviendas.
El problema de la No Postulación de los Hogares, NO está en la falta de Empleo o de Ingresos de los Hogares.
Las dificultades se derivan de la “Incapacidad de Demostrarle” a los Bancos sus Ingresos y en la informalidad de los Empleadores y en su reticencia a Certificarles los Ingresos.
El mito de la “Vida Crediticia” para las entidades: Bancolombia, Davivienda, FNA y Banagrario. No EXISTE.
Sólo Banco de Bogotá pide “Vida Crediticia”, si es Informal sólo se la vale si tiene un Crédito Bancario.  Estamos ante una dicotomía, para el crédito de vivienda SI LA NECESITA pero para la Tarjeta de Crédito?
Las entidades se muestran flexibles si los REPORTES NEGATIVOS son del sector real y tienen Paz y Salvo.
Todos los Bancos aceptan el Formato de Ingresos del Programa, FNA No Lo requiere, solo Banco de Bogotá exige uno diferente.
Surge una Inquietud, ¿si los Empleados y Contratistas del Municipio NO tienen esta dificultad, cuál es la razón por la Cual Ninguno se ha Postulado?.

Diseñar el proceso y la metodología para Recepcionar los documentos soporte para la postulación, la entrega de la información sobre su estado de cumplimiento de requisitos a los hogares y la asesoría para que puedan postularse, además del acompañamiento a los hogares y la coordinación con las entidades respectivas para las postulaciones ante el proyecto de vivienda, ahorros programados, cesantías, créditos hasta finalizar con la entrega al Constructor para los trámites de vinculación al proyecto mediante la suscripción de los encargos fiduciarios y firma de las promesas de compra venta; para lo cual debe entregar las carpetas de los hogares postulados y un listado de hogares que cumplen los requisitos legales nacionales y municipales y que cuentan con el cierre financiero para acceder a la vivienda.  Todo previa autorización del Comité Municipal, de Vivienda y del Alcalde Municipal.
Esta actividad se encuentra cumplida al 100%.

RR. INSTRUCTIVO PROCESO DE CONVOCATORIA Y ATENCIÓN A LOS HOGARES.
Evivienda hizo entrega del instructivo. (Ver ANEXO 31)
Este instructivo se basa en la experiencia de proyectos de vivienda realizados con anterioridad y en los eventos de lanzamiento realizados en más de cuarenta municipios de los departamentos de Casanare, Cundinamarca y Quindío.
Se preparó con la aspiración de que les sirva de guía y consulta a los Secretarios de Despacho y Asesores de Atención al Público responsables de la Oficina de Vivienda.
Se realizó capacitación sobre la forma de recepcionar las carpetas de postulación de los hogares y la revisión que debe hacerse de los documentos.
Es importante que la Oficina de Vivienda siga paso a paso las indicaciones y realice la adecuada Recepción de las Inscripciones y comience a tramitar Postulaciones.
A través de este instructivo pueden conocer y familiarizarse con los conceptos fundamentales y los procedimientos a realizar durante el desarrollo de sus actividades relacionadas con la selección de los hogares y la venta de las viviendas, por lo mismo es muy importante seguir paso a paso las indicaciones y realizar las gestiones ante las entidades y dependencias citadas, es fundamental para brindar una buena asesoría tener un amplio conocimiento de los procedimientos y procesos legales que deben realizar los mismos hogares.
Todas las inquietudes y preguntas por favor enviarlas por escrito al email evivienda@gmail.com.

SS. CONDICIONES PARA LA INVERSIÓN DEL AHORRO PROGRAMADO EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
Se ha establecido que los recursos de los hogares provenientes de sus cuotas iniciales con ahorro programado en cualquiera de sus modalidades sólo se invertirán en el proyecto en la forma establecida en los pliegos de condiciones.  Los subsidios familiares de vivienda y los créditos hipotecarios individuales sólo podrán ser cobrados contra la escritura pública de las viviendas y su entrega efectiva a los compradores y beneficiarios.
Se propone al Municipio de Granada establecer en la licitación durante la ejecución del proyecto que en ningún caso el fideicomitente inversionista, constructor y gerente promoverá, requerirá, aceptará o cobrará cuotas iniciales en valores superiores al porcentaje establecido del 5% o 10% establecido para el ahorro programado o cuota inicial, de tal forma que siempre procurará que los hogares tomen un crédito hipotecario suficiente para garantizar el cierre financiero, sólo se aceptarán cuotas iniciales superiores cuando los valores del crédito aprobados a los hogares no sean suficientes y estos deban completar el valor faltante para el cierre financiero.  De igual forma cuando el valor del crédito hipotecario sea superior al valor requerido se tomará el total del valor aprobado por la entidad financiera para realizar el cierre financiero y el ahorro programado sobrante se le devolverá al hogar comprador un mes antes de la entrega de la respectiva vivienda para que éste lo pueda invertir en mejorar su vivienda.  En todos los casos serán los propios hogares los que decidan de manera independientemente y previa manifestación por escrito el destino que darán a los recursos propios que excedan el mayor valor del ahorro programado sin que sobre ellos medie ningún tipo de presión en uno u otro sentido.  En el caso que decidan abonar sus recursos al pago del crédito hipotecario lo efectuarán una vez les llegue el primer pago por concepto de la cuota del crédito hipotecario y no antes.  En ningún caso la cuota inicial podrá superar el 10% del valor de la vivienda, con excepción de aquellos hogares que por su baja capacidad de endeudamiento deban completar con recursos propios el cierre financiero.
Debe quedar claro que el Fideicomitente Inversionista, Constructor y Gerente dispone de los recursos propios suficientes y de los recursos provenientes del crédito constructor para financiar la totalidad del proyecto y por lo mismo sólo hará uso de los recursos del ahorro programado de los hogares en los porcentajes establecidos (5% y 10%) de acuerdo con lo estipulado en este pliego de condiciones sin requerir en ningún caso y bajo ninguna circunstancia una financiación superior por parte de los compradores.
Y cuando por cualquier circunstancia los compradores consignen en las cuentas del fideicomiso sumas superiores al ahorro programado mínimo exigido el Fideicomitente Inversionista, Constructor y Gerente queda autorizado para invertirlas en el proyecto y en todo caso procederá a su devolución a los hogares por lo menos con un mes de anticipación la entrega de las viviendas.  En todos los casos deberá llevar un estado de cuenta individual para cada uno de los hogares compradores, pudiendo incluso permitir que algunos hogares puedan completar su ahorro programado durante la ejecución del proyecto; este plazo no podrá ser superior a Seis (6) meses a partir de la fecha de la firma del encargo fiduciario de preventas.

El Contratista debe capacitar y dirigir el personal de atención a los hogares que disponga el Municipio de Granada en la Oficina de Atención del Programa de Vivienda, programar la realización de visitas domiciliarias, así como la programación de realización de los eventos de capacitación de los cuales se deben realizar un mínimo de Una jornadas de inducción y una feria de servicios financieros.
Esta actividad se encuentra cumplida al 100%.
En cuanto a esta obligación se han realizado dos reuniones de inducción y capacitación a los funcionarios y contratistas del Municipio de Granada, encargados de atender a los hogares, las cuales se realizaron el 21 de enero, el jueves 14 de febrero y el lunes 25 de febrero.

TT.  COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.
Para promover la vinculación de los Hogares se prepararon las siguientes comunicaciones, tanto para las familias, como para las empresas, así como para las entidades financieras y cajas de compensación familiar.
Evivienda ha generado una serie de recomendaciones a la asesora de la oficina para que se mejore la atención a los hogares y para que las entidades financieras y las cajas de compensación familiar atiendan a los hogares, incluyendo las Comunicaciones para cada entidad.
En este aspecto durante este período se prepararon, proyectaron y tramitaron las siguientes comunicaciones a las entidades financieras y cajas de compensación familiar.
Evivienda remitió al Municipio las comunicaciones ya preparadas e individualizadas para que el Municipio las imprimiese, las firmara el Señor Alcalde y fueran remitidas a los destinatarios.  De los resultados de esta gestión no tenemos reporte por cuanto las Secretarias de Planeación y de Gobierno no han respondido sobre el avance de esta actividad.
Esta salvedad se hace ya que Evivienda no tiene autorización para suscribir este tipo de comunicaciones y tampoco nos fue contratada la mensajería.
Por considerarlo muy importante se anexan las comunicaciones enviadas a las diferentes entidades financieras, despachos públicos municipales, anexamos el texto de las cartas.

UU.  232 CARTAS PARA LOS HOGARES. (VER ANEXO 32)
Oficio No. 2882
Granada, abril 15 de 2019
Inscripción No. 514
Señor(a)
Granada

Cordial saludo,
Para la Administración Municipal que presido, es grato contar con su familia como uno de los hogares que serán beneficiarios del Programa de Vivienda de Interés Social y Prioritario “Mejores Oportunidades para Crecer” iniciativa que lideramos para beneficiar a 400 hogares Granadinos, que estamos ejecutando como parte del Plan Municipal de Desarrollo 2016-2019 y en cumplimiento a nuestro Programa de Gobierno.
Le queremos brindar con esta comunicación, la bienvenida a nuestro Proyecto.
Como parte del proceso de selección de los hogares beneficiarios, el Gobierno Nacional ha establecido una serie de requisitos legales para acceder a este tipo de proyectos.  El cumplimiento de estos requisitos es muy importante, por ello le hago una invitación especial a completar ya su postulación y radicar todos los documentos solicitados en la Oficina de Programas Sociales.
Recuerde realizar cuanto antes los trámites personalmente ante la Caja de Compensación Familiar o Mi Casa Ya, en las Entidades Financieras y el Fondo Nacional de Ahorro.
Agradecemos profundamente la confianza que Usted y los miembros de su hogar han depositado en nuestra gestión al frente de la Alcaldía de Granada y esperamos sinceramente que su hogar cumpla el sueño de adquirir una vivienda digna en este programa.
Cordialmente,
Alcalde de Granada.

VV.    533 CARTAS PARA LOS EMPRESARIOS. (VER ANEXO 33)
Oficio No. 2883
Granada, abril 15 de 2019
Matrícula No. 1186733
Señores
EMPRESA ASOCIATIVA 
GRANADA (CUNDINAMARCA)

Cordial saludo,
Para la Administración Municipal que presido, es grato invitarle a Inscribirse junto con los Hogares de sus Empleados que sean Nacidos y/o Residentes en Granada, para que se vinculen al Programa de Vivienda de Interés Social y Prioritario “Mejores Oportunidades para Crecer” iniciativa que lideramos para beneficiar a 400 hogares Granadinos, que estamos ejecutando como parte del Plan Municipal de Desarrollo 2016-2019 y en cumplimiento a nuestro Programa de Gobierno.
Le remitimos anexo volante y formulario de inscripción los cuales puede diligenciar y radicar en la Oficina de Programas Sociales.  Todos los trámites son gratuitos.
El proceso de selección de los hogares beneficiarios está reglamentado por el Gobierno Nacional.  El cumplimiento de estos requisitos es muy importante, por ello le hago una invitación especial para acudir a la Alcaldía Municipal Oficina de Programas Sociales donde le brindaremos mayor información.
Los hogares podrán beneficiarse de los subsidios de las Cajas de Compensación Familiar o Mi Casa Ya del Gobierno Nacional y de los servicios de ahorro y crédito en las Entidades Financieras y el Fondo Nacional de Ahorro.
Agradecemos profundamente la confianza que Ustedes han depositado en nuestra gestión al frente de la Alcaldía de Granada.
Cordialmente,
Alcalde de Granada
WW.  CARTA A ENTIDADES FINANCIERAS Y CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR: (VER ANEXO 34)
Granada Cundinamarca, Enero 21 de 2019
Gerente
Cordial saludo,
Nos permitimos informarles que el Municipio de Granada, Cundinamarca se encuentra adelantando el Proyecto de Vivienda de Interés Social Prioritario VIP que hace parte del Plan de Desarrollo “MEJORES OPORTUNIDADES PARA CRECER” 2016-2019 iniciativa 100% pública.  Este proyecto se desarrollará a través de un PATRIMONIO AUTÓNOMO y la construcción estará a cargo de una Empresa seleccionada por Licitación Pública, proceso que nos encontramos adelantando.
La vivienda corresponde a unidades de apartamentos en torres multifamiliares de 5 pisos, con un área construida aproximada de 48,0 m2 y área privada aprox. de 44,0 m2, el valor de la compraventa es 70 SMMLV, $57.970.000,00 pesos para el año 2019 y se incrementará anualmente en el IPC.
Cada hogar debe aportar el cinco por ciento (5%) del valor de la vivienda como ahorro programado de $2.800.000 pesos, ya que recibirá una vez cumpla con el cierre financiero un subsidio municipal de vivienda representado en el valor del predio urbanizado, de acuerdo con sus ingresos también requiere un monto de crédito hipotecario acorde a su capacidad de endeudamiento y con el valor del subsidio familiar de vivienda que le sea aprobado.
Aceptamos todas las Cajas de Compensación Familiar y Mi Casa Ya de Fonvivienda y todas las Entidades Financieras, el FNA, las Cooperativas de Ahorro y Crédito y los Fondos de Empleados.
Les agradecemos su valiosa colaboración en la apertura de las cuentas de ahorro programado y de las cartas de crédito pre aprobado, además de tramitar la habilitación del subsidio familiar de vivienda MI CASA YA para los hogares de trabajadores independientes.
Cualquier inquietud sobre el particular pueden comunicarse al Cel. 312.4090463 - 314.2105325 o visitarnos en la Alcaldía Municipal.
Estaremos atentos a sus comentarios.
Cordialmente,

Alcalde de Granada
Granada Cundinamarca, Enero 21 de 2019

Líder Subsidios
CCF COMPENSAR
Av. 68 # 49a-47 Bl D Piso 2
BOGOTÁ D.C.
Cordial saludo,
Nos permitimos informarles que el Municipio de Granada, Cundinamarca se encuentra adelantando el Proyecto de Vivienda de Interés Social Prioritario VIP que hace parte del Plan de Desarrollo “MEJORES OPORTUNIDADES PARA CRECER” 2016-2019 iniciativa 100% pública.  Este proyecto se desarrollará a través de un PATRIMONIO AUTÓNOMO y la construcción estará a cargo de una Empresa seleccionada por Licitación Pública, proceso que nos encontramos adelantando.
La vivienda corresponde a unidades de apartamentos en torres multifamiliares de 5 pisos, con un área construida aproximada de 48,0 m2 y área privada aprox. de 44,0 m2, el valor de la compraventa es 70 SMMLV, $57.970.000,00 pesos para el año 2019 y se incrementará anualmente en el IPC.
Cada hogar debe aportar el cinco por ciento (5%) del valor de la vivienda como ahorro programado de $2.800.000 pesos, ya que recibirá una vez cumpla con el cierre financiero un subsidio municipal de vivienda representado en el valor del predio urbanizado, de acuerdo con sus ingresos también requiere un monto de crédito hipotecario acorde a su capacidad de endeudamiento y con el valor del subsidio familiar de vivienda que le sea aprobado.
Aceptamos todas las Cajas de Compensación Familiar y Mi Casa Ya de Fonvivienda y todas las Entidades Financieras, el FNA, las Cooperativas de Ahorro y Crédito y los Fondos de Empleados.
Les agradecemos su valiosa colaboración en el trámite de las postulaciones al subsidio familiar de vivienda y les invitamos a nuestra Feria de Vivienda el domingo 03 de febrero de 10:00 am a 4 pm en el Parque Principal de Granada.
Cualquier inquietud sobre el particular pueden comunicarse al Cel. 312.4090463 - 314.2105325 o visitarnos en la Alcaldía Municipal.
Estaremos atentos a sus comentarios.
Cordialmente,
Alcalde de Granada

XX.  CARTAS A CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR. (VER ANEXO 35)
Oficio No. 2887a
Granada, abril 23 de 2019
Director Administrativo
CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR COMPENSAR
BOGOTÁ D.C.

Cordial saludo,
Como es de su conocimiento el Municipio de Granada, Cundinamarca se encuentra adelantando el Proyecto de Vivienda VIP y VIS que hace parte del Plan de Desarrollo “MEJORES OPORTUNIDADES PARA CRECER” 2016-2019 iniciativa 100% municipal.  Este proyecto se desarrollará a través de un PATRIMONIO AUTÓNOMO y la construcción estará a cargo de una Empresa seleccionada por Licitación Pública, proceso que nos encontramos adelantando.
Se trata de un total aproximado de 528 apartamentos en torres multifamiliares, con áreas construidas aproximadas de 48,0 m2 y 60,00 m2 a un precio de 70 y 100 SMMLV respectivamente y con todos los equipamientos comunales construidos que requiere este tipo de desarrollo inmobiliario.
Para hacer realidad el sueño de nuestros hogares de adquirir una vivienda digna se requiere del apoyo de las entidades del Sistema Nacional habitacional, pero en especial de las Cajas de Compensación Familiar para facilitarles a nuestros hogares que son sus afiliados la postulación al Subsidio Familiar de Vivienda y al Crédito de Vivienda.
Nuestras familias a pesar de residir muy cerca a Bogotá, No cuentan con los espacios y asesoría suficiente para lograr Postularse al Subsidio Familiar de Vivienda, sea porque los horarios en sus trabajos no les dan permiso, sea porque sus actividades muy agropecuarias no se lo permiten o sea porque desplazarse hasta su centro de servicios les toma mucho tiempo y les cuesta dinero, ya que en promedio para que la postulación sea exitosa deben acudir entre 2 a 4 veces.
Se podrá sugerir que las Cajas envíen a sus asesores a atender a los hogares en forma periódica a nuestro municipio, sin embargo ya lo hemos ensayado varias veces y los resultados son lánguidos.
Señor Director Doctor Néstor Ricardo,
Conociendo de su profunda vocación y sentido de servicio a la comunidad y sabiendo de su pronto retiro de la entidad, le escribo en mi humilde condición de Alcalde de uno de los 116 municipios del Departamento, de categoría sexta y de los más pequeños, para solicitarle y proponer con todo respeto y comedimiento que demos un paso en la postulación personal de los hogares a una postulación virtual en tiempo real que le facilite a nuestras familias hacerlo por medios electrónicos.
Bien lo establece el Decreto 1077 de 2015 en su Artículo 2.1.1.1.1.1.5. Entidades otorgantes del subsidio familiar de vivienda de interés social y recursos. Determina que las Cajas de Compensación Familiar operarán de manera autónoma con respecto a sus beneficiarios y serán los responsables del montaje y operación de los procesos de postulación, calificación, asignación y pago de los subsidios. Así mismo, serán responsables de suministrar la información relativa a sus postulantes al Sistema de Información de Subsidios.
Nuestra primera solicitud es que la Caja de Compensación Familiar a través de la página web establezca un mecanismo de postulación en línea, que le permita a sus hogares afiliados postularse vía electrónica y aportar escaneados los documentos soportes, o bien, se permita la postulación por correo electrónico.
La Ley de Comercio Electrónico, Ley 527 de 1999, Articulo 2, Literal a). determina "la información generada, enviada, recibida, almacenada o comunicada a través de correo electrónico constituye un mensaje de datos cuya validez y fuerza vinculante es la misma que la de un documento que conste por escrito”
La administración municipal puede facilitar este proceso de postulación virtual a través de nuestro Punto Vive Digital, que es una estrategia que cuenta con la aprobación del Ministerio de las TICs y que opera en nuestro municipio.  De ser el caso y de requerirse la presentación personal de los adultos postulantes lo podremos gestionar a través de nuestra Comisaría de Familia.
En segunda medida le proponemos postular en Jornadas de Atención Masiva a nuestros hogares, en un sitio que el Municipio de Granada le podrá facilitar para desarrollar estas Jornadas, como lo puede ser el Aula Múltiple del Colegio Gustavo Uribe Ramírez donde se facilitaría la logística para el montaje de su Infraestructura de Servicios, o bien a través de una Móvil que se desplace hasta nuestro Parque Principal y que los hogares en esta jornada se logren postular al Subsidio Familiar de Vivienda.
Como tercera medida, les remitimos la Base de Datos de contacto de nuestros hogares para que su entidad los contacte a través del call center y les postule de manera ágil, lo que proponemos llamar una postulación automática ya que su entidad conoce y tiene en su poder los documentos de conformación de los hogares y podría sencillamente validar los que hagan falta en dado caso.
Lo que le proponemos señor Director,  surge de la preocupación y la necesidad de ayudar a nuestras familias que están esperanzadas en adquirir una vivienda digna y por infinidad de dificultades no lo han logrado hacer.
Si lo considera necesario podemos visitarlo en su despacho para exponerle de mejor manera nuestra necesidad y lo que proponemos.
Cualquier inquietud sobre el particular pueden comunicarse al Cel. 318.8723798 - 314.2105325 o visitarnos en la Alcaldía Municipal.
Estaremos atentos a valiosos sus comentarios.
Cordialmente,
Alcalde de Granada

YY.  CARTAS A ENTIDADES FINANCIERAS. (Ver ANEXO 36)
Oficio No. 2923A
Granada, junio 12 de 2019
Presidenta
FONDO NACIONAL DE AHORRO
Bogotá, DC.

Cordial saludo,
Nos permitimos comunicarles que el Municipio de Granada, Cundinamarca se encuentra adelantando el Proyecto de Vivienda de Interés Social Prioritario denominado “Mejores Oportunidades para Crecer” mediante el proceso de licitación pública 004-2019 liderada por esta administración municipal que se encuentra debidamente publicado en el SECOP.
Las viviendas ofertadas corresponden inicialmente a unidades de apartamentos en torres multifamiliares, con las siguientes características:
PRESUPUESTO OFICIAL DE VENTAS TOTALES
Tipo de Vivienda                  Área        Valor Unitario    smmlv     Área Total en m2 Construidos    Unidades        Valor Total del Proyecto (2.019)
Apartamento Tipo VIP         48,00       $ 57.968.120       70            12.672,0                     264                $15.303.583.680
Apartamento Tipo VIS         60,00       $ 82.811.600       100          15.840,0                     264                $21.862.262.400
Equipamiento Comunal Construido Exigido                                     1425,6                                             
Área m2 promedio              54,00                                                   29.938,0                     528                $37.165.846.080
Para nuestro proyecto es muy importante que la empresa que actuará como Fideicomitente Inversionista y Constructor cuente con acceso al CRÉDITO CONSTRUCTOR y sea posible subrogar los Créditos Individuales de los hogares compradores, razón por la cual le escribimos a fin de que su Entidad Financiera evalúe la licitación pública y nos colabore en este proceso de aprobación de los cupos de crédito.
Cualquier inquietud sobre el particular pueden comunicarse al Cel. 314.2733923 – 314.2105325 o visitarnos en la Alcaldía Municipal.  Estaremos atentos a sus comentarios y les agradecemos por anticipado toda su valiosa colaboración,
Cordialmente,
Alcalde de Granada


ZZ. RESPUESTA DE OTRA CORRESPONDENCIA.

Evivienda no había reportado en los pasados Informes estas actividades, pero sin embargo consideramos que es muy necesario incluirlo en este informe final de gestión, ya que nuestra empresa ha respondido comunicaciones que son dirigidas a la Secretaría de Planeación Municipal de Granada, no obstante, por alguna razón nos las han remitido para ser contestadas, lo cual hemos hecho con mucho gusto pero aclarando que no es una de nuestras obligaciones contractuales.

Gerente
RUTA 40 CONSORCIO VIAL
Calle 99 14-49 P-3 Área C Tr EAR
Bogotá DC
Asunto: Certificación valor de la Vivienda de Interés Social Prioritaria VIP.
El Municipio de GRANADA, Departamento de Cundinamarca, mediante el Decreto No. 022 de Marzo 29 de 2019, REGLAMENTÓ EL OTORGAMIENTO DEL SUBSIDIO FAMILIAR DE VIVIENDA MUNICIPAL CREADO POR EL ARTÍCULO NOVENO DEL ACUERDO No. 001 de 2019 DEL CONCEJO DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.
Para los efectos de aplicación del subsidio municipal de vivienda los hogares lo pueden hacer en viviendas urbanas o rurales VIP con un precio de hasta 70 smmlv y VIS de hasta 135 smmlv, lo anterior de conformidad con lo establecido en el artículo 90 de la Ley 1753 de Junio 09 de 2015.
No obstante lo anterior, con la entrada en vigencia del nuevo Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”, en su artículo 92, las viviendas urbanas o rurales VIP tendrán un precio de hasta 90 smmlv y las VIS de hasta 150 smmlv, dependiendo la aglomeración urbana, en nuestro caso con la Ciudad de Bogotá DC.
Secretaria de Infraestructura y Planeación Municipal de Granada Cundinamarca. Mayo 02 de 2019.

Secretaria de Infraestructura y Planeación Municipal
Granada Cundinamarca

Granada, Febrero 18 de 2019

Señores
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
MUNICIPIO DE ALBÁN
La Ciudad
Asunto: Respuesta oficio HCMG 005-19 radicado el 12 Feb 2019.
Cordial saludo,
Con respecto a su solicitud sobre aspectos ambientales, recursos hídricos naturales y/o certificación de viabilidad de la Car, me permito dar respuesta en los siguientes términos:
1.   La incorporación al perímetro urbano de los Predios Identificados con Matrículas Inmobiliarias 051-26456 y 051-776, se hace en virtud de lo dispuesto en el artículo 91 de la Ley 1753 de 2015, que dispone en su inciso primero lo siguiente:
“1.  A iniciativa del alcalde municipal o distrital, incorporar al perímetro urbano los predios localizados en suelo rural, suelo suburbano y suelo de expansión urbana que garanticen el desarrollo y construcción de vivienda, infraestructura social y usos complementarios que soporten la vivienda de interés social y de interés prioritario, y otros, siempre que se permitan usos complementarios, mediante el ajuste del plan de ordenamiento territorial que será sometida a aprobación directa del concejo municipal o distrital, sin la realización previa de los trámites de concertación y consulta previstos en el artículo 24° de la Ley 388 de 1997.  (…)”  Subrayado fuera de texto.
Ver Anexo Normativo.
2.   El Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de Granada se encuentra en proceso de ajuste para lo cual se cuenta con los Estudios de Riesgo, el cual contiene los estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgo, cuyo informe anexamos.  Estas amenazas son generalizadas para todo el territorio y en dicha medida deben ser mitigadas para toda la municipalidad.
3.   Los predios antes mencionados no se encuentran en las Áreas de reserva para la conservación y protección del patrimonio histórico, cultural y arquitectónico establecidos en el EOT vigente.
4.   No se solicitó concepto de viabilidad a la CAR por cuanto la norma es clara en el sentido de no requerirse y ya que los predios no se encuentran en áreas cuyo desarrollo se haya restringido en virtud de la concertación ambiental que fundamentó la adopción del EOT vigente.
Anexamos el marco normativo de esta iniciativa.
Atentamente,

Elaborar el Cronograma de actividades y hacerle seguimiento en coordinación con el Secretaría de Planeación y Obras Públicas, en coordinación con las metas del Plan de Desarrollo Municipal.
Esta actividad se encuentra cumplida al 100%.
AAA. CRONOGRAMA DEL PROYECTO.
Se presente el Cronograma actualizado mes a mes, donde se pueden observar los avances o retrasos en las actividades programadas, las cuales no dependen de la gestión de Evivienda como Contratista, tal como lo son los procesos de contratación de los estudios de suelos, levantamiento topográfico y la publicación de los procesos de licitación en el SECOP, los cuales están a cargo de la Administración Municipal.
Se presenta el Cronograma para el proyecto de vivienda para el período Enero 18 a Febrero 17 de 2019.
Se presenta el Cronograma para el proyecto de vivienda para el período Marzo 18 a Abril 17 de 2019.
Se presenta el Cronograma para el proyecto de vivienda para el período Junio 18 a Julio 17 de 2019.
Evivienda preparó el Presupuesto del proyecto para el proceso de la Licitación Pública.
Este presupuesto se basa en el nuevo valor tope de la vivienda VIP que puede llegar hasta los 90 smmlv.

 EL AVANCE GENERAL DEL CONTRATO ES DEL 94.57%.
Las actividades 03, tiene un avance de 0% por cuanto no se llegó a Constituir el Comité Fiduciario; las actividades 05 y 06, presentan avances del 63%, 07% y 186% y están relacionadas con la convocatoria y la atención a los hogares.
No obstante la obligación de gestionar las ventas del proyecto mediante la Postulación de los Hogares es del Fideicomitente Inversionista y Constructor.
El registro fotográfico de todas las actividades se encuentra en el siguiente link.

  Facatativá, Julio 16 de 2019
Oficio 2939
Alcalde
MUNICIPIO DE GRANADA
E.S.D
Asunto: Citación a Reunión e Informes.
Referencia. Contrato de Prestación de Servicios Profesionales 039 - 2.019.
Cordial saludo,
EBUSINESS VIVIENDA, con NIT 900.141.359-8, suscribió con el Municipio de Granada el contrato de la referencia el pasado 18 de enero de 2019, a la fecha hemos venido dando cumplimiento a todas nuestras obligaciones contractuales y el día de mañana 17 de Julio de 2019 se concluye.
Con respecto a su citación a reunión para tratar temas relacionados con el Contrato de Prestación de Servicios Profesionales 039 - 2.019, queremos manifestarle que a la fecha nuestra empresa ha producido y entregado un Total de Cinco (05) Informes de Gestión los cuales se envían de forma mensual y en los cuales se detalla el estado de cumplimiento y de avance de cada una de las Obligaciones a cargo.
Evivienda presenta Informes amplios y detallados de nuestra Gestión.
Pero sea esta la oportunidad para recordar que el Municipio de Granada también tiene obligaciones contractuales, al respecto haré una descripción de los aspectos no cumplidos.
1.  El Municipio de Granada NO ha cumplido su obligación contractual de efectuar el Pago oportuno de las Facturas que acompañan los Informes de Gestión, a la fecha los Pagos de los Informes de 18 ABR a 17 MAY 2019 Factura EVIV-0156 y 18 MAY a 17 JUN 2019 factura EVIV-0161 presentan Mora de 60 y 29 días respectivamente.
2.  El Municipio de Granada NO ha cumplido con su obligación de Difundir y Promover el Proyecto de Vivienda entre los Hogares, las cifras de Inscritos y Postulados, son 555 y 13 respectivamente desde el mes de Abril de 2019, sin que durante los últimos tres meses las dependencias a cargo del proyecto hayan realizado ninguna gestión en este sentido ni se realicen actividades conducentes a que los hogares se postulen.
3.  El Municipio de Granada No ha publicado el proceso de Selección Abreviada de Menor Cuantía SAMC-009-2019 en el SECOP, documentos que le fueron remitidos desde el día 02 de Julio de 2019.
4.   El Municipio de Granada se comprometió a contratar los levantamientos topográficos del predio y de la red de acueducto y los estudios de suelos, lo cual fue aprobado en el Comité Municipal de Vivienda realizado el 03 de abril de 2019, y sólo hasta el día 10 de Julio (perdidos tres meses) se procedió con esta contratación que es de Mínima Cuantía, y sólo hasta dentro de dos meses más se tendrán resultados en esta materia.
5.  La Secretaria de Planeación recibió desde el día 31 de marzo el documento denominado: Certificación Demarcación Informativa Urbana y Usos del Suelo Proyecto VIV GRANADA Mar2019, el cual sólo entrego el día 06 de junio de 2019 (esto es 66 días después) con una fecha antedatada del 01 de abril de 2019.
6.  El Municipio de Granada se comprometió a adelantar las siguientes gestiones, de las cuales a la fecha no se tienen avances:
· Contratación de Levantamientos topográficos, Estudios detallados de Suelos y Concepto detallado de AVR, levantamiento trazado línea red de acueducto.
·  Elaboración de los Diseños y presupuesto de construcción de la conexión de las Redes de Acueducto y Alcantarillados (Sanitario y Pluvial).
·   Gestionar con Asoaguas la factibilidad del servicio.
·   Avanzar en los temas de la Permuta de los Lotes vecinos.
·   Instalación de la Valla en el Predio que anuncia el Proyecto de Vivienda.
Ahora bien, Señor Alcalde, nuestra empresa SÍ realizó para el Municipio de Granada los Tres temas principales por los cuales fuimos contratados, que son en su orden: 1) Conseguir la incorporación del predio al Perímetro Urbano, 2) Diseñar el proceso de Licitación Pública del Fideicomitente Inversionista y Constructor y 3) Realizar la Motivación de los Hogares para que se Postulen en el Proyecto.  (Con una Metodología de la cual somos propietarios de los derechos de autor.)
Mal puede juzgarse a nuestra empresa por el hecho de que no se visite al Municipio semanalmente, lo cual No quedo pactado en el contrato.
Finalmente, el Municipio de Granada hace mal en olvidar que Evivienda, sin estar pactado contractualmente invirtió en el desarrollo de la convocatoria a los Hogares la suma de $4.516.000,00, en la siguiente PAPELERÍA e Impresos los cuales le fueron entregados al Municipio de Granada.
Descripción Impresos                                                                                           Cantidad
Formularios de Inscripción Numerados y Refilados Granada                                  2.000
Formatos de Postulación Numerados y Refilados Granada                                     1.000
Volantes Full Color refilados Granada                                                                      6.000
Camisetas blancas estampadas por dos lados Full Color                                        48
Chalecos color Rojo                                                                                                 1
Impresión de pasacalles, pendones y banners Full color con botones (m2)            38
Evivienda también realizó las gestiones necesarias para convocar a los hogares y atender sus inquietudes, para ello, con cargo a nuestros propios recursos contratamos el envío de mensajes de texto MSN mediante la plataforma CONTACTO MASIVO, como se evidencia con los SEIS (06) reportes que se adjuntan.  Invirtiendo en este ítem la suma de $628.975 pesos. 
Del total de las Diecinueve (19) reuniones realizadas, en Siete (07) de ellas, eVivienda debió suministrar los servicios de video proyección, equipo portátil y amplificación de sonido, con equipos propios, en total fueron invertidos la suma de $3.200.000 para soportar la logística de las reuniones:

En total en estos TRES aspectos, nuestra empresa gasto la suma de $8.344.975 pesos, que representan el 34,8% del valor Total del Contrato.
No obstante lo anterior, a la fecha el Municipio de Granada sólo nos ha pagado la suma de $9.878.904 pesos valor neto y nos adeuda una suma igual, la cual le agradecemos ordenar su pago.
Queremos agradecer que se nos haya obsequiado combustible en 6 oportunidades, lo cual suma $600.000 pesos.
Como se observa Señor Alcalde, el hecho de que el Supervisor del Contrato haya generado un mal ambiente durante el desarrollo, no se puede desconocer el aporte que Evivienda le ha entregado al Municipio de Granada, en asesoría directa, desarrollo de la metodología de convocatoria de los hogares y el diseño del proceso de contratación del Inversionista y Constructor, todo lo cual ha sido entregado al Municipio de forma oportuna.
Para concluir queremos sugerirle dar continuidad al proyecto, publicar la selección abreviada en el SECOP y entregar al Constructor los productos contratados en levantamiento topográfico y estudio de suelos, ya que la inversión en la compra del predio de no continuarse podría acarrearle inconvenientes en materia de planeación y ejecución de la contratación con eficiencia y eficacia.
Ya que el contrato finaliza el 17 de julio y la reunión del Comité Municipal de Vivienda que se había sugerido realizar no se puede llevar a cabo ante su ausencia por otros compromisos, quedamos atentos a una próxima oportunidad.
Agradecemos su atención y nos suscribimos como Servidores suyos.
LUIS ALBERTO VARGAS BALLÉN
Representante Legal

Copia a miembros Comité Municipal de Vivienda.

Para constancia se firma en el Municipio de Granada,  a los Diecinueve (19) días del mes de Julio de 2019.
ANEXOS.
ANEXO 01.  Acuerdo No. 001 (27-FEB-2019) POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA DE FORMA EXCEPCIONAL EL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA (Acuerdos 030 de 2000 y 005 del 2002) EN VIRTUD DEL ARTÍCULO 91 DE LA LEY 1753 DE 2015, INCORPORANDO LOS PREDIO S IDENTIFICADOS CON MATRÍCULA INMOBILIARIA 051-26456 y 051-776 AL PERÍMETRO URBANO  Y SE ESTABLECE EL RÉGIMEN DE USOS Y APROVECHAMIENTO DEL SUELO CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y USOS COMPLEMENTARIOS Y COMPATIBLES QUE SOPORTEN LA VIVIENDA.
ANEXO 02.  Resolución No.020 (21-Ene-2019) POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA EL FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ MUNICIPAL DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y PRIORITARIO DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.
ANEXO 03.  Decreto No. 022 (29-Mar-2019) POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA EL OTORGAMIENTO DEL SUBSIDIO FAMILIAR DE VIVIENDA MUNICIPAL CREADO POR EL ARTÍCULO NOVENO DEL ACUERDO No. 001 de 2019 DEL CONCEJO DEL MUNICIPIO DE GRANADA, CUNDINAMARCA.
ANEXO 04. Presentación de los avances del proyecto de vivienda ante el Cabildo Abierto citado por el Concejo Municipal de Granada.
ANEXO 05.  CERTIFICADO DE DEMARCACIÓN INFORMATIVA Y USO DEL SUELO.  Documento preparado desde el 08 marzo de 2019 y que transcribimos a continuación y que fue expedido el 05 de Junio de 2019. 
ANEXO 06.  Avance de Cumplimiento pormenorizado de las Obligaciones que tendrá a su cargo como futuro Fideicomitente Aportante.
ANEXO 07.  Presentación de las principales características del Proceso de Licitación Pública aprobadas en el Comité Municipal de Vivienda 01 realizado el 21 de enero de 2019.
ANEXO 08. Estudios del Sector de la Industria de la Construcción.
ANEXO 09. Estudios Previos de Conveniencia, Necesidad y Oportunidad.
ANEXO 10. Pliego de Condiciones de la Licitación Pública.
ANEXO 11. Anexo 01 Especificaciones Técnicas.
ANEXO 12. Anexos 1 a 9.
ANEXO 13. Anexos 10 a 13.
ANEXO 14. Apéndices 1 a 3.
ANEXO 15. Contrato de Fiducia Mercantil (minuta).
ANEXO 16. Primer Aviso SAMC-009-2019 Proyecto Vivienda GRANADA.
ANEXO 17. Respuesta Observaciones a los Pliegos de la Licitación Pública.
ANEXO 18. Adenda 01 a los Pliegos. DE LA SELECCIÓN ABREVIADA.
ANEXO 19. Estudios del Sector de la Industria de la Construcción.
ANEXO 20. Estudios Previos de Conveniencia, Necesidad y Oportunidad.
ANEXO 21. Pliego de Condiciones de la Selección Abreviada.
ANEXO 22. Anexo 01 Especificaciones Técnicas.
ANEXO 23. Anexos 1 a 9.
ANEXO 24. Anexos 10 a 13.
ANEXO 25. Apéndices 1 a 3.
ANEXO 26. Contrato de Fiducia Mercantil (minuta)
ANEXO 27. Primer Aviso SAMC-009-2019 Proyecto Vivienda GRANADA.
ANEXO 28. Acta 001 del Comité Municipal de Vivienda, del día 21 de enero de 2019.
ANEXO 29. Acta 002 del Comité Municipal de Vivienda, del día 03 de abril de 2019.
ANEXO 30. Acta 003 del Comité Municipal de Vivienda, del día 24 de abril de 2019.
ANEXO 31. INSTRUCTIVO PROCESO DE CONVOCATORIA Y ATENCIÓN A LOS HOGARES.
ANEXO 32. 232 CARTAS PARA LOS HOGARES.
ANEXO 33. 533 CARTAS PARA LOS EMPRESARIOS.
ANEXO 34. CARTAS A ENTIDADES FINANCIERAS Y CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR.
ANEXO 35. CARTAS A CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR.
ANEXO 36. CARTAS A ENTIDADES FINANCIERAS.