JUSTIFICACION DEL EQUIPO PROGRAMA MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS CAJA VIVIENDA POPULAR

COORDINACIÓN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS
ESTUDIOS PREVIOS (Art. 8 Decreto 2170 de 2002)
CAJA DE LA VIVIENDA POPULAR VIGENCIA FISCAL 2004

CON BASE EN ESTOS ESTUDIOS SE PLANTEA LA JUSTIFICACION DEL EQUIPO DE TRABAJO DEL PROGRAMA HABITAT, SEGÚN CONVERSACION CON EL DIRECTOR ADMINISTRATIVO, INCLUIR ORGANIGRAMA Y PRESUPUESTO Y TIEMPOS EN LOS CUALES SE REQUIEREN LOS PROFESIONALES Y AUXILIARES, ADEMÁS DE LOS TdR PARA CADA PROFESIONAL / AUXILIAR.

INCLUIR TODA LA JUSTIFICACION DEL DOCUMENTO PRESENTADO AL VICEMINISTERIO VIVIENDA Y LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE TRABAJO.



LUIS ALBERTO VARGAS BALLÉN
Coordinador Administrativo y Financiero
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS
Caja de Vivienda Popular Bogotá Distrito Capital 

DEFINICION DE LA NECESIDAD
 
El Distrito Capital en el Plan de Ordenamiento Territorial plantea la necesidad de definir una política de vivienda distrital, en la cual se reconozcan las características particulares del problema frente al déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda y se involucre la acción de coordinación de los distintos actores sociales generando procesos sostenibles y permanentes en el mejoramiento de las condiciones de vida urbanas. La política de vivienda busca avanzar en la recuperación y el mejoramiento integral de los sectores periféricos. De acuerdo con ese propósito, el Plan de Ordenamiento Territorial crea el Subprograma de Mejoramiento Integral de Barrios, cuya coordinación fue asignada mediante decreto 124 de 2003 a la Caja de la Vivienda Popular.

El Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá[1], define como parte de la política de vivienda de la ciudad, el mencionado subprograma de Mejoramiento Integral que debe atender en la vigencia del Plan, a 26 UPZ de desarrollo incompleto que requieren tratamiento de mejoramiento integral. El Plan de Desarrollo  “Bogotá Sin Indiferencia 2004 – 2008” imprime un enfoque más integral al concepto de mejoramiento de barrios integrando la coordinación del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios a las metas del plan indicativo de gestión de la Caja de Vivienda Popular como operadora del PMIB ubicándose dentro de dos de los ejes (Urbano Regional y Reconciliación) de manera que las acciones que están previstas por emprender, se complementen y coordinen con las entidades responsables de adelantar cada programa, particularmente hacia las Unidades de Planeación Zonal objetos de Mejoramiento Integral según la priorización del Plan de Ordenamiento Territorial. Se destaca que la mayoría de las UPZ priorizadas se encuentran dentro de las localidades declaradas de emergencia por la actual administración distrital.

De otro lado, el  Distrito Capital suscribió, en el marco de la cooperación internacional, el 11 de abril de 2000 un “Contrato de aporte financiero” con el Gobierno Alemán, a través del KREDITANSTALT FÜR WIEDERAUFBAU, KfW  para el apoyo financiero al Proyecto de Mejoramiento Integral de Barrios “SUR con Bogotá. En esa época la administración actual del Distrito Capital otorga su primera prioridad política a la “desmarginalización”, término programático que circunscribe proyectos para mejorar las condiciones de vida de las personas más pobres. A través del Programa de Desmarginalización el Distrito vino ejecutando inversiones en alcantarillado, suministro de agua potable, redes de acueducto y vías locales. A través de las Juntas de Acción Comunal se están impulsando “obras con saldo pedagógico”, brindando asistencia técnica y materiales para la construcción de obras prioritarias en ayuda mutua, tales como escaleras, salones comunales y parques  posteriormente. Mientras que el Programa de Desmarginalización realizaba grandes obras tipo, bastante estandarizadas, que produjeron un impacto inmediato sobre las condiciones de vida en los barrios, el Proyecto SUR se diseño para dedicarse a la “relojería fina” del mejoramiento barrial, las terminaciones del mejoramiento urbano. Su propuesta de intervención elaborada en el Estudio de Factibilidad del 1998 propone un contacto más intensivo con la comunidad, desarrollar procesos de participación y de acción concertada entre comunidad, Alcaldía local y Alcaldía Mayor; buscar la coordinación entre las diferentes instituciones con competencias en el mejoramiento urbano.

El día 29 de diciembre de 2000, se celebró un “Acuerdo Separado” entre los mismos actores que determinan los procedimientos de ejecución de los recursos de cooperación. Inicialmente adscrito al Departamento Administrativo de Acción Comunal, el 9 de diciembre de 2002 se firmó una ayuda de memoria, entre la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. y la misión del Kredistanstalt für Wiederaubau (KfW), en la cual el KfW aprueba el cambio del ente ejecutor del Proyecto “SUR con Bogotá” y su adscripción a la Caja de la Vivienda Popular, propuesto por el Distrito en el marco de la reforma administrativa en curso.

“SUR con Bogotá” es una propuesta innovadora de intervención en el mejoramiento integral de barrios que cuenta con el apoyo de la cooperación internacional alemana. Su objetivo es el de “Desarrollar procesos sostenibles de mejoramiento de la calidad de vida, apropiados por las comunidades de zonas seleccionadas aledañas al Parque Entrenubes, mediante acciones coordinadas e integrales que faciliten el mejoramiento de la infraestructura de servicios, social y comunitaria, el fortalecimiento de capacidad de organización para la autogestión de las comunidades y el fortalecimiento institucional de los actores públicos y privados de las zonas y de la localidad”. Simultáneamente, busca contribuir para la institucionalización a nivel distrital de un modelo replicable de mejoramiento integral de zonas con barrios en desarrollo progresivo, a través de una planeación y gestión coordinada y la participación de la comunidad organizada.

El Proyecto SUR con Bogotá a partir de diciembre de 2003, en concordancia con los compromisos adquiridos por el Distrito con el KfW (Ayuda Memoria 2003), definió ampliar la intervención en correspondencia a la propuesta del Proyecto SUR – Programa de Convivencia a las 5 UPZ prioritarias de Mejoramiento Integral de Barrios en las localidades de Usme, Rafael Uribe Uribe y San Cristóbal, como acción preparatoria a la implementación de dicho programa y en articulación con el desarrollo del PMIB.

La Caja de la Vivienda Popular, en respuesta a lo anterior y al Decreto 124 de 2002 por medio del cual fue designada como entidad coordinadora del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios, inscribió en el banco de proyectos del Distrito Capital el Proyecto de Coordinación del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios. Este proyecto de coordinación busca complementar las formas de gestión del Proyecto SUR con Bogotá conjuntamente con las del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios, de manera que se unifica la del PMIB, dentro del marco del Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá Sin Indiferencia” 2004 – 2008.

El propósito de la entidad para el período 2.004–2.008 es articular en un solo programa los objetivos y actuaciones adelantados anteriormente, buscando generar las condiciones para hacer efectivo el derecho a la ciudad, entendido éste como el disfrute al espacio público, a un medio ambiente sano, a la vivienda segura y a la participación, la organización y la convivencia ciudadana; mediante una gestión coordinada que permita acercar a la población los beneficios del desarrollo urbano y social y facilitar la actuación de las entidades. El Programa de Coordinación del Mejoramiento Integral de Barrios se estructuró con un horizonte de corto y mediano plazo, bajo los lineamientos del comité de política habitacional del Distrito y los conceptos y componentes definidos en el POT, actualmente el Programa se inscribe dentro del Plan de Desarrollo 2.004-2.008, en los ejes Urbano Regional y de Reconciliación y en el Objetivo de Gestión Pública Humana.

La Caja de Vivienda Popular estructuró en el año 2003 el Programa de Mejoramiento Integral de Barrios en cuatro componentes[2]: dos dimensiones: (i) la territorial y (ii) la social y dos estrategias: (i) de Participación Ciudadana y (ii) de Coordinación institucional y gestión local.

A finales del mes de enero del presente año y en concordancia con el programa del actual Gobierno Distrital en cuanto al énfasis en lo social y tomando como base la experiencia de cuatro años del Proyecto SUR con Bogotá y así mismo tomando en cuenta la recomendación emanada de la Unidad Coordinadora de Política Habitacional  de enero 14 de 2002, la actual gerencia de la Entidad determinó fusionar el Proyecto SUR con el Programa de Mejoramiento Integral de Barrios a partir del 1 de febrero de 2004.

Como resultado de esta fusión, se redefinió el esquema operativo del PMIB estableciendo 3 componentes: 1) Componente de Obras: cuyo objetivo consiste en “mejorar las condiciones ambientales y urbanas estableciendo sistemas adecuados de operación y mantenimiento” y que actúa con las siguientes líneas de acción: Manejo de Aguas, Accesibilidad, Protección ambiental y mitigación de riesgos, Equipamiento Comunitario, Vivienda y Legalización de Barrios. 2) Componente Desarrollo Social que tiene el objetivo de “consolidar procesos sociales para lograr comunidades capaces de asumir y gestionar la solución de sus problemas y la ejecución de proyectos”, con las líneas de acción de Planeación Participativa, Fortalecimiento de la Organización Comunitaria, Convivencia y Seguridad Ciudadana y Productividad y 3) Componente Fortalecimiento Institucional, que busca ”diseñar e implementar mecanismos de coordinación interinstitucional que aseguren la replicabilidad del Proyecto” y que tiene como líneas de acción la  Planeación y gestión del Proyecto,  la Coordinación Interinstitucional, la Gestión y planeación local y la gestión administrativa y financiera. 

Para dar continuidad en la ejecución del Programa de Mejoramiento Integral de Barrial y garantizar el desarrollo de los objetivos, componentes y actividades del Programa en cuanto al componente de Fortalecimiento Institucional. La Caja de Vivienda requiere contratar un profesional o técnico con grado universitario para el Área Administrativa y Financiera con conocimientos en formulación, planificación, gestión, manejo, ejecución, control, seguimiento y evaluación de proyectos de tipo inmobiliario, con énfasis en Vivienda de Interés Social, con los sectores públicos y privados. Conocimiento y manejo integral de la Política de Vivienda de Interés Social, que son necesarias para la ejecución del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios.



FORMA DE SOLUCIONAR LA NECESIDAD

Por tal razón se debe contratar una persona natural para el trabajo de Asistente de la Coordinación del Área Administrativa y Financiera  que asista a la Coordinación del Área del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios y del proyecto de Cooperación Internacional con el Gobierno Alemán “SUR con Bogotá”,  para lo cual se requiere; realizar el seguimiento y reporte del Fondo de Disposición del proyecto “SUR con Bogotá” y de recursos del crédito del banco Mundial, realizar la consolidación de la contabilidad integrada y centralizada de los recursos del KfW y contrapartida del distrito y crédito del Banco Mundial, Seguimiento a la ejecución presupuestal y recursos de contrapartida, seguimiento al manejo de recursos del Fondo de Desarrollo Comunitario, preparar informes de avance sobre los recursos de cooperación del KfW y banco Mundial, preparar los informes de avance sobre la base de información de las entidades ejecutoras; los recursos del KfW y del Banco Mundial      y de las dependencias de Tesorería y Presupuesto de la Secretaria de Hacienda, ajustar las herramientas administrativas y financieras para unificar criterios con los procedimientos de tramite y registro de información del KfW y contrapartida y recursos del Banco Mundial, elaborar informes para los organismos cooperantes, consultoría externa, Gerencia CVP y dirección del programa, manejo general del archivo del programa-tablas de retención documental que se requieren para el funcionamiento del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios y en especifico a la Coordinación Administrativa y financiera.

OBJETO


Determinar los elementos que justifiquen la contratación de una persona natural que Asista a la Coordinación del Área en las actividades administrativas y financieras del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios y del Proyecto de Cooperación Internacional con el gobierno Alemán-“SUR con Bogotá”, en el marco del Plan Operativo de Gestión y del Componente Institucional del Plan Operativo Anual 2004 del Programa.

LUGAR DE EJECUCIÓN

El contrato se ejecutará en la ciudad de Bogotá D.C.

VALOR Y TIEMPO ESTIMADO DEL CONTRATO

De conformidad con los siguientes parámetros salariales establecidos en la Caja de La Vivienda Popular:

PROFESIONAL I


Salario base
 $  1,357,264




Prima técnica
 $     291,812

Subtotal
 $  1,649,076
 $     19,788,909
Prima de servicios

 $      1,649,076
Prima de navidad

 $      1,649,076
Vacaciones

 $      1,649,076
Cesantías e intereses de ces

 $      2,061,345



Subtotal

 $     26,797,482
Gran Total /año

 $     26,797,482
Costo promedio mensual

 $      2,233,123

y teniendo en cuenta que el contratista que se requiere debe ser profesional o técnico con grado universitario, con experiencia de cinco años en el área administrativa, financiera y de presupuesto y dos años en el manejo de proyectos de la banca Multilateral o de inversión,   se estima que el valor del contrato debe ser de Veinticinco millones trescientos cincuenta mil pesos  m/cte ($25.350.000,00) para ser ejecutado en seis meses y medio (6.5) meses.

DURACION DEL CONTRATO
6.5
DIRECTOR

HONORARIOS
 $     19,750,564
SEGURIDAD SOCIAL
 $      2,583,000
INDIRECTOS

GASTOS PUBLICACIÓN
 $         360,000
GASTOS POLIZA
 $         200,000
RETEFUENTE-ICA
 $      2,456,436


PROYECCION TOTAL CONTRATO
 $     25,350,000
PRESUPUESTO OFICIAL
 $     25,350,000


ANÁLISIS DE RIESGOS DE LA CONTRATACIÓN

Tomando como consideración que el objeto a contratar corresponde a la prestación de un servicio, el contratista deberá suscribir una garantía para amparar el cumplimiento.



LUIS ALBERTO VARGAS BALLÉN
Coordinador Administrativo y Financiero
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS
Caja de Vivienda Popular Bogotá Distrito Capital



[1] Decreto 619 de 1998 - POT
[2] CVP - PMIB – Documento de estructuración Junio 2003