Lo primero es pasar del discurso y las palabras, a las acciones y los
hechos
En pasados
artículos como en esté, nos ratificamos una vez más en lo inconveniente que resulta
para los municipios de la sabana de Cundinamarca integrarse bajo la figura de
la Región Capital con Bogotá, esquema cuyos alcances parecen no entender algunos
líderes y funcionarios que persisten en la idea.
Nosotros
proponemos en cambio la consolidación de la Ciudad Región de la Sabana, que valga
decir tiene una población dispersa ubicada en veintiún municipios incluyendo a
Soacha, y alcanza según cifras del DANE proyectadas al año 2012 una población
de 1.364.575 habitantes. Sin
embargo si se tienen en cuenta las proyecciones y datos de las propias
Alcaldías Municipales la sabana de Cundinamarca tendría hoy una población
cercana al millón ochocientos mil habitantes.
Esta
población hace que esta ciudad dispersa, sea la cuarta más grande del país,
después de Bogotá, Medellín y Cali respectivamente y superando
a Barranquilla.
La importancia
regional y el futuro de la sabana hacen inminente que deba pasarse ya de las
palabras a las acciones.
Lo
más importante para la Ciudad Región Sabana es garantizar la prestación de los
servicios públicos domiciliarios y en este aspecto, lo primero que deben pensar
los dirigentes antes que vender las acciones de la Empresa de Energía de
Cundinamarca EEC es comprar la parte que le corresponde a Codensa y a Bogotá. A 2007 que es el último dato disponible en la
Superintendencia de Servicios Públicos el patrimonio de la EEC era de $133.862
millones de pesos. La Distribuidora
Eléctrica de Cundinamarca S.A. ESP (Decsa), controlada por la Empresa Energía
de Bogotá y su participada Codensa en asocio con la Gobernación de
Cundinamarca, poseen el 82,4% de las acciones.
Esta sería una inversión con un valor promedio por Municipio de entre $1
mil a $5 mil millones de pesos.
No
hacer este negocio sería dejar en manos del Distrito Capital también el control
del 100% de la disposición del suministro de Energía, para en el futuro vernos
sometidos a lo que hoy ocurre con la negativa de la venta de agua en bloque tan
necesaria para el crecimiento de la región.
Lo
más importante para el desarrollo industrial, agropecuario, comercial, de
servicios y socioeconómico de una región o de una ciudad, es garantizarles a
sus pobladores y a los inversionistas el acceso permanente y de calidad a los
servicios públicos de energía y agua potable, los demás son fácilmente
asequibles.
El
segundo proyecto para garantizar el futuro de la región es la creación y
capitalización de la Empresa de Acueducto de Cundinamarca, esta iniciativa ya
aprobada en hora buena por la Asamblea Departamental es aún mucho más fácil de
hacer realidad por cuanto sus accionistas naturales serían las ya constituidas
y bien administradas Empresas Municipales de Acueducto, Alcantarillado y Aseo
de los municipios de la sabana que podrían capitalizarla, fortalecerla y
otorgarle zonas de operación en los futuros desarrollos urbanos e industriales.
Serviría
de paso para que algunos de ellos como Chía y Mosquera, recuperen las empresas
que fueron entregadas a los particulares, cuya anulación falló recientemente el
Consejo de Estado.
Las fuentes de
abastecimiento de esta nueva Empresa de Acueducto de Cundinamarca estarían
garantizadas en los Municipios de Facatativá, Subachoque y en los pozos
profundos que ya tienen construidos todos los demás. La mejor respuesta a las constantes amenazas
del Alcalde Bogotá de no seguir vendiendo el agua que requiere el desarrollo de
la sabana, es actuar de inmediato, crear esta empresa departamental,
capitalizarla mediante aportes de las ESP Municipales y solicitar a la CAR que
reasigne las concesiones de agua y las entregue a sus verdaderos dueños: los municipios
de Cundinamarca donde nacen los afluentes y se encuentran los reservorios.
ADENDA.
Felicitamos desde esta columna de opinión al Señor Alcalde de Funza, Dr.
Jorge Enrique Machuca López por haber logrado llevar a la SEGUNDA CATEGORIA a la
Ciudad de Funza. Un club al cual sólo
pertenecen 19 municipios del país.
(*)
El autor es actualmente Gerente de la firma Ebusiness Vivienda, comentarios:
e-vivienda.blogspot.com